安全—企业发展永恒主题

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1、安全企业发展永恒的主题 我对“安全管理六要素”的理解 目录 背景问题 安全管理六要素内容 分解拓展 问题思考 问题和挑战 我对“安全管理六要素”的理解 背景问题 2000年9月21日15时15分，化工三厂贮运车间 400M316#混合碳四球罐脱水口处排除的丁二烯 过氧化物发生爆炸并引发火灾，造成3人死亡、一 人轻伤、16#罐罐体开裂约50CM，直接经济损失23 万元。 2002年9月2日，添加剂车间锌盐装置成品原料岗 操作员在成品缴库泵房缴库泵地漏处因硫化氢中 毒死亡 2003年9月12日17时10分，二套常减压装置开工 过程中减压炉点火时发生闪爆，造成3死6伤重大 事故 一个又一个揪心的事故

2、总是无情的制造着一个又一个沉痛的 悲剧。生命犹如陨落的流星，还未留下一点痕迹却已消失的无 影无踪。但发生在我们身边的这些事故教训却不能不让我们深 思、反省: 意识缺失； 设备隐患； 工艺漏洞； 制度不严 管理不到位 这些绝不是单一的问题孤岛，它们是 安全生产的导火索 我对“安全管理六要素”的理解 问题思考 安全是安全是“ “我我” ”的责任的责任 ； “ “属地管理属地管理” ”原则原则 ； 可靠的设备可靠的设备 ； 完善的工艺完善的工艺 ； 认真负责的工作态度认真负责的工作态度 ； 可执行的制度体系可执行的制度体系 。 我对“安全管理六要素”的理解 安全管理六要素安全管理六要素 我对“安全管

3、理六要素”的理解 分解拓展 安全是我的责任安全是我的责任 一一 安全工作是一个复杂系统，不是某个安全工作是一个复杂系统，不是某个 领导、某个部门、某个人单独的事情领导、某个部门、某个人单独的事情 ，它需要我们都能挑起这份责任。，它需要我们都能挑起这份责任。 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 但在我们身边仍有不少人还是不把安全工作当回事，在工但在我们身边仍有不少人还是不把安全工作当回事，在工 作中存在着侥幸心理，认为供水车间没有易燃易爆介质，没有作中存在着侥幸心理，认为供水车间没有易燃易爆介质，没有 高温高压工艺，没有复杂操作，在过去有时违章作业，违反劳高温高压工艺，没有复杂操作，在过去有

4、时违章作业，违反劳 动纪律也没有出现事故，再违章一次又有何妨。诚然，违章一动纪律也没有出现事故，再违章一次又有何妨。诚然，违章一 次不见得就出现一次事故，但事故的发生往往就是因为你的这次不见得就出现一次事故，但事故的发生往往就是因为你的这 种不负责任的态度。种不负责任的态度。 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 如果每一名领导 都能够认真部署 如果工艺员、设备员作好如果工艺员、设备员作好 每一点的每一点的 防凝防冻规划防凝防冻规划 如果岗位人员如果岗位人员 能够认真科检能够认真科检 如果各级人如果各级人 员做好检查员做好检查 20062006年大已腈水年大已腈水 场场DN50DN50阀门冻

5、裂阀门冻裂 如果没有那么多“如果” 以上是发生在我们身边和身上的事故事件，所有的一切都是我们的责任以上是发生在我们身边和身上的事故事件，所有的一切都是我们的责任 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 一个管线的漏点一个管线的漏点 一个异常的压力波动一个异常的压力波动 都有可能引发一个事故都有可能引发一个事故 一个不正常的操作一个不正常的操作 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 加强安全生产方针政策、法律法规知识学习，是你的责任；加强安全生产方针政策、法律法规知识学习，是你的责任； 认真参加公司、车间的一切安全活动是你的责任；认真参加公司、车间的一切安全活动是你的责任； 确保本岗位安全生产

