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1、项目数据库(中文) 益升摆渡人 协作类项目,项目介绍激情挑战5分钟,我们的解决方案:激情挑战5分钟 要求各个小组通过练习,强化团队合作与沟通,最后在5分钟内依次完成6个小项目!,适用情境: 1、团队工作状态低迷,缺乏工作激情与积极态度; 2、团队遇到困难,态度消极,轻易否定自己或团队其他成员; 3、团队容易满足现状,缺乏挑战精神; 4、团队成员无法意识到团队1+12的本质;,移动Golf,同步接力,数字城堡,巧接彩珠,动感颠球,人体 金字塔,巅峰挑战,项目介绍激情挑战5分钟,项目介绍激情挑战5分钟,数字城堡,移动高尔夫,同步接力,人体金字塔,巧接彩珠,动感颠球,项目重点帮助您的团队: 为实现团
2、队目标而不断的强化信念和执行力; 构建完美的Teamwork,建立卓越的团队; 挖掘每个人具备的挑战的意志、热情与激情; 历练体验,促使团队向更快更高更强的目标迈进;,项目介绍激情挑战5分钟,培训师推荐指数: ,期待的变化,课程的概念,在学习过程中,要体验的要点,把以行动实践为中心的体验式培训作为一个开始点,通过强化参加人员之间的相互了解和认知,强化参加人员之间共事的体验,把个人为中心的文化转变为拥有对公司的归属感。,团队训练课程方向,项目介绍生死99秒,Flow,Contents (概要),“Warm-up” (60分钟),“生死99秒TM” (150分钟),“Wrap-up & Feedb
3、ack” (30分钟),Ice Breaking:消除紧张、消除心理隔阂 介紹培训师/身体放松游戏 介紹“生死99秒TM”进行方式 / 发放说明书,准备参加活动:分配各成员的任务/执行任务及练习 在99秒内熟练完成6个任务 参加活动: 接力式进行 能夠在99秒内连续完成6个课題,最終反馈:根据学习目标以完成度、优势与不足、以后 的改善方案等为中心反馈,Step 1,Step 2,Step 3, 以上时间以标准时间(4H)为准,綜合(Wrap-up):整体整理及以后与工作的联系指南,整理:总结, 鼓励,生死99秒TM 进行流程,项目介绍生死99秒,生死99秒TM训练掠影,项目介绍生死99秒,项目
4、介绍-卓越圈,有这样一项世界记录:1个绳圈从人的身体套过,仅仅只需0.65秒?,今天,我们的领袖将带领我们的团队共同挑战这一项世界0.65秒的世界记录。凭借的是什么? 强者思维? 强者责任? 强者智慧? 强者目标? 强者精神? 强者绝招?,卓 越 圈 项 目 简 介,在最短的时间内,小组中的所有成员依次通过直径一米的绳圈。在比赛,每次给于5分钟练习时间,共比赛N轮。该项目是一个经典的卓越团队训练项目,在项目中学员可以充分体验到一个团队从优秀到卓越,这个过程的发展变化及卓越团队所具备的优秀特质。,项目介绍-卓越圈,模块一:课 程 宣 导,这是一场“残酷”的竞赛, 每轮竞赛, 必定有一个成功者 也
5、必定有一个失败者 在这里我们一起感受“鹰的重生”的洗礼和挑战,项目介绍-卓越圈,模块二:选 队 长,队长要求,报名关-勇气(有意愿担当队长、愿意为团队承担责任),自选关-信心(对自己有信心、有信心带领团队获得最终的胜利),海选关-魅力(有自己的人格魅力,能够获得团队成员的最大支持),项目介绍-卓越圈,模块三:团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录(0.65秒),100名成员共分为: 2个大区:A B 区 每个区下设4个小组: 分别为: A1 A2 A3 A4, B1 B2 B3 B4 竞赛机制: 采用分区竞赛、统一宣布成绩的机制:A区、B区。比赛共进行3轮,每轮每区失败的队伍的队长接受惩罚。,
