2012年北京万科A5版评估指引精装宣讲材料2012213--压缩版

上传人:xmg****18 文档编号:111720098 上传时间:2019-11-03 格式:PPT 页数:37 大小:10.96MB
返回 下载 相关 举报
2012年北京万科A5版评估指引精装宣讲材料2012213--压缩版_第1页
第1页 / 共37页
2012年北京万科A5版评估指引精装宣讲材料2012213--压缩版_第2页
第2页 / 共37页
2012年北京万科A5版评估指引精装宣讲材料2012213--压缩版_第3页
第3页 / 共37页
2012年北京万科A5版评估指引精装宣讲材料2012213--压缩版_第4页
第4页 / 共37页
2012年北京万科A5版评估指引精装宣讲材料2012213--压缩版_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《2012年北京万科A5版评估指引精装宣讲材料2012213--压缩版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2012年北京万科A5版评估指引精装宣讲材料2012213--压缩版(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2012年A5版评估精装宣讲材料 四化管理,工程管理部 2012年2月13日,A4版与A5版主要变化 A5版关键内容 尺寸控制毫米化(图纸深度标准化) 工序管理标准化(施工现场整洁化) 部品生产定尺化(图纸深度标准化&材料加工工厂化) 观感质量样板化(现场管理可视化),A5版评估精装宣讲目录(四化管理),A4版“四化管理” :自2010年4月集团正式推出装修 “四化管理”:“图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化”。 A4版“四化管理” 基本实现如下内容: 提高材料部品加工精度,提高装修质量品质、观感; 改进装修房施工前期策划和准备深度,减少后期变更成本和出错概率; 降

2、低材料损耗,减少成品破坏; 减少返修从而提高综合效率。 A5版“四化管理” :基于土建质量的持续提升,为进一步提升装修房产品品质,规范装修施工过程中的管理行为,在原有四化管理内容的基础上,集团工程管理部对装修房“四化管理”提出了新的要求:“尺寸控制毫米化、工序管理标准化、部品生产定尺化、观感质量样板化” 。,A4版与A5版主要变化(四化管理),调整实测指标分类方法,按集团2012年质量管理导向,聚焦于尺差控制、观感质量、定尺加工、防渗漏、防空鼓/开裂五个部分的评测和分析; 取消部分实测指标、修改了部分实测指标的测量方法和取样数量,增加了部分实测指标; 增加针对基础管理的规定动作的评价,增加和明

3、确了变更管理、计划管理、四化管理、工序管理、防渗漏管理五个维度的评测标准和方法; 观感质量更加聚焦于产品实体,仅保留土建观感、装修房观感、园林观感。将原质量观感中的四化管理、文明施工进行剥离,四化管理纳入规定动作,文明施工与安全生产合并; 将装修房、园林的观感质量评价,以土建工程为样板,调整为关注质量缺陷的评分方式,以增强评价的指导性;综合分数的比例进行了调整,具体如下: 项目或标段综合合格率的权重分配为实测:观感质量:规定动作=65:15:20; 观感质量分为土建观感、装修房观感、园林观感,具体权重分别为10:80:10; 规定动作分为变更管理、四化管理、计划管理、工序管理、防渗漏管理,具体

4、权重分别为15:20:15:15:35; 安全文明则单独计分,不计入项目或标段的综合合格率。,A4版与A5版主要变化(四化管理),A5版关键内容(四化管理) 尺寸控制毫米化,土建尺寸的精度提升将直接影响后期装修房施工定尺加工的可行性,提升产品观感质量,土建尺寸的控制是装修房四化顺利开展的基础和保障。 土建与精装修移交、装修房施工分项实测偏差值必须满足产品质量实测操作指引要求,土建阶段实测实量合格率95分以上是实现尺寸控制毫米化和后期装修房部品定尺加工的质量基础。,施工质量控制流程,图纸深化 主体结构施工前,设计管理部应负责完成装修房水电管线、开关插座、电箱、灯座等需提前预埋布设的深化图纸,设计

