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1、关于例会的学习心得 篇一：例会心得体会模板 部门例会有感 上周五进行的部门会议会上罗总首先对工艺技术部近来的工作做出了肯定其后又幽默得同部门人员寒暄甚至还提到了部门人员为其取的绰号“第十任工艺技术部部长”使我们倍感亲近随后指出了工艺技术部今后的发展方向强调部门今后的发展任重而道远罗总在公司的发展上提到了如何提高我司未来的市场竞争力主要靠成本力、品牌力、营销、服务力、产品力驱动其中品牌力是长期的战略目标而之前我司走的成本力路线事实证明走不通通过对外调查和结合我司实际经验罗总指出我司眼下必须走一条以提高产品力来推动市场竞争力的路线才能提高我司未来的市场竞争力而产品力的提高主要是靠我司技术中心的工程
2、师牵头来提高如何切实可行的提高我司的产品力罗总提到了自己的想法和做法他说自己以前认为公司按模块分配主管工程师的方式可行后来进过实践证明这种分配方式不能有效的提高主管工程师解决问题的能力主要由于这样主管工程师不可能也没有精力将自己所负责的模块做细做精参照国外和其他沿海地区公司的先进理念罗总提出将主管工程师以前负责的模块降级为部件（甚至零件）这样每个主管工程师的任务量就相对减少了所以就能够将自己所负责的部件（零件）做得更细更好当然这样做的不利面也有这大大增加了部门主管工程师的数量罗总指出搭建这样的平台主要是为了让每个工程师都能切实有效的发挥自己的作用为提高产品力服务 之后罗总又结合自己的个人经历对
3、我们的个人发展做出指示罗总说很多情况下我们往往被自己的思维定势所束缚不能跳出这个圈子去看问题思考问题解决问题其次对于问题的解决不能只停留在表面上不能为了问题解决问题不能把问题解决了就罢休我们应该有一种追根溯源的思想深刻剖析问题发生的原因所在最终我们的目的是要防止类似问题再次发生 最后有员工提出平时不知如何合理分配时间罗总笑了笑结合自己的个人经历和实践提出我们可以按照28分配的原则来合理安排我们的时间多换位思考不盲目下手这样才能做到忙而不乱 虽然只有一个多小时的会议但是罗总却对部门各方面做出了规划和指示通过这次简短的会议使我认识到了部门未来的发展方向公司已经为我们提供了良好的平台究竟能否将自己所
4、学习到知识和技能发挥出来得靠自己的努力 临走前罗总还打趣道我是个懒人不擅长管理工艺技术部究竟这样发展靠我们大家这有一次让我们体会到了公司给我们留下了一个巨大的舞台如何表演就看自己了 工艺技术部工艺科 熊万全 0526 篇二：例会学习心得 例会学习心得 一、咨询技巧： 1、写陈述句“我是?” 2、字迹鉴定 3、画画：“房、树、人”? 4、释梦 5、共同参与（无意识渗透） 6、意向对话 7、沙游 8、多说优点、少说缺点表扬、鼓励（智慧、聪明） 9、考试成绩前后对比（学生咨询） 10、“我是谁”咨询技巧： 我的目标 实现目标要做的 我现在的情况怎样 二、咨询经验： 1、胆大多人多自信善于交际； 2、
5、胆小的人多自卑不善于交际； 3、努力说好普通话的人、喜欢咬文嚼字的人较虚伪、不能与之反驳、争辩 4、孩子三岁之前便于培养孩子的胆量建立自信 5、给对方的自我便于对方对你的信服 6、心理问题是好人的专利有正义感、道德感 7、多批评大人多表扬孩子 8、最亲的人最能给你胆量和自信 9、人生的意义在于快乐、幸福、自由最大化 10、一般来咨询学生的特点：胆小、自卑、内向 三、建立咨访关系： 态度平和仔细倾听： 不一定能解决的心态； 建立让对方佩服你的咨访关系； 肯定诊断结果（但诊断结果以后可以修正） 篇三：例会心得 例会心得 这次会议让我学到了很多认识了很多东西部长在上面分配工作明确我们各抒己见在开会中
