《新疆生产建设兵团农六师五家渠垦区国家现代农业示范区“十二五”发展规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新疆生产建设兵团农六师五家渠垦区国家现代农业示范区“十二五”发展规划（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录1、编制依据2、工程概况3、施工组织及施工部署4、施工平面布置5、施工准备工作6、主要项目施工方法7、主要施工机具进场计划8、劳动力计划表9、各项技术措施10、项目风险预测与防范，事故应急预案11、拟采用新工艺、新技术、新材料12、附表附表1 拟投入本工程的主要施工设备表附表2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表3 劳动力计划表附表4 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表5 施工总平面图附表6 临时用地表施工组织设计1、编制依据1.1肥城市颐景园小区22#、23#、25#住宅楼工程施工招标文件；1.2肥城市颐景园小区22#、23#、25#住宅楼工程设计施工图纸；1.3建设工程工程量清
2、单计价规范（GB50500-2008）编写工程量清单;1.4现行建筑系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法律、法规；1.5目前我公司的设备配备、技术、施工人员配置及经济势力等情况；1.6我公司以往对同类建筑工程的施工经验。2、工程概况2.1、工程概况肥城市颐景园小区22#、23#、25#楼系5层砖混结构住宅楼，设计形式相同，储藏室层高2.18m,一至四层层高2.70m，建筑总高度18.38m，屋面阁楼造型。本工程为山东博远建筑设计有限公司设计。本工程按丙类地区6度结构设计安全等级为二级。基础为C30钢筋混凝土条形基础，C15素混凝土垫层，MU10机制红砖配合砂浆砌砖墙。砖基础M7.5水泥砂
3、浆砌筑，砌体厚度370mm。楼板、楼梯、柱、梁等为C20混凝土现浇，厨卫C25砼。装修按一般民用住宅要求，室内装修做法为：顶棚和内墙面刮防瓷；地面细石砼地面（沿街楼地面镶贴地面砖），楼面镶贴600600隔音地面砖（厨房、卫生间、盥洗室为防滑、防水、隔音地面砖），楼梯水泥砂浆压光；夹层木板门，塑钢窗。外墙镶贴面砖，部分乳胶漆，屋面设有阁楼造型（沿街楼为平屋面）。阁楼卷材防水外贴屋面瓦，平屋面挤塑聚苯板保温。安装工程包括：水、电、暖、卫、弱电等。2.2 、施工特点本工程为砖混结构。梁、板、楼梯等为现浇。砌砖、钢筋、模板及现浇混凝土量较大，水平和垂直运输量大，劳动强度高，但该工程结构单一，作业面较宽
4、敞，便于管理和分段流水施工。3、施工组织及施工部署3.1、施工组织根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立“颐景园小区工程项目部”，根据本工程的特点公司下设一个项目部，即“颐景园小区工程项目部”。项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。组织管理机构如图所示。总公司项目部 项目部土建队装饰队安装队其他工种项目部各级管理人员职责及分工如下：3.1.1、项目经理3.1.1.1贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；3.1.1.2执行项目承包合同中所负责各项条款；3.1.1.
5、3根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总目标，并进行目标分解；3.1.1.4抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制;3.1.1.5履行合同义务，执行对合同的变更，合同条款的修整；3.1.1.6参加工程项目施工、设计会审，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保持质量措施，并组织实施；3.1.1.7协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。3.1.2、技术负责人3.1.2.1负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划”或“施工组织设计”；3.1.2.2参与编制工程总进
6、度计划，审定分部、分项工程进度表;3.1.2.3负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行；3.1.2.4负责与业主或代表的工作协调，解决施工过程中出现的问题；3.1.2.5负责安排项目部质量管理员的工作，对施工工艺和工程质量的监督和检查;3.1.2.6负责组织重要材料品质检验和试验工作；3.1.2.7主持有关工程技术质量问题的会议；3.1.2.8负责对出现较严重不合格品的处置，组织纠正，预防措施的落实工作；3.1.2.9负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。3.1.3、施工员职责3.1.3.1认真贯彻国家有关政策及各项规定，掌握技术标准和公司质量管理体系文件的要求，对工
7、程技术负责;3.1.3.2熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、图纸自会审、质量计划和单位工程施工组织设计及施工方案的编制工作，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；3.1.3.3监督检查施工现场，严格按设计图纸、技术标准，施工组织设计和质量计划等有关文件进行施工，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志；3.1.3.4严格按施工规范及操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时采取纠正和预防措施；3.1.3.5施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本；3.1.3.6负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的
