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1、上海依赛工业有限公司安全生产目标管理制度1、 目的1.1 为确保公司安全生产，质量环境及职业健康安全的实现1.2、职责1.2.1 总经理负责安全生产，质量环境及职业健康安全目标的定制。由总经理主持，公司领导及保障部成员参加的工作会议批准安全生产，质量环境和职业健康安全的目标。1.2.2 管理者代表负责组织实施年度安全生产，质量环境和职业健康安全。1.2.3 保障部、生产安全部按总经理、管理者代表的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产、质量环境职业健康安全目标展开分解与对策实施细则的制定。1.3 、规定内容1.3.1 公司年度安全生产、质量环境职业健康目标分解与实施细则的制定程序。A） 根据公
2、司安全生产总体目标，质量环境职业健康安全方针，安全管理流程再造要求，年度经营生产的指标车间，部门提出各自的年，月度安全生产，质量环境职业健康安全目标。B） 保障部负责汇总各部门的安全生产，质量环境职业健康安全目标的内容，由安委会，公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查通过后形成公司年，月度安全生产，质量环境职业健康安全目标。C) 公司将形成的安全生产、质量环境职业健康目标分解到车间、部门。D） 车间、部门将安全生产、质量环境职业健康目标分解到班组、员工。本单位安全生产、质量环境职业健康目标主要通过-季度目标考核表来反应。1.4、安全目标的调整1.4.1 年度安全生产、质
3、量环境职业健康目标的调整工作，每年开展一次，由各车间，部门在管理评审会议上书面提出并说明原因，经主管领导批准后交保障部备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。1.4.2 除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、职业健康目标进行调整。1.5、安全目标制定流程工作程序1.5.1 根据安全生产工作的各方面建立全面先进的安全目标体系。1.5.2 对整体目标，特别是各车间，部门的目标提出具体意见。1.5.3 对各自职责范围内的安全生产目标提出书面意见。1.5.4 根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。1.5.5 对制定的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性。1.5.6 根据安委
4、会的审批意见，进行修改，形成本单位的安全目标体系。1.5.7 将本单位的安全目标体系分解到各车间，部门。1.5.8 根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。1.5.9 安委会汇总、审查安全目标值。1.5.10 经过层层汇总，形成本单位安全目标值。2、分级管理安全生产目标2.1 总经理年安全生产管理责任目标管理内容2.1.1 安全生产管理责任目标全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的泛绿法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。建立健全和落实
5、全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作流程。严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢
6、救，防止事故扩大，减少人员伤亡财产损失。必须按照“四不放过“的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。全面持续的推进安全管理流程再造工作。认真贯彻执行安全生产责任书。2.1.2安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故 0起2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大危险化学物品事故 0起4、重大火灾事故 0起 5、重大交通肇事 0起6、重大锅炉、压力容器事故 0起7、重大设备事故 0起8、从业人员年/千人负伤率 3%9、外包及外来作业
7、人员在本部门区域重伤及以上事故 0起2.2副总经理年安全生产责任目标管理内容2.2.1安全生产管理责任目标全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的泛绿法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实股份、集团公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。组
8、织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、不知安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时祖师各类专项安全生产检查。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成集团公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急就远远组织相关人员学习院内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善院。改善基础安全设施，提高预防特，重大事故的能力。制定并督促落实
9、年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。严格执行、落实集团公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对繁盛重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令
10、），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。全面持续的推进安全管理流程再造工作。认真贯彻执行安全生产责任书。2.2.2安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故 0起2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大危险化学物品事故 0起4、重大火灾事故 0起 5、重大交通肇事 0起6、重大锅炉、压力容器事故 0起7、重大设备事故 0起8、从业人员年/千人负伤率 3%9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0起2.3保障部年安全生产责任目标管理内容2.3.1保障部年安全生产责任制度目标全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精
11、神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实股份、集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全制度和操作规程。组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、不知安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专
12、项安全生产检查，建立事故隐患排查台账，做到措施，资金、人员、事件、院“五落实”。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防止台账，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善元。改善基础安全设施，提高预防特，重大事故的能力。制定落实年度
13、安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大愚公的安全生产防范意识和安全技术素质。严格执行。落实公司和集团公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤亡事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号
14、令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。全面持续的退经安全管理流程再造工作。认真贯彻执行安全生产责任书。2.3.2保障部安全控制指标1、从业人员因工死亡事故 0起2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大危险化学物品事故 0起4、重大火灾事故 0起 5、重大交通肇事 0起6、重大锅炉、压力容器事故 0起7、重大设备事故 0起8、从业人员年/千人负伤率 09、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0起2.4生产制造部年安全生产责任目标管理内容2.4.1生产制造部安全控制指标全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精
15、神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。组织安全生产检查工作，及时消除各类事故隐患。每月召开一次工作会议，总结、不知安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台账，做到措施、资金、人员、事件、预案“五落实”。亦可不定期进行突击检查，以确保车间重视安全生产！开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防