6、无事故更是你应尽的责任。确保本岗位安全生产无事故更是你应尽的责任。 当看见消防器材已过期时，你再也不应该置若罔闻，说不定就是这过期的灭火当看见消防器材已过期时，你再也不应该置若罔闻，说不定就是这过期的灭火 器使本来可以扑灭的小火变成一场火灾；器使本来可以扑灭的小火变成一场火灾； 当车间开展反事故模拟演习时，你再也不能认为这个对你不重要，当它是一种当车间开展反事故模拟演习时，你再也不能认为这个对你不重要，当它是一种 形式，有可能就因为你的这次不在意而在事故发生时你不能进行自救和处理；形式，有可能就因为你的这次不在意而在事故发生时你不能进行自救和处理； 当学习氧气呼吸器的使用时，你再也不能嘻嘻哈哈

7、，得过且过，说不定就因你当学习氧气呼吸器的使用时，你再也不能嘻嘻哈哈，得过且过，说不定就因你 不能正确的使用，一个活生生的生命就在窒息中死去。不能正确的使用，一个活生生的生命就在窒息中死去。 因此，我们任何人在岗位上都要成为一名安全员，自觉遵守 法律、法规和各项规定的同时，对他人的违章、违纪不能熟 视无睹，；对于过期失效的灭火器再不能一走而过，而是及 时报告，尽快处理；对于一个不符合安全的指令不能盲目服 从，而是要竭力反对；对岗位上的隐患，不能事不关己高高 挂起，而是要向车间反映；对于他人的事故，更不能一笑而 过，要把它作为工作的经验教训。只有这样，才是对本岗位 的负责，对他人的负责，更是对自

8、己负责。 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 1992年发生在供水车间加氢水场停产大修，塔 内横梁需要在塔下预制，塔内填料要全部清出， 然后才可以在塔内动焊。当时的火票是塔下预制 ，但是泰县施工队伍图省时省力，私自在填料没 有清出、没有火票的情况下塔内动焊，结果飞溅 的火花将塔内填料引燃。如果当时车间高度重视 此项工作，派专人负责，当这种危险作业进行时 及时制止，那么那起火灾事故也不会发生。 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 属地管理原则属地管理原则 二二 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 当机泵检修的时候，你要没事多去看看，对你认为不合 理的现象要及时制止，对不符合规定的要及

9、时通知有关人 员。当管线、机泵进行防腐刷漆的时候，你不应该因为气 味大而躲得远远的，你要及时制止他们的失误之举，把这 项工作当做是你们自己家的装修。 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 记得曾经有一位管安全的朋友开玩笑说， 没有一个人看见自己家的走廊有陌生人在 点火而不出去过问。虽然是一句玩笑，但 他道出了一个朴实的道理。与此同时我们 也要从这句玩笑中得到启示：我们是岗位 的主人，发生在岗位上的事情就是我们自 己的事情，作好属地管理是我们的职责。 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 可靠的设备可靠的设备 三三 有有 效效 途途 径径 加强有计划专业检查管理，做到定时、定点地检查主要生产

10、设备，对检加强有计划专业检查管理，做到定时、定点地检查主要生产设备，对检 查出来的问题要及时整改。保证主要设备的安全运行，消除设备的不安查出来的问题要及时整改。保证主要设备的安全运行，消除设备的不安 全因素和设备隐患，杜绝设备重大事故的发生全因素和设备隐患，杜绝设备重大事故的发生 认真抓好主要生产设备的操作、维护、检修管理工作，严格执行标准，按认真抓好主要生产设备的操作、维护、检修管理工作，严格执行标准，按 计划周密地组织实施、抓重点，以带动和推广设备管理，促进设备管理上计划周密地组织实施、抓重点，以带动和推广设备管理，促进设备管理上 升一个台阶升一个台阶 继续做好状态监测工作，做好计划检修与

11、状态检修相结合的模式继续做好状态监测工作，做好计划检修与状态检修相结合的模式 。 与生产紧密地结合，利用好非生产时间，进行穿插计划检修来与生产紧密地结合，利用好非生产时间，进行穿插计划检修来 保证生产保证生产 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 可靠的设备 追求设备本质安全 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 完善的工艺完善的工艺 四四 一个新的装置投用一个新的装置投用 ，没有完善的工艺，没有完善的工艺 做前提，那么再先做前提，那么再先 进的设备也无法运进的设备也无法运 转，装置也只能处转，装置也只能处 于瘫痪状态于瘫痪状态 任何一个装置停产后任何一个装置停产后 开车，首先要做的是开车

