团队协作类游戏集锦.ppt

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1、项目数据库（中文） 益升摆渡人 协作类项目,项目介绍激情挑战5分钟,我们的解决方案：激情挑战5分钟 要求各个小组通过练习，强化团队合作与沟通，最后在5分钟内依次完成6个小项目！,适用情境： 1、团队工作状态低迷，缺乏工作激情与积极态度； 2、团队遇到困难，态度消极，轻易否定自己或团队其他成员； 3、团队容易满足现状，缺乏挑战精神； 4、团队成员无法意识到团队1+12的本质；,移动Golf,同步接力,数字城堡,巧接彩珠,动感颠球,人体 金字塔,巅峰挑战,项目介绍激情挑战5分钟,项目介绍激情挑战5分钟,数字城堡,移动高尔夫,同步接力,人体金字塔,巧接彩珠,动感颠球,项目重点帮助您的团队： 为实现团

2、队目标而不断的强化信念和执行力； 构建完美的Teamwork，建立卓越的团队； 挖掘每个人具备的挑战的意志、热情与激情； 历练体验，促使团队向更快更高更强的目标迈进；,项目介绍激情挑战5分钟,培训师推荐指数： ,期待的变化,课程的概念,在学习过程中，要体验的要点,把以行动实践为中心的体验式培训作为一个开始点，通过强化参加人员之间的相互了解和认知，强化参加人员之间共事的体验，把个人为中心的文化转变为拥有对公司的归属感。,团队训练课程方向,项目介绍生死99秒,Flow,Contents (概要),“Warm-up” (60分钟),“生死99秒TM” (150分钟),“Wrap-up & Feedb

3、ack” (30分钟),Ice Breaking：消除紧张、消除心理隔阂 介紹培训师/身体放松游戏 介紹“生死99秒TM”进行方式 / 发放说明书,准备参加活动：分配各成员的任务/执行任务及练习 在99秒内熟练完成6个任务 参加活动： 接力式进行 能夠在99秒内连续完成6个课題,最終反馈：根据学习目标以完成度、优势与不足、以后 的改善方案等为中心反馈,Step 1,Step 2,Step 3, 以上时间以标准时间(4H)为准,綜合(Wrap-up)：整体整理及以后与工作的联系指南,整理：总结， 鼓励,生死99秒TM 进行流程,项目介绍生死99秒,生死99秒TM训练掠影,项目介绍生死99秒,项目

4、介绍-卓越圈,有这样一项世界记录：1个绳圈从人的身体套过，仅仅只需0.65秒？,今天，我们的领袖将带领我们的团队共同挑战这一项世界0.65秒的世界记录。凭借的是什么？ 强者思维？ 强者责任？ 强者智慧？ 强者目标？ 强者精神？ 强者绝招？,卓 越 圈 项 目 简 介,在最短的时间内，小组中的所有成员依次通过直径一米的绳圈。在比赛，每次给于5分钟练习时间，共比赛N轮。该项目是一个经典的卓越团队训练项目，在项目中学员可以充分体验到一个团队从优秀到卓越，这个过程的发展变化及卓越团队所具备的优秀特质。,项目介绍-卓越圈,模块一：课 程 宣 导,这是一场“残酷”的竞赛， 每轮竞赛， 必定有一个成功者 也

5、必定有一个失败者 在这里我们一起感受“鹰的重生”的洗礼和挑战,项目介绍-卓越圈,模块二：选 队 长,队长要求,报名关-勇气（有意愿担当队长、愿意为团队承担责任）,自选关-信心（对自己有信心、有信心带领团队获得最终的胜利）,海选关-魅力（有自己的人格魅力，能够获得团队成员的最大支持）,项目介绍-卓越圈,模块三：团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录（0.65秒）,100名成员共分为: 2个大区：A B 区 每个区下设4个小组： 分别为: A1 A2 A3 A4， B1 B2 B3 B4 竞赛机制： 采用分区竞赛、统一宣布成绩的机制：A区、B区。比赛共进行3轮，每轮每区失败的队伍的队长接受惩罚。,

