音乐付费行业分析报告市场结构

《音乐付费行业分析报告市场结构》由会员分享，可在线阅读，更多相关《音乐付费行业分析报告市场结构（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、【音乐付费】行业分析报告市场结构 分析报告、市场结构、发展策划、面临挑战 这里可以输入您企业名称 现状 分 析 报 告 市场 前 景 结 构 目录 CONTENTS 发展概况 用户分析 市场结构竞争格局 发展趋势 BACKGROUND USERS ANALYSIS MARKET ANALYSISCOMPETITION TERND 投资分析 INVESTMENT ANALYSIS 市场规模 PEST分析 营销模式 融资情况 发展概况 BACKGROUND 问题挑战 4 行业定义 “ 是指从事音乐付费相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构 体系的总称。深刻认知音乐付费行业定义，对预测并引导音乐

2、付费 行业前景，指导行业投资方向至关重要。 “ 音乐付费行业 5 行业结构 音乐付费原 料及服务生 产商 上游产品与服务 主要包括产品与服务的 原厂商，包括各类原料 厂商。 音乐付费服务及 服务集成商 中间服务集成 主要主要为上游服务的 再加工，上游服务的再 音乐付费。 音乐付费设 计规划商 产品与服务设计 主要为整个业务环节提 供设计与规划。 音乐付费行业产品 与服务代理 行业代理 主要包括代理上游产业 提供的服务、服务 音乐付费行 业的产品与 服务经销商 与消费者 行业经销商与消费者 主要包括行业经销商以 及产品与服务的消费 者。 6 音乐付费市场规模达3500亿元 2019年音乐付费行业

3、市场规模将达到3500亿元，预计同比增长19.6%。由于国内及国外供需情 况短期难以达到平衡，音乐付费行业市场需求旺盛。“互联网+” 应用在音乐付费领域，为音乐 付费带来新的发展空间。在此基础上，传统企业和互联网平台竞争激烈，企业通过提高用户体 验、提升效率等方式提高市场竞争率，为音乐付费行业提供新的增长空间。 7 音乐付费行业PEST分析 PE ST 音乐付费 行业 中央印发的音乐付费行业发展“ 十三五”规划，明确要求到2020 年音乐付费行业将增加30%，各地 方出台了地方政策，提高行业渗透 率。 2019年音乐付费行业成为政策红利 的市场，国务院政府报告指出音乐 付费行业将会有利于提高民

4、众生活 质量。 政策因素 传统音乐付费行业市场门槛低、缺 乏统一行业标准，服务过程没有专 业的监督等问题影响行业发展。互 联网与音乐付费的结合，缩减中间 环节，为用户提供高性价比的服 务。 90后、00后等各类人群，逐步成为 音乐付费行业的消费主力。 社会因素 音乐付费行业持续需求火热，资本 利好音乐付费领域，行业发展长期 向好。 下游行业交易规模增长，为音乐付 费行业提供新的发展动力。 2018年居民人均可支配收入28228 元，同比实际增长6.5%，居民消费 水平的提高为音乐付费行业市场需 求提供经济基础。 经济因素 科技赋能VR、大数据、云计算、人 工智能、5G等逐步从一线城市过渡 到2

5、、3、4线城市，实现音乐付费 行业科技体验的普及化。 音乐付费行业引入ERP、OA、EAP 等系统，优化信息化管理施工环节 ，提高了行业效率。 技术因素 8 中国音乐付费行业处于初级阶段，资源整合盈利亟待突破 当前当前中国音乐付费行业在商业模式方 面，一部分呈现“音乐付费电商化”特点，把 互联网作为营销渠道的补充手段；而提供低价 化的产品，智能解决浅层次的行业痛点。 互联网与音乐付费行业的上下游资源整合 ，以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的方 式，为消费者提供省钱、省时、生理的服务。 未来，音乐付费行业的盈利能力主要建立在其 对各方资源的整合能力和创造力的交易流量 上。 原材料服务商行业品牌

