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1、,手机应用商城前景和应用软件发展分析 张 毅,商业机密 版权所有,1、全球手机应用软件状况 2、手机应用软件市场分析与需求 3、中国电信天翼空间应用商城前景,全球手机应用软件状况,随着全球移动通信市场的成熟，手机普及率不断提升。国际电信联盟的报告显示，截至09年8月，全球手机用户已达40亿户。而中国手机用户则突破7亿户，只要有10%的用户使用某一项业务，就相当于有7000万客户在使用该业务，7000万用户的规模足以开创一个全新的媲美500强企业。 艾媒市场咨询(iimedia research)研究数据显示， 2011年3G建设全面展开后，中国手机应用软件的市场规模将达到近450亿元。 而在全
2、球市场，2009年全球手机软件销售收入以及相关费用约28亿美元，到2013年，将猛增到180亿美元。,市场规模,苹果首推出软件应用商店APP Store成标杆，针对iPhone用户，提供游戏、旅游信息和新闻定制服务等应用程序的下载服务。并通过建立开发者社区，建立标准的封装、测试、上线以及用户反馈的业务流程，终端业务一体化，提升业务体验。 目前App Store应用程序数目约2.9万个，价格层次最受欢迎的是价格为0.99美元类，共约1.1万个;其次是价格为1.99美元类，共约3500个。目前总下载量超过10亿次，总的销售额达到了13亿美元之多。 依赖新的模式，苹果成为2008年全球销售增长率最高
3、的智能手机，增幅达到245%。 艾媒市场咨询(iimedia research)研究数据显示， 苹果智能手机操作系统的份额从2007年的2.7%跃升至2008年的8.2%，2009年二季度，这一份额已攀升至11.2%。,苹果公司,2008年8月正式对用户及开发者开放。但是Android 系统的开放模式，获得了更多的手机制造商及电信运营商的支持。Android Market允许用户上传应用，无须验证，与Apple采用自上而下的应用程序开发模式不同(苹果需要验证每个应用都能支持App Store)，谷歌则允许用户上传应用程序到Android Market而无须通过验证。 Android手机能同时执
4、行多任务，用户可以可以不需要向iPhone那样选择应用程序。从某种程度上讲，谷歌是market，而不是store，是软件销售和传播中心，而不是软件过滤器。从应用情况看，2008年9月份美国运营商T-Mobile在发布了第一款Google手机T-Mobile G1后，Android Market应用在逐步增多，但当前的主要应用仍然为基于搜索与地图/导航的软件应用。,谷歌公司,2009年4月1日上线其BlackBerry App World软件商店，针对RIM用户提供小游戏、网络软件和音乐软件内容，黑莓也成为了第三家拥有自己程序商店的手机制造商。 黑莓的BlackBerry App World定价
5、相对稍高，在BlackBerry App World程序商店出售的程序中，最低售价为2.99美元，相比苹果程序商店中最低的0.99美元程序高了不少，这也凸现其定位高端用户的特征，这也许和黑莓手机的用户多为商务人士有关。黑莓公司应用商店的各项应用中面向企业用户解决方案的占有较大的比重，目的在于确保黑莓在企业集成应用方面的优势地位。,黑莓公司,为了在手机上获得PC软件领域的地位，在2009年4月2日的CTIA无线通讯展会上，微软公司也公布了面向Windows Mobile的在线应用商店。目前Windows Marketplace主要针对Windows Mobile 6.5操作系统手机用户提供搜索、
6、浏览和下载手机应用程序服务。 微软公司在手机领域一直被诺基亚打压，移动互联网下的智能手机的普及为微软提升Window Mobile的地位创造了条件。,微软公司,为了从单纯的设备或终端提供商转向新领域，诺基亚公司开始转身。诺基亚公司的OVI Store特地针对诺基亚的Symbian系统用户，提供游戏、地图、媒体、讯息和音乐多种下载服务;其主要策略是通过软件应用商店确保终端市场地位，同时探寻新的收入增长来源，进入移动互联网。 第一款集成Ovi Store的手机为09年7月推出的诺基亚N97手机，同时数千万部S60和S40手机从5月开始使用Ovi Store。Ovi Store应用软件的独到之处是，
