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1、,2009-2-24,1,车型平台部 VLE Department 整车开发流程2.0介绍 Global Vehicle Development Process 2.0,2009-2-24,2,车型平台部 VLE Department 整车开发流程2.0培训计划 第一阶段：全员普及,第二阶段：专业深化,培训组织：由乘用车和技术中心人力资源部组织,培训师资：由车型平台部承担，专业部门合作,培训时间：2008年11月12月,培训组织：由各部门总监负责制定培训计划 培训师资：由专业部门准备 培训对象：各专业部门内部员工 培训时间：2008年12月2009年3月,2009-2-24,3,车型平台部 V
2、LE Department 整车开发流程2.0培训的意义 形成一致的共同语言 明确未来的努力方向 建设和谐的工作团队 理解一般的开发过程,2009-2-24,4,车型平台部 VLE Department 整车开发流程介绍议程,各部分详细内容或操作咨询，请咨询GVDP 团队成员, ,车型平台： 市场 造型 工程 采购 制造 质保,吴海平 范方树/刘涛 孙震 徐举宏/项娇/马凡 谢勇/谢运 杨莉/单俊 高光海/顾裕第,1.,整车开发流程概览, ,GVDP历程 2.0更新汇总,2., 重要里程碑 时间模板 整车开发流程核心内容,3., 项目管理 需求定义 产品造型 工程开发 资源获取 生产制造 质量
3、保证 整车开发流程相关资料,2009-2-24,5,车型平台部 VLE Department,GVDP概况 整车开发流程来源 1. GM的GVDP 2. VW的PEP 3. MG_ROVER PMP 4. SYMC 上汽GVDP的产生 1. 大纲阶段2006/11-2007/2 2. 设计阶段2007/3-2007/10 3. GVDP1.0的发布2007/10 4. GVDP2.0的诞生2007/11-2008/10, ,GVDP领导小组 子工作流程 讨论定稿 汇报与批准,2009-2-24,6,车型平台部 VLE Department,Development,Validation,Prop
4、ose Targets,Simulators,D02,D1,QP, M,PIL,Strategic LoT,Product Plan,PIL(update),PDL,Concept Development,Concept Confirmation,PDL(update),Product Vision,PPL,Review (Board),Review,1,2,3,A,B,C,0,Maturation,D,E,Objective LoT,Volume,Electronic / Buck / SIM Builds,Pre-Development / Buck,PIL,TRM,TG0,TG1,TG2
5、,ONGoing Activities,AVD,GVDP,strategy/solution set down,Production development/production preparation,Solution set down/confirm,整车产品开发模式简单对比,GVDP/PEP/PMP,2009-2-24,车型平台部 VLE Department,PH1.Advanced Research,Program Approval,Styling Freeze,Platform Freeze,Target Performance,Business Target Fix,Target
6、 Material Cost,Fix, Budget & Timing Approved,Pre-Planning Approval, Concept Approved, VOC Analysis, Product Mix, 1st Advanced,Budget Approval,Production Approval, ,Pilot Sign-Off Production Preparation Confirmed, ,Launching Plan Approved Sales & Service Programs Finalized Business Target Finalized 7
7、,PH2.Product Verification,Gate6 M-6 Product Planning Platform / Styling Development,Gate8 M-18 Concept Initiation,PH4 Production,Gate1 M+18 Production Validation,PH3.Product Validation,Engineering,Sign-Off, Pre-Pilot Verification,Gate3 M+12 Product / Process Validation Production Tooling,Engineering
8、 Freezing, Model Fix, Start of Mass,tooling, Business Feasibility,( If necessary ),Gate5 M Major Freezing Material Cost Fix,Concept Approval, Styling Go for 1, Power train Freeze, Product Mix, Engineering,Development Plan, 2nd Advanced,Budget Approval,Gate7 M-12 Engineering Development Plan,整车产品开发模式
9、简单对比,SYMC,2009-2-24,8,车型平台部 VLE Department 上汽GVDP的产生 汲取先进汽车的开发与制造的经验 结合中英韩三地智慧的统一的流程 Gateway 采用SYMC的缩略语Gn,n为1到8的数字 Gateway总数MG-Rover为10，SYMC为8，其他10，为了统一，采 用了SYMC的8个Gateway,Mule Car试,可行性模型,2009-2-24,9,车型平台部 VLE Department,上汽GVDP initial 初始版2007/02,39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22
10、 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1,OTS试验及开发,预试验车制图及 试验,证明,EMS 主要标定,最终EMS标定,Pilot,Pilot 试验,硬模面板 仪表板 量产模具,设计概念,L,M,S,造型 要求 理念 草图,模型冻结,3D模型,主题模型 关键零件供 应商,OTS装车,M/MV/M,可行性研究,CDM,目标材料成本建立 成本细分评审,目标材料确定 成本细分运作,S.O.P,概念开发,概念,详细布置,目标质 量方案,G8 整车,项目开始,G5 工程冻结,G3 工程签署,G2 G1 Pilot 量产 装车签署 签署
11、,G4 OTS装车评审,造型冻结 硬模设计,G7 概念可行性评审 整车布置 系统布置,CAE详细分析,透视图,概念制图 1st SE 制图 2nd SE 制图 量产制图,平台 布局 Mule Car 验 CAE概念分析 1st 设计概念,投产计划,G6 项目批准,产品开发,产品认证,准备量产,预试验装车 预试验车试验 EP Proto 如果需要,SE & GE 主题批准 表面 平顺 中型零件供应商,初始版汇聚了中英韩三方的经验和智慧，建立了整车开发流程的框架，为GVDP 1.0的发布奠定了,坚实的基础,Concept,Program,概念可行性评审,项目批准,2009-2-24,10,车型平台
12、部 VLE Department,产品开发,Product Validation,产品认证,G8,G7,G6,G3,G1,Production Signoff 制造签署,ESO 工程签署,G4,OTS build Review OTS样车评审,G2,Pilot build reivew 试生产评审,G5,Engineering Freeze 工程冻结,Pilot,试生产,Adv. Work,前期工作,Concept Development Product Develop.,概念开发,Change to Product & Process Validation-产品和制造验证 Change to
13、 Pre-Pilot-预试生产,Change to Pilot-试生产 Change to SOP-正式投产,Change to Concept approval-方案批准,Change to Engineering Release工程发布 PPV造车在SOP前8个月启动,PPV造车使用按照PPAP要求提供的零件 PPV造车在生产线进行 ESO更改为二级节点， Pre-Pilot前完成100%ESO,G2作为启动阀，在于对Pre- Pilot进行Review，启动Pilot G1的名称更改为SOP，同时 时间后延1个月。交付定义沿 用原G1的定义,Project Commencement fe
14、asibility Review Approval 项目开始 工程完成关键件的SOR发布， 采购在此基础上完成其定点,上汽GVDP 1.0 2007/10,平台部组织各专业部门对GVDP中的Gate way和check list 草案进行分析讨论，结合公司的资源,和能力以及项目的实际情况，于2007年10月通过总裁办的批准，发布GVDP 1.0,运营委员会批准 EXCom.,Go 4,A面首发,A IDR,工程发布,软模,(100%工装件）,首辆EP BIW,工程样车-EP,styling related,Styling related long型相关长周期制,lead production
15、supplier,architecture,styling related middle lead,量控制2009-2-24细化和优化，形成更为完整的GVDP2.0，于2008年8月21日批准生效,11,车型平台部 VLE Department,上汽GVDP 2.0 2008/8,GVDP 1.0 发布后成立跨部门的编制团队，对架构开发，工程数据发布，采购定点，同步工程和质,等进行了,1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 8 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
