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1、班组长培训个人心得体会范文 2月20日25日我参加了flextronics开展的班组长培训活动本次培训的内容主要针对我们班组长工作需求围绕各工作需求开展了赢在尊重胜在信任 人员管理（一） 人员管理（二） ehslean(精益生产)纪律等方面进行培训目的是培养我们这些缺乏工作经验解决实际问题的班组长 转眼间离开学校以近四年了当初因为没有考上学校而对学习失去信心的我经过这些年的磨练让我明白了生活中学习无处不在 经过这几堂课的学习我明白了精益生产模式下“赋权”的重要性它是给下属更大的工作责任在他们的能力范围之内自己做决定询纳他们的看法和建议给他们分享我们的知识和技能 记得在开课的时候kangliu老
2、师这样问我们大家你们几十名学员一起坐到这里学习的目的当时很多人都回答说是为了升职加薪我认为不只是这样更重要的是让我们自我完善丰富自己的知识和积累更丰富的工作经练 精益生产是一门流程管理哲学主要来源于丰田制造系统以最低的成本创造最大的价值它的目的是消除一切浪费追求精益求精与不断完善学习这节课让我明白了lean在生产中的重要性它不仅减少我们的生产浪费而且提高了我们的生产效益缩短了我们的交期 通过这次培训我对公司有了更加深入的了解让我明白这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷感觉做管理最重要的是经验和能力其次就是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热情诚恳相待热情大方同时态度也很重要但是我感觉机遇还是蛮重要的机会是留给有准备的人如果有机会一定要抓住每一个机会坚持坚持就是胜利！