6、项目介绍-卓越圈,模块三:团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录(0.65秒),优秀团队的标准: 每个小组20人次穿越绳圈的总时间,平均到每人身上的时间,用时短者获胜。 最终胜负标准:以8个小组,用时最短的小组获胜,取3轮比赛最佳成绩作为本组比赛的最终成绩。 卓越团队的标准: 2个大区8个小组,每个小组的人平均成绩达到0.65秒。,项目介绍-卓越圈,模块三:团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录(0.65秒),世界公认的记录,0.87”20=17”40 0.83”20=16”60 0.79”20=15”80 0.75”20=15”00 0.69”20=13”80 0.65”20=13”00,项
7、目介绍-卓越圈,模块三:团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录(0.65秒),挑战世界记录的团队特质,特质一:团队具有强者竞争意识,力争取得第一名成绩; 特质二:团队所有成员注重细节,不断追求完美; 特质三:团队所有成员都具备密切的协作意识; 特质四:团队成员善于发现问题,思考问题,解决问题; 特质五:团队成员相信从不可能到可能一定可以找到方法; 特质六:团队成员有不到目标,誓不放弃的精神;,项目介绍-卓越圈,模块四:课 程 分 享,课程分享点: 分享点: 卓越团队的九大理念 1、成功的本源;2、问题的根源;3、自我认知;4、正向思维; 5、适应环境;6、持续改进;7、无限接近零缺陷;8、乐观
8、态度;9、坚定决心;,项目介绍-卓越圈,项目介绍报数,所需时间:30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。 小组人数:越多越好 项目类型:一个关于促进团队效率的项目 项目目的: 1、 使团队通过竞争提高他们的效率。 2、 使队员看到团队的责任心 步骤: 1、游戏第一步就是将所有参加的人,要求在两分钟之内分成平均分成两组。 2、挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛(队长不参加比赛。) 3、教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任” 4、教练宣布比赛规则: 1)全队学员进行报
9、数,速度越快越好; 2)分别进行8轮比赛,每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次) 3)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并有男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。 4)将每轮比赛的结果记录在白板上。 5、游戏结束,播放抒情音乐(熄灯),诵读一篇散文(记述文,并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候,让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生)。 6、诵读结束,教练引导大家讨论:,项目介绍报数,项目简介: 全队学员进行报数,速度越快越好。分别进行8轮比
10、赛,每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次) 项目目标: 1、 使团队通过竞争提高他们的效率。 2、 使队员看到团队的责任心,项目性质:焕发员工激情,提高团队积极性与责任心,项目名称:报数,项目介绍齐眉棍,项目介绍:每人伸出一根手指托住塑料棍,调整至最矮的人的眉毛的高度,然后令大家同时下降,缓缓将塑料棍往下降至地面或膝盖处,在整个过程中,不许有人将手离开塑料棍。一旦离开则游戏失败,需要重新开始。 项目目标: 1.如何找出正确办法来处理工作中出现的问题? 2.这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 3.提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 4.