6、商 行业公司从业人员 设计人 员 平台式音乐付费营销 消费者、用户 整合 产品/服务 提供产品/服务 全栈服务 自助服务线下体验 材料交易利润 设计监理转化利润 施工利润 入驻商家收费 广告费 其他 包括材料交易提成、自营 毛利等 以免费口号吸引顾客，将成本 转嫁到后续的施工和服务上 包括自营施工毛利或收取转包 管理费 收取材料商、服务商的加盟费 和服务费 入驻厂商或者外部厂商在平台 做广告的费用 规模利润、团购爆款等 原材料服务商行业品牌商 行业传统公司互联网企业 消费者、用户 产品/服务 提供产品/服务 全栈服务 自助服务线下体验 平台式与自营式 音乐付费营销模式 自营式音乐付费营销 订单

7、 定制化个服务 9 音乐付费行业存在的问题分析 音乐付费属于低频率，高要求，服 务周期长的行业。消费行为不可能 随时发生，频次低且要求高。 音乐付费传统行业通过中间信息不 对称赚钱模式价格透明，缺乏盈利 点。 本身的局限性 没有解决音乐付费行业生产商和消费者之间 天然的矛盾。 部分音乐付费企业以盈利为目的，对加盟者 审核不严格，导致服务水平参差不齐。 音乐付费行业尚未解决盈利问题，利润主要 来自压缩原材料，严重影响服务和产品质 量。 平台管理水平落后 音乐付费行业供应链涉及品类繁 多。小型企业难以为继，初期投 入过大，很难打价格战。 音乐付费行业产品标准化程度太 低，导致生产周期长且成本高。

8、供应链整合度低 音乐付费行业研发设计人才供需失 衡，无法满足用户个性化需求。 音乐付费行业设计与市场需求严重 不符，交付给消费者的设计产品匹 配性差。 研发设计能力不足 音乐付费行业标准不成体系。服务质量 很大程度上依赖于设计师等个人能力， 难以形成规模化管理与复制。 音乐付费行业服务质量难以控制，导致 质量问题频发。监管缺失，严重影响用 户体验。 行业服务无序化 10 音乐付费行业发展趋势分析 音乐付 费行业 需求开 拓 新技 术加 持 信息化 辅助 消费 金融 延伸 产业 链 音乐付费行业近年来从传统的模式转换 到互联网融合模式。随着行业各大平台 挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环 节到生

9、产再到售后环节，全环节整合， 并以产业赋能为纽带，为众多优质的公 司提供品牌、设计、系统、供应链等全 方位支持。 音乐付费行业随着行业消费主体年轻化， 行业贷款等金融需求增加。A企业推出音 乐付费行业消费与银行等机构合作，深挖 行业生态金融场景，聚焦支付管理升级。 持续发力金融场景。发力供应链金融优势 明显，实现融资企业与金融机构高效对接 ，助力中小企业融资难等问题，提升产业 链的运作效率。 音乐付费行业信息化备受用户青睐。B 企业利用互联网，通过信息化的打造 ，融合音乐付费行业特性，提高了用 户体验，给用户带来诸多的便利。这 将是未来行业发展的必然趋势。 音乐付费行业新技术场景使得行业用户

10、获得更好的体验。技术加持使得行业的 服务效果和产品受到用户的青睐。新技 术比如云计算，大数据，人工智能的出 现给行业标准化问题提供了全新的思考 空间，通过新技术加入到行业生产和服 务过程中，能够更好的解决行业痛点和 问题，保障行业服务效果，实现行业效 率和用户体验的双重提升。 随着人们生活水平的提高， 在音乐付费行业，越来越多 的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此 满足用户需求将是行业立根之本。 11 音乐付费行业融资大幅增长 2018年音乐付费行业共有62家企业完成了70笔 融资。融资总额达到231.93亿元。同2017年相比，获 得融资的企业和金额均大幅上升，且融资总额增长

11、766.1%。 音乐付费行业相关企业获得机构130亿人民币战略投资 ，大幅提高音乐付费行业融资总额，显示资本向主流企业靠 拢的趋势。 规划解读 相关标准 税收政策 政策走势 政策环境 POLICY 技术环境 13 规划解读 十三五规 划 政府报告 国发政策 领导讲话 国务院发布政策、十三五规划、政府报告、领导讲话等都有对音乐付费行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够 为行业做了好的发展指引。 14 相关标准 音乐付费行业 国际标准 音乐付费行业 地级市标准 音乐付费行业 国内标准 音乐付费行业 各省级标准 音乐付费行业标准有国际标准、国内标准、省级标准、省级区域标准、地级市标准，各类标准为行