6、项目介绍-卓越圈,模块三：团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录（0.65秒）,优秀团队的标准： 每个小组20人次穿越绳圈的总时间，平均到每人身上的时间，用时短者获胜。 最终胜负标准：以8个小组，用时最短的小组获胜，取3轮比赛最佳成绩作为本组比赛的最终成绩。 卓越团队的标准： 2个大区8个小组，每个小组的人平均成绩达到0.65秒。,项目介绍-卓越圈,模块三：团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录（0.65秒）,世界公认的记录,0.87”20=17”40 0.83”20=16”60 0.79”20=15”80 0.75”20=15”00 0.69”20=13”80 0.65”20=13”00,项

7、目介绍-卓越圈,模块三：团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录（0.65秒）,挑战世界记录的团队特质,特质一：团队具有强者竞争意识，力争取得第一名成绩； 特质二：团队所有成员注重细节，不断追求完美； 特质三：团队所有成员都具备密切的协作意识； 特质四：团队成员善于发现问题，思考问题，解决问题； 特质五：团队成员相信从不可能到可能一定可以找到方法； 特质六：团队成员有不到目标，誓不放弃的精神；,项目介绍-卓越圈,模块四：课 程 分 享,课程分享点： 分享点： 卓越团队的九大理念 1、成功的本源；2、问题的根源；3、自我认知；4、正向思维； 5、适应环境；6、持续改进；7、无限接近零缺陷；8、乐观

8、态度；9、坚定决心；,项目介绍-卓越圈,项目介绍报数,所需时间：30-60分钟，由团队的人数的多少决定，培训者打算用多少时间做此练习。 小组人数：越多越好 项目类型：一个关于促进团队效率的项目 项目目的： 1、 使团队通过竞争提高他们的效率。 2、 使队员看到团队的责任心 步骤： 1、游戏第一步就是将所有参加的人，要求在两分钟之内分成平均分成两组。 2、挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛（队长不参加比赛。） 3、教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任” 4、教练宣布比赛规则： 1）全队学员进行报

9、数，速度越快越好； 2）分别进行8轮比赛，每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟（2次）、1分半钟2次、1分钟（2次） 3）每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！”并有男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。 4）将每轮比赛的结果记录在白板上。 5、游戏结束，播放抒情音乐（熄灯），诵读一篇散文（记述文，并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候，让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生）。 6、诵读结束，教练引导大家讨论：,项目介绍报数,项目简介： 全队学员进行报数，速度越快越好。分别进行8轮比

10、赛，每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟（2次）、1分半钟2次、1分钟（2次） 项目目标： 1、 使团队通过竞争提高他们的效率。 2、 使队员看到团队的责任心,项目性质：焕发员工激情，提高团队积极性与责任心,项目名称：报数,项目介绍齐眉棍,项目介绍：每人伸出一根手指托住塑料棍，调整至最矮的人的眉毛的高度，然后令大家同时下降，缓缓将塑料棍往下降至地面或膝盖处，在整个过程中，不许有人将手离开塑料棍。一旦离开则游戏失败，需要重新开始。 项目目标： 1.如何找出正确办法来处理工作中出现的问题？ 2.这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 3.提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 4.

11、统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。,一个看似简单 但却最容易出现失误的项目,项目介绍齐眉棍,适用情景:这是一个考察团队是否同心协力的体验。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 暴露出的问题：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害,项目介绍穿越电网,项目名称：穿越电网 项目性质：团队合作类项目 项目描述：所有队员在规定的时间内通过网洞，从电网的一侧到达另一侧。只有全队通过才能完成任务。,适合场地：室外较宜,英国剑桥大学贝平博士认为，每个集团里的成员都会担任两种角色职务角色和集体