11、统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。,一个看似简单 但却最容易出现失误的项目,项目介绍齐眉棍,适用情景:这是一个考察团队是否同心协力的体验。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 暴露出的问题:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害,项目介绍穿越电网,项目名称:穿越电网 项目性质:团队合作类项目 项目描述:所有队员在规定的时间内通过网洞,从电网的一侧到达另一侧。只有全队通过才能完成任务。,适合场地:室外较宜,英国剑桥大学贝平博士认为,每个集团里的成员都会担任两种角色职务角色和集体
12、角色。,马斯诺说:思想决定行为,行为养成习惯,习惯早就性格,性格决定命运。,项目目标: 体验项目前期资源确认与合理配置的重要性; 强调细节的重要性; 人员的分工协作,配合与协调; 队员之间的身体接触,增加信任感与凝聚力; 敢于实践,突破经验主义; 诚实正直的态度;,适合情境:1.团队成员角色把握不清晰 2.公司资源利用不合理 3.没有愿意牺牲与奉献的员工,项目介绍穿越电网,项目介绍罐头鞋,项目名称:罐头鞋 项目性质:团队合作类项目 项目描述:所有队员站在两块10米长的模板上,两块木板架在三个高1.2米的铁桶上,人和木板不能落地,在40分钟内移动铁桶和木板到10米距离的目标点。,适合场地:室外项
13、目,需要借助器械,团队决策四部曲:了解资源、设计讨论、选择实施、总结修正。,项目目标: 1.提高集体决策的质量 2.促进团队的沟通和理解,增强团队凝聚力 3.体会创造性和前瞻性思维的绩效 4.体会有意见分歧时的解决方式和遇到挫折时的态度,适合情境:1.团队不能正确把握民主和集中的尺度 2.不能适时适用团队决策或个人决策 3.团队针对解决问题的方法出现争吵的情况,项目介绍罐头鞋,项目介绍大脚板,齐心协力是一个团队最基础的要求, 人人都知道,但未必人人都能做好,项目名称:大脚板 项目性质:团队合作类项目 项目描述:所有队员的左右脚都分别站在二块木板上,在身体的任何部位不接触地面的情况下,依靠全队的
14、力量,齐心协力从起点抵达终点。,适合场地:室外项目,需要借助器械,项目目标: 1.使学员明白团队的进步建立在个人进步的基础上; 2.学习和体验任何事情都是存在“知易行难”的道理; 3.找出共同目标被完成所运用的技巧; 4.了解建立共同愿景以及团队良好协作的力量;,项目介绍大脚板,适合情境:1.团队不能正确把握民主和集中的尺度 2.不能适时适用团队决策或个人决策 3.团队针对解决问题的方法出现争吵的情况,项目介绍罗马炮架,罗 马 炮 架,项目名称:罗马炮架 项目性质:团队合作类项目 项目描述: 制造罗马炮架的“核心技术”丢失,需要重新获得罗马炮架“核心技术”。每队通过考验获得制造罗马炮架的材料、
15、炮弹的材料、防御工事的材料等。在规定的时间内制造罗马炮架、炮弹以及防御工事,率先制作好的可以先向敌方开炮,适合场地:室外项目,需要借助器械,项目目标: 1、熔炼团队,振奋精神; 2、培养员工压力之下做出决策和解决问题的能力; 3、加强员工团队精神; 4、增进员工之间的交流与沟通,培养员工在工作中不断创新的精神; 5、考验团队的计划、部署、组织、管理、控制能力。,罗 马 炮 架, 感受不一样的拓展,项目介绍罗马炮架,项目介绍求生墙,项目名称:求生墙 项目性质:团队合作类项目、大融合类项目 项目描述:团队在行进过程中面临着一堵高4米,宽只有3米的一段障碍墙,这里是唯一能逃生的地方,其他的墙面都高过
16、4米,在教练规定的时间内全部人员要再不借助外力的情况下翻越高墙。,适合场地:室外项目,需要借助器械,项目目标: 1.团队大融合,激发士气,提升团队凝聚力; 2.全局观的考虑问题,考虑到所有队员; 3.讲求奉献精神,个人的奉献对团队的贡献; 4.团队合作,用人之长,容人之短,尊重差异;,变不可能为可能!,适合情境:1.团队融合的检验 2.面临困难的决策处理 3.团队需要用于奉献精神员工 4.企业目标与个人目标相一致的验证,项目介绍求生墙,项目介绍动力绳圈,蚂蚁可以负重三十几倍于自身的重量。每个“公司成员”就像一只只蚂蚁蕴含着巨大的力量和潜能。同时每位员工在前线冲锋陷阵的时候,背后都有一个团队圈在帮他分担重量。,项目名称:动力绳圈 项目性质:团队合作类项目、大融合类项目 项目描述: 活动分两个步骤:第一步,要求所有队员利用道具保持脚尖离地45度,持续