7、可以根据用户所在的位置、时间、原因及下载类似内容的人员来对内容进行定向。刚刚投入商用的Ovi Store 1000余款各类软件应用中，从游戏、音乐到软件工具一应具全，而其中绝大部分为免费软件。,诺基亚公司,索尼公司的PlayStation Network属于另一种形式的软件应用商店，当前大部分应用主要针对互联网用户，而不是手机用户，但未来向移动终端服务的趋势不可避免。 PSN服务于2006年11月11日在日本市场率先开始服务，截止09年5月注册用户数突破了2400万。 PSN服务目前已经扩大至全球55个国家或地区，获得了广泛的支持;其中，通过PlayStation Store提供的游戏DEMO
8、、PSN专用下载游戏、PS官方模拟游戏、追加下载内容等游戏关联内容以及在美国地区首先提供的电影下载服务等视频相关内容的全球累计种类超过1万4500种，累计下载次数超过4亿5000万次，累计销售额超过1亿8000万美元。,索尼公司,手机与互联网的融合形成的移动互联网业务是与传统互联网以及传统移动通信业务完全不同的新型业务，移动互联网催生的新型需求日益成为传统IT与通信巨头的蓝海。如苹果、诺基亚，分别从设备/终端制造转向内容应用的整合; 如微软、谷歌，分别从传统互联网的软件及应用向移动互联网延伸，如黑莓从原有的移动企业解决方案提供商也逐步拓展原有业务范围。 随着各大巨头纷纷实施软件应用商店战略，相
9、互之间的竞争与合作也会出现新的格局，业务融合会不断深入，其开放度、灵活度、业务体验、开发者参与程度将决定其未来的地位或成败。,全球综述,2009 手机应用商城，过硬的手机软件是成功的前提!,手机应用软件市场分析与需求,根据艾媒研究数据显示，2007年全球智能手机出货量为1.16亿部，而2008年则达到了1.71亿部，不过，2009年的出货量有望达到2.11亿部，智能手机保持着高速增长的态势。2008年，智能手机占全球手机出货量的比例为14.25%，2009年则有可能达到18.67%。 2006年全球智能手机出货量达到8050万台，比2005年增长42%。第四季度出货量达到2350万台，比上年同
10、期增长33.5%。 苹果和RIM2008年发售的智能手机数量只有全球手机总数量的3%，但营业利润却占35%; 艾媒分析师认为，这个数据到2009年将分别上升6%和50%。美国一份智能手机调查显示，有近40%的智能手机用户表示选择苹果作为下一个购买目标，而愿意选择黑莓的用户只有14%。,智能手机发展,原来的SP要申请全网资质，注册资金要到几千万，需要有庞大的团队，把个人开发者局限在之外。个体或者说互联网的草根时代可能很多人具有创意，非常好的点子，但是由于原来被门槛挡在外面，现在天翼应用商城把群众思维都吸纳进来，没有资本限制，参与者既可以是个人开发者，也可以是注册资本很低的公司，只要有观点，有点子
11、，有人用，就可以获得成功的机会 .,进入门槛低,随着互联网的快速发展，人们已经开始在互联网上进行大量的活动，包括求知、娱乐、消费等等。而随着移动网络带宽的进一步增宽，人们基于移动网络而产生的行为也不再局限于打电话发短信，更多的人开始在手机上看资讯、娱乐、甚至进行消费。,海量需求,感受天翼空间,观察天翼,天翼空间应用商城支持WindowsMobile、Symbian、Brew、Java 等软件平台。艾媒观察发现，目前已有数百种应用产品，可提供游戏、主题、娱乐、生活、阅读、通信、商务、旅行、教育、财经和工具等应用软件的下载，支持包括WindowsMobile、Symbian和Widget等多种手机
12、操作系统平台。 中国电信的用户模式更具有互联网的某些特征：用户对大部分应用商品都可以免费下载，但使用是有偿的。应用商城鼓励“先体验、后付费”这种先尝后买的方式，再采取按次、包月、按道具收费等多种方式进行收费。,开发商推荐,天翼空间应用商城最大的特点在于，支持中国移动、中国联通用户注册使用。 中国电信的选择是向非中国电信用户开放服务，与此前电信推出的服务多与CDMA号码捆绑不同，艾媒分析师以中国移动用户的身份成功注册天翼空间应用商城，并收到确认短信。 应用商城中，每项应用的定价范围包含免费、010元、1030元、3050元、50100元，以及100元以上等6个价格档位，艾媒认为，这样的定价策略有
13、效地把各种层次的用户以及开发者的利益需求有机结合，达到最大程度的优化。,天翼商城,价值链运营中，运营商、应用开发者、应用使用者这三个角色应当共同参与、共同推进、共同获益。任何价值链的运营实际上就是价值链中各个角色和各个环节的利益平衡问题，价值链中利益的流动就好像血液流动一般给各个“器官”和“组织”输送养分，一旦某个或某些环节的“供养”不足自然会产生疲弱甚至坏死，价值链的运作可能受到瓶颈影响甚至停摆。 艾媒认为，中国电信天翼空间运营的重点在于如何保障和平衡各方的利益，在保障利益的基础上将“蛋糕”逐步做大。手机产业重心已向下游战略转移，未来手机产业链的发展必然导致应用平台成为产业链主体各方争夺的焦点，谁要想取得产业链主动权就必须取得应用平台控制权。,感 谢 聆 听！,