5、管理部、项目经理部、工程管理部应按此进行会签确认,避免后期的变更返工。 放线要求 总包技术员、质检员与监理工程师根据施工控制线放线定位图对施工各阶段控制线进行100%检查,并形成控制线验收记录;现场工程师、工程管理部可根据验线记录进行抽检。 模板阶段控制线:轴线、十字通线、墙边线、规方线。 砌筑阶段控制线:轴线、墙边线、规方线、建筑标高线、门洞分尺线。 抹灰控制线:规方线、十字通线、建筑标高线,按照控制线采用红外线扫平仪制作灰饼。 窗户安装三线:窗边线、窗标高线、进出墙控制线。 样板引路及施工交底 厨卫间导墙、填充墙砌体、构造柱、腰梁、圈梁、防水、 门窗安装、抹灰必须实行样板引路,样板经施工单

6、位、监理单位、甲方等相关部门验收后签字确认,确认后方可进行大面施工。组织施工班组在样板房进行实物交底,明确做法及要求标准。 样板引路设置规则为每一栋楼选一层标准层,设置砌筑样板(含二次结构、防水、线槽、线盒等)、抹灰(含线盒、门窗等)的施工样板,施工样板需经验收后才能开始大面积施工。,A5版关键内容(四化管理) 尺寸控制毫米化,过程管理与验收 对控制线的验收对模板的验收对混凝土结构实体的验收对砌筑工程的管理与验收对抹灰工程的管理与验收 土建与精装修界面交接 装修单位实测组逐层逐间进行测量,实测数据小白图标注,不符合标准要求的偏差由总包进行整改。建议装修单位与土建总包进行控制线交接验收,对墙边线

7、、规方线、标高线进行复验,对有偏差的进行修正。 整改完成后由监理单位、土建单位、装修单位进行界面交接,完成交接记录,保证尺寸的精准。 土建与精装修交接界面内容包括:住宅户内和公共空间、土建和机电专业,例如主体结构及二次结构、粗装、各专业设备预埋及安装、外立面等。,A5版关键内容(四化管理) 尺寸控制毫米化,A5版关键内容(四化管理),四化管理尺寸控制毫米化关键词,土建粉饰工程尺寸控制图 三层后填写,三方签字,只有一个排版图纸 部品加工只有一个尺寸,A5版关键内容(四化管理)尺寸控制毫米化,备注:在建项目规定动作评分表四化管理,A5版关键内容(四化管理),每一户型土建粉饰工程尺寸控制图在抹灰工程

8、开始完成;前; 。,装饰材料排版图按户型、按楼栋进行分类分析;现场可以提供同户型的排版尺寸分析图纸(依据土建粉饰工程的尺寸实测复核图);同户型同一楼栋内只有一个排版图纸;同户型所有楼栋的排版图不超过2个;,主要部品有安装土建尺寸确认表,且由土建、装修、部品供应商联合签字确认;以同一户型同一部位的部品所有批次定货单为依据,部品加工尺寸只有一个;,1,2,3,土建粉饰,部品排版图,装修,A5版关键内容(四化管理) 尺寸控制毫米化,关注重点:尺寸控制图、排版图,A5版关键内容(四化管理),关注重点:全过程放线控制、数据归纳,结构施工前弹设基础零控线,控制结构构件、砌筑、抹灰及必要的装饰部品定位误差值

9、,砌筑施工前交底厨卫净尺寸、烟(风、管井)道合理尺寸、门洞尺寸及误差平移理论,装修基面整体验收时需进行数据统计,根据尺寸值的离散性确定各安装尺寸的标准值,1,2,3,结构,二次结构,装修,A5版关键内容(四化管理) 尺寸控制毫米化,A5版关键内容(四化管理),评估必备图纸目录(一),A5版关键内容(四化管理) 尺寸控制毫米化,A5版关键内容(四化管理),评估推荐图纸目录(二),A5版关键内容(四化管理) 尺寸控制毫米化,A5版关键内容(四化管理),四化管理观感质量样板化关键词,关键词 每户质量可视化表,关键词 每户进度可视化表,关键词 材料加工下料表,A5版关键内容(四化管理) 观感质量样板化

10、,备注:在建项目规定动作评分表四化管理,A5版关键内容(四化管理),四化管理观感质量样板化,A5版关键内容(四化管理) 观感质量样板化,装修房可视化进度控制表,装修房管理可视化进度控制表,A5版关键内容(四化管理),四化管理观感质量样板化,每户质量档案,材料验收表,实测实量表,功能感官验收表,每户质量档案内容 1、甲供、甲指乙供、乙供材料验收表 2、基础面验收表(实测实量) 3、过程验收表(实测实量) 4、竣工交付验收表,A5版关键内容(四化管理) 观感质量样板化,现场样板区 在标准层设置现场材料样板、工艺样板、交付样板及成品保护样板的展示,通过标准工艺、工序的展示,达到指导施工顺序与质量的目