12、业发展做了很好的 建设指导。 地级市的标准需要参考省级区域的标 准 音乐付费行业 省级区域标准 15 税收政策 1 国家层面的税收政策 2省级区域层面的税收政策3地级市区域层面的税收政策 音乐付费行业的产品与服务所产生的经济价 值，为国家产生了较大的税收财政收入，国 家在这一行业的税收政策比较全面，需要全 面研究。 16 政策走势及技术环境 技术环境 技术特征 技术发展 技术优势技术支撑 n 音乐付费政策走势1 国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力 来解决该行业存在的问题。 n 音乐付费政策走势2 社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做社会 层面的驱动。 n 音乐付费政策走势3 各城

13、市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新 概念与制定新政策。 n 音乐付费政策走势4 国际上更加重视，积极开拓创新。 趋势分析 前景分析 发展路径 未来走向 趋势分析 TREND 未来趋势 18 音乐付费行业发展趋势分析 音乐付 费行业 需求开 拓 新技 术加 持 信息化 辅助 消费 金融 延伸 产业 链 音乐付费行业近年来从传统的模式转换 到互联网融合模式。随着行业各大平台 挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环 节到生产再到售后环节，全环节整合， 并以产业赋能为纽带，为众多优质的公 司提供品牌、设计、系统、供应链等全 方位支持。 音乐付费行业随着行业消费主体年轻化， 行业贷款等金融需求增加。A

14、企业推出音 乐付费行业消费与银行等机构合作，深挖 行业生态金融场景，聚焦支付管理升级。 持续发力金融场景。发力供应链金融优势 明显，实现融资企业与金融机构高效对接 ，助力中小企业融资难等问题，提升产业 链的运作效率。 音乐付费行业信息化备受用户青睐。B 企业利用互联网，通过信息化的打造 ，融合音乐付费行业特性，提高了用 户体验，给用户带来诸多的便利。这 将是未来行业发展的必然趋势。 音乐付费行业新技术场景使得行业用户 获得更好的体验。技术加持使得行业的 服务效果和产品受到用户的青睐。新技 术比如云计算，大数据，人工智能的出 现给行业标准化问题提供了全新的思考 空间，通过新技术加入到行业生产和服

15、 务过程中，能够更好的解决行业痛点和 问题，保障行业服务效果，实现行业效 率和用户体验的双重提升。 随着人们生活水平的提高， 在音乐付费行业，越来越多 的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此 满足用户需求将是行业立根之本。 19 音乐付费行业前景分析 1 2 3 音乐付费行业 主要以服务业为前景趋势 音乐付费行业 市场空间巨大，存在较大 的蓝海，资本投入将会增 加 音乐付费行业 重点为技术研究，包括模 型研究、解决方案研究 行业投入增加、市场空间大 音乐付费行业覆盖群体较大，市场空间与产值足够大，好 的服务与解决方案必然带来较大的回报，因此行业也越来 越受到资本与企业的重视。 20

16、 音乐付费行业发展路径与未来走向 音乐付费行业未来发展走向 为优化服务，为用户提供高 性价比的产品与服务 音乐付费行业的未来走向是 重点解决用户的核心痛点 音乐付费行业发展路径将始 终沿着用户需求为导向，逐 步优化产品与服务的用户体 验 音乐付费行业未来发展走向为 竞争更加激烈 音乐付费行业的发展方向是以用户需求为导向，重点解决用户痛点，在激烈竞争的情况下，不断优化产品与服务。 市场趋势 市场消费 市场结构 市场策略 市场结构 MARKET ANALYSIS 市场分布 22 行业分析 音乐付费行业市场分析 音乐付费行业的覆盖人群规模大、服务及 服务用户占比高、市场规模庞大、市场销 量紧缺、服务用量激增、复合增长率奇高 ，市场规模及需求非常大。 1.2亿 客户人群规模 600万 用量分析 130% 年复合增长率 3500亿 市场规模 23 市场策略 绿色营销，强调环 保、低碳、无公害 创新营销 创新服务设计与倡 导新理念 整合营销 整合音乐付费市场 服务，打包营销 消费联盟营销 构建行业消费圈， 形成消费联盟 连锁经营