8、经济签证；3.1.3.7加强对各班组的管理，保证施工质量满足业主要求；3.1.3.8工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。3.1.4、质检管理员职责3.1.4.1负责本单位所有项目的工程质量检查工作；3.1.4.2监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，不合格的不准使用；3.1.4.3做好施工过程中的质量检查，并核定质量等级；3.1.4.4组织和参加施工过程中的工序交接检，并对交方负责进行仲裁，填写工序交接检查记录表和结论意见；3.1.4.5参加质量事故的调查，协助项目领导开好质量分析会，制订纠正措施，监督整改措施的实施，符合要求后进行重新检验。3.1.5、计划员职责3.1
9、.5.1参加投标项目的预算编制工作；3.1.5.2按照施工图纸编制施工图预算；3.1.5.3根据施工图纸编制材料计划；3.1.5.4及时编制图纸变更，经济签证的预算及材料计划；3.1.5.5负责工程的竣工结算。3.1.6、材料员职责3.1.6.1按照工程的需求，搞好分管的各项材料采购、供应管理工作；3.1.6.2按照各种规章制度的管理办法，搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做好准确的标识和记录；3.1.6.3按照工程要求和有关规定及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，送报公司主管部门进行审核；3.1.6.4按照材料合格供方名录确定合格物资供应商，按期完成物资采购计划；3.1
10、.6.5在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即报告计量材料处，并提出处理意见；3.1.6.6根据物资的性质妥善保管，对有储存期限的物资，详细计算是否能按期使用完，以及物资所处于的状况，要及时报告计量材料处，并提出处理意见;3.1.6.7按上级的规定要求，及时办理分管的各种物资的采购，调拔手续，结清账目，做好盘点核算工作。3.1.7、安全员职责3.1.7.1具有安全员资格证书；3.1.7.2熟悉建筑安全检查标准要求和安全操作知识；3.1.7.3具有较强的责任心和一定的管理技能；3.1.7.4独立协调，处理施工过程中存在的不安全现象和隐患。3.2、施工部署为加快施工速度，缩短工期，确保优良，
11、保证安全和文明施工，各项目部按各楼遵照“先地下，后地上”，“先结构，后装饰”，“外装饰由上而下”的总原则。制定出以主体结构施工为先导，实施平面分段，立体分层的不等节拍流水施工组织方案，具体部署如下：3.2.1、施工方案的选择根据工程特点及工期要求，施工其间采用3台JS500型搅拌机配制混凝土。主体工程施工时，垂直提升先期选用5台QTZ250型塔式起重机。及22#楼2台，23#楼1台，25#楼2台。3楼进入墙体砌筑及装饰工程后，再增设3台井架与塔式起重机共同工作，以满足垂直运输的需要。具体布置见施工平图布置图。3.2.2、施工顺序及工艺流程总的施工顺序是各楼按基础、主体和装饰装修三个施工阶段进行
12、。基础施工按各楼的特点由西向东的施工顺序。主体工程采用自下而上分段流水施工。主体封顶后，室内，外装饰装修工作全面展开，并成为施工进度的主线。首先做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，而后装饰装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修和收尾过程中，在时间和空间上要充分紧揍搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。3.2.3、流水段划分工程为砖混结构，现浇楼板，结构工程主要有梁、板、柱组成。根据工程特点，结合墙体砌筑、钢筋加工、绑扎能力，模板配备数量、周转次数，搅拌机搅拌能力及塔吊日吊运次
13、数等，把各楼主体工程分为两个流水段施工。柱、梁、板模板按三层考虑。 装饰按先外后内施工。 3.2.4、施工计划安排本工程计划安排是以建设单位招标文件和国家定额工期为依据，通过对招标文件的仔细分析、研究，结合我单位经济实力比较雄厚、技术装备能力比较强，以及运用网络计划科学的组织施工管理等情况，有把握把总日历工期控制在280天以内，即2010年3月7日开工，2010年12月1日竣工并交付使用。具体安排如下：3.2.4.1准备、挖槽：计划2天，其中施工准备、放线1天，挖槽1天。计划2010年3月7日开工，2010年3月9日完成。3.2.4.2基础工程：计划30天，计划2010年3月9日开始，2010
14、年4月7日完成。3.2.4.3主体工程：计划75天，储藏室10天，一至五层，每层10天，屋面造型15天，主体计划2010年4月10日开始，至6月23日施工完阁楼层，2010年6月26日主体验收合格，进入装饰工程。3.2.4.4装饰工程：室内外抹灰及室外镶贴计划85天（包括穿插天数），其中，内墙抹灰40天，楼地面工程25天，室内墙面镶贴20天。期间穿插工程有：外墙保温抹灰30天，外墙装饰贴瓦30天，门窗安装及油漆15天。工程计划2010年6月28日开始，2010年9月20日完成。仿瓷及室外粉刷10月16日开始，11月21日完成。3.2.4.5水、卫、电、暖工程随土建工程进度穿插进行。室内安装及照
15、明器具可在11月1日至11月20日完成。3.2.4.6竣工清理及验收：计划5天，即从2010年11月20日开始至11月25日完成并交付使用。竣工验收可安排在11月25日至11月30日之间。施工顺序和工序穿插详见“施工进度计划横道图”。3.2.5、施工任务划分：整个工程无外包项目，均由我公司承担。按照总工期安排，结合本工程特点，各个项目部把工程施工各组建三个施工队，即土建施工队、安装工程队和装饰装修工程队。土建工程队包括瓦工、钢筋、木工、混凝土工等工种。主体工程按钢筋、木工、混凝土、砌砖工共四个作业班组穿插流水施工。整个工程以基础、主体和内外装饰为重点，其它工程穿插进行。在公司总体领导下，项目经理领充分发挥带头作用，组织本项目部工程队各负其责，协同作战，具体分工如下：3.2.5.1土建工程队负责全部土建工程的施工。签订合同后，主体队伍即进入施工现场，除做好地基处理工作外，同时搞好现场的临时设施。地基经