11、的。,A5版关键内容(四化管理) 观感质量样板化,A5版关键内容(四化管理) 观感质量样板化,各分项工程优秀样板 分项工程包括:涂饰工程、瓷砖饰面、石材饰面、墙纸饰面、木地板、木饰面、软包、门窗、栏杆、五金、收纳、室内设备检查口、公共空间饰面工程、公共空间部品设备安装工程。 各分项工程样板描述及现场照片如下所示:,A5版关键内容(四化管理) 观感质量样板化,成品保护标准做法 成品保护包括:电梯轿厢、楼梯栏杆扶手及阳台栏杆、户门/户内木门、铝合金或塑钢门窗、客厅/卫生间/厨卫/阳台地砖、瓷砖阳角(公共部位和厨卫)、凸窗窗台石、住户电箱、开关插座、橱柜、洗手盆柜、马桶、浴缸、厨卫五金件。 各分项工

12、程样板描述及现场照片如下所示:,A5版关键内容(四化管理),四化管理部品生产定尺化关键词,可周转加工区场外或底商 材料堆放、分区整齐,绿色环保加工 标识清晰,A5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化,A5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化,图纸标准化流程,说明: 0排版(初排版)经过现场精装修图纸及精装修交付样板精确的测量、复测,并形成标准尺寸后,进行图纸深化,制定不同分区相同标准尺寸的排版图;反映相同户型尺寸中通用材料排版情况。 1排版(精排版)在0排版现场放线基础上,确定窗侧、烟道等部位具体的尺寸;在0排版通用图上补充完善,形成每户排版图。,A5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化

13、,木作业阶段,湿作业阶段,A5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化,部品生产定尺化流程,A5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化,部品生产定尺化流程责任分工,A5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化,集中加工区布置流程,A5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化,轻钢结构集中加工区整体布置(推荐) 加工区布置包括:集中加工区整体布置、加工区内部布置、加工区内部道路布置、加工区入口布置、加工区内加工棚尺寸等方面 各部分布置方案及说明如下所示:,A5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化,集装箱集中加工区整体布置(不推荐) 加工区布置包括:集中加工区整体布置、集装箱内部布置 各部分布置方案及

14、说明如下所示:,A5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化,标识体系 标示体系的布置包括:加工区通道、加工厂区及施工区域、加工区库房、施工区域及样板区等区域。 各部分布置方案及说明如下所示:,A5版评估精装宣讲,集中加工区标准化,材料样板间、成品保护样板展示间、绿色降尘降噪措施排水系统完整,万科logo、安全文明标识、集中加工的图片展示,相对独立的空间施工区域:如商铺、地下室,厂房:可循环利用的单元模块轻钢结构,集中加工区标准化,A5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化,A5版关键内容(四化管理),四化管理部品生产定尺化,可周转加工区场外或底商 材料堆放、分区整齐,绿色环保加工 标识清晰,A

15、5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化,A5版关键内容(四化管理),四化管理部品生产定尺化,排砖图粘贴于不贴砖墙面,施工工艺做法粘贴于墙面,加工材料样品固定于集中加工区,石膏板上自功螺丝定位线,加工流程及加工人照片粘贴于加工区,加工工艺做法粘贴于加工区,A5版关键内容(四化管理) 部品生产定尺化,A5版关键内容(四化管理),四化管理工序管理标准化关键词,单工序流水作业 大功率吸尘器,余料集中堆放 配备垃圾箱、灰槽,垃圾日清日毕,A5版关键内容(四化管理) 工序管理标准化,A5版关键内容(四化管理) 工序管理标准化,施工组织准备工作,A5版关键内容(四化管理) 工序管理标准化,装修施工总体流程,A5版关键内容(四化管理) 工序管理标准化,装修流程中 工程内容分段及责任,A5版关键内容(四化管理) 工序管理标准化,装修施工流程细则及过程控制标准,19.11.3,36,你只闻到我的香水,却没看到我的汗水。 你否定我的现在,我决定我的未来! 你嘲笑我一无所有,不配去爱,我可怜你总是等待。 你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代。 梦想是注定孤独的旅行,路上少不了质疑和嘲笑, 但那又怎样? 哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮!,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号