12、，首先要做的是 摆好工艺流程；任何摆好工艺流程；任何 一次装置检修，首先一次装置检修，首先 要做的就是调整好工要做的就是调整好工 艺，然后才可以进行艺，然后才可以进行 下一步的工作下一步的工作 日常生产发生日常生产发生 变动，我们首变动，我们首 先要排查的也先要排查的也 是工艺流程。是工艺流程。 可见完善的工艺在我们企业生产中是多么的重要可见完善的工艺在我们企业生产中是多么的重要 没有完善的工艺，安全生产寸步难行 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 认真负责的工作态度认真负责的工作态度 五五 一位心理学家曾做过这样一个实验，把一些身体情况相同的学生分成三组，一位心理学家曾做过这样一个实验，

13、把一些身体情况相同的学生分成三组， 进行不同方式的投篮技巧训练进行不同方式的投篮技巧训练 第一组学生坚持在第一组学生坚持在 2020天内练习投篮，天内练习投篮， 并把第一天和最后并把第一天和最后 一天的投篮成绩记一天的投篮成绩记 录下来，中间的练录下来，中间的练 习不提任何要求，习不提任何要求， 顺其自然顺其自然 第二组学生也记录第二组学生也记录 下第一天和第下第一天和第2020天天 投篮的成绩，但在投篮的成绩，但在 此期间不再做任何此期间不再做任何 投篮练习投篮练习 第三组学生记录下第三组学生记录下 第一天的投篮成绩第一天的投篮成绩 ，然后每天花，然后每天花2020分分 钟做想象中的投篮钟做

14、想象中的投篮 ，如果投篮不中时，如果投篮不中时 ，他们便在想象中，他们便在想象中 做出相应的纠正做出相应的纠正 实验结果令人吃惊：实验结果令人吃惊： 第二组的投篮进球率没有丝毫长进，第二组的投篮进球率没有丝毫长进， 第一组的进球率增加了第一组的进球率增加了20%20%， 第三组的进球率增加了第三组的进球率增加了26%26%！ 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 与投篮实验相近，英国的一些社会学家对上万 人的成功原因进行了调查，结果显示：在决定 一个人成为成功者的重要因素中，80%属于个 人“态度”这个主观因素，而其他的运气、机遇 、环境、时间、天赋、背景等所谓的客观因素 加在一起不过20%

15、。正是在这个意义上，他们 总结出的结论就是：成功的主要是因为“态度” 。 我对“安全管理六要素”的理解 分解拓展 可执行的制度体系可执行的制度体系 六六 严格做好设计、制度编制、实施三结合严格做好设计、制度编制、实施三结合 相关人员做相关人员做 好制度的编好制度的编 写写 组织车间管理人员与具有丰富现场实际经验的工人师傅共同参与评审组织车间管理人员与具有丰富现场实际经验的工人师傅共同参与评审 , ,使其满足标准、规范的要求使其满足标准、规范的要求 现场操作实际可行现场操作实际可行 我对“安全管理六要素”的理解 问题和挑战 “安全管理六要素”已经开展多年，在我们 的工作中看到了许多可喜的成绩，岗位员工 的责任意识增强了，自觉佩戴劳动防护用品 已成习惯，看到违反劳动纪律能够进行制止 的现象屡见不鲜。 但是，在部分人对“安全管理六要素”的理 解还有待提高，在行为和遵守上自觉性还存 在欠缺。 我对“安全管理六要素”的理解 结束语 “安全生产六要素”是指引我们前进的 路标，是各项工作的前提和保障。我 们每一名员工，只有深刻理解和掌握 这六大要素的精神实质，才能有效地 防止事故的发生，也才能使我们的企 业和个人在良好的安全氛围中扬帆前 进 。