12、角色。,马斯诺说：思想决定行为，行为养成习惯，习惯早就性格，性格决定命运。,项目目标: 体验项目前期资源确认与合理配置的重要性； 强调细节的重要性； 人员的分工协作，配合与协调； 队员之间的身体接触，增加信任感与凝聚力； 敢于实践，突破经验主义； 诚实正直的态度；,适合情境：1.团队成员角色把握不清晰 2.公司资源利用不合理 3.没有愿意牺牲与奉献的员工,项目介绍穿越电网,项目介绍罐头鞋,项目名称：罐头鞋 项目性质：团队合作类项目 项目描述：所有队员站在两块10米长的模板上，两块木板架在三个高1.2米的铁桶上,人和木板不能落地,在40分钟内移动铁桶和木板到10米距离的目标点。,适合场地：室外项

13、目，需要借助器械,团队决策四部曲：了解资源、设计讨论、选择实施、总结修正。,项目目标： 1.提高集体决策的质量 2.促进团队的沟通和理解，增强团队凝聚力 3.体会创造性和前瞻性思维的绩效 4.体会有意见分歧时的解决方式和遇到挫折时的态度,适合情境：1.团队不能正确把握民主和集中的尺度 2.不能适时适用团队决策或个人决策 3.团队针对解决问题的方法出现争吵的情况,项目介绍罐头鞋,项目介绍大脚板,齐心协力是一个团队最基础的要求， 人人都知道，但未必人人都能做好,项目名称：大脚板 项目性质：团队合作类项目 项目描述：所有队员的左右脚都分别站在二块木板上，在身体的任何部位不接触地面的情况下，依靠全队的

14、力量，齐心协力从起点抵达终点。,适合场地：室外项目，需要借助器械,项目目标： 1.使学员明白团队的进步建立在个人进步的基础上； 2.学习和体验任何事情都是存在“知易行难”的道理； 3.找出共同目标被完成所运用的技巧； 4.了解建立共同愿景以及团队良好协作的力量；,项目介绍大脚板,适合情境：1.团队不能正确把握民主和集中的尺度 2.不能适时适用团队决策或个人决策 3.团队针对解决问题的方法出现争吵的情况,项目介绍罗马炮架,罗 马 炮 架,项目名称：罗马炮架 项目性质：团队合作类项目 项目描述： 制造罗马炮架的“核心技术”丢失，需要重新获得罗马炮架“核心技术”。每队通过考验获得制造罗马炮架的材料、

15、炮弹的材料、防御工事的材料等。在规定的时间内制造罗马炮架、炮弹以及防御工事，率先制作好的可以先向敌方开炮,适合场地：室外项目，需要借助器械,项目目标： 1、熔炼团队，振奋精神； 2、培养员工压力之下做出决策和解决问题的能力； 3、加强员工团队精神； 4、增进员工之间的交流与沟通，培养员工在工作中不断创新的精神； 5、考验团队的计划、部署、组织、管理、控制能力。,罗 马 炮 架， 感受不一样的拓展,项目介绍罗马炮架,项目介绍求生墙,项目名称：求生墙 项目性质：团队合作类项目、大融合类项目 项目描述：团队在行进过程中面临着一堵高4米，宽只有3米的一段障碍墙，这里是唯一能逃生的地方，其他的墙面都高过

16、4米，在教练规定的时间内全部人员要再不借助外力的情况下翻越高墙。,适合场地：室外项目，需要借助器械,项目目标： 1.团队大融合，激发士气，提升团队凝聚力； 2.全局观的考虑问题，考虑到所有队员； 3.讲求奉献精神，个人的奉献对团队的贡献； 4.团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异；,变不可能为可能！,适合情境：1.团队融合的检验 2.面临困难的决策处理 3.团队需要用于奉献精神员工 4.企业目标与个人目标相一致的验证,项目介绍求生墙,项目介绍动力绳圈,蚂蚁可以负重三十几倍于自身的重量。每个“公司成员”就像一只只蚂蚁蕴含着巨大的力量和潜能。同时每位员工在前线冲锋陷阵的时候，背后都有一个团队圈在帮他分担重量。,项目名称：动力绳圈 项目性质：团队合作类项目、大融合类项目 项目描述： 活动分两个步骤：第一步，要求所有队员利用道具保持脚尖离地45度，持续