6、我参与了下社区的前期工作策划作为组织部的我一个好的策划是必要的东西部长还认真听取我们几个干事的建议分析了我们的每个想法的利与弊和想法的可行性为了下社区活动更好的进行我们还对老人需要什么服务什么要求进行了一系列的讨论和决策在会议上我还提出了给老人一些演讲服务希望他们在平时和不同的季节有一个良好的生活习惯让他们知道饮食健康和锻炼的有益会议上我们还进行了志愿者培训为自己下社区打好基础虽然会议很短但是意义很大我觉得学习是我进步的推动力 篇四：公司例会心得 作为财务的新统计员工这是我第一次参加公司的会议在总裁的主持下我们顺利的开完了此次例会感触颇为深刻 首先我了解到了咱们企业的文化让我非常激动老板的努力
7、奋斗多年的经商经验以及不断的总结改革考察最终使我们企业拥有今天难得的企业文化这种文化体现在公司的每个角落建筑和设施卫生环境办公环境板报等使企业具有生命的活力具有真正意义上人格的象征继而具有获得生存、发展壮大适应新社会的经济竞争模式这个好的企业文化好的人文环境有温情有关爱有理念给于我们员工一定发展的空间赚钱的市场提拔的空间老板经常性的和员工沟通交流鼓励支持员工和蔼可亲不摆架子善于反思感悟考虑员工的利益该严时则严该松时则松这种轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制企业的种种细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量从而建立自信激情高昂全心全意的工作用行动来证明自己是最棒的我被企业的这种文化所吸引所触动
8、这次会议精神对于我来说受益匪浅我更加的自信相信我自己会成为一个优秀的统计员 其次我从领导的句里行间也了解到咱们企业的管理制度尤其是劳动分配管理制度和市场开拓制度例如稳定建立秦龙集团公司在市场上信誉比如预算赚10元只赚9元留部分给更多的人去赚因为他人也要生存从而让更多的人和我们打交道日久积累企业的信誉和口碑工作有奖有罚有制度上班就是上下级关系下班就 是朋友这样的环境相信能吸引贤者激发员工工作得积极性就是必然的 对于员工管理制度是能者上闲着下竞争上岗缔造高效团队多劳多得少劳少得不劳不得给于员工一定的压力才能激发员工的工作潜能发挥最大的才能好的管理制度才会让我们的企业有条不紊的继续前进更上一层楼在此
9、我要感谢领导给我一个在这样温馨的环境里工作的机会因此我会积极努力的配合好同事做好财务的各项统计工作也希望秦龙的每一个员工都能准确的定位自己有团结合作的精神一条心把我们的企业发展的越来越远让我们有一个温暖舒适的”家” 第三我在财务工作的这几天时间也对财务部有了大概的了解财务会计是一个企业各项管理工作得基础和支撑财务管理关系到经营的每一个环节然而财务的每一个环节都是人为的操作的所以就会有这样那样的统计数据出现错误给工作带来一定的麻烦然而每一项统计工作都是由不少人进行的有制表人审核人复核人等这就需要我们财务的每一个人员要有高度的责任心良好的职业道德以及团队合作的精神对于每一笔业务的数据每一张报表的制
10、作都要认真进行认真检查审核人复核人也要按规定认真审核做到高效率零错误及时准确的反映公司金融的各项动态情况我的工作虽然只是一个小小的统计但是我会严格要求自己认真及时的统计好每一笔业务的各一个数据做到零出错并积极配合好其他的财务工作人员做好财务的每一项工作 最后我总结一下我自己的想法：不管秦龙企业拥有自己如何好的文化如何好的管理还是如何好的产品最重要的是在职的每一位员工在没有上级领导监督的情况下要严格的要求自己不偷懒不迟到早退不抱怨不拈轻怕重抓住时间因为时间就是金钱口号我们喊得再好但要赋予行动制度再好要有人去遵守销售市场再好领导业务员要积极的的去争取怕只有1%的希望也要支持也要拿实践与时间赛跑创造
11、更多的财富为公司也为自己让我们一起为明天会更好加油. 这就是我作为一个新员工对于这次会议的心得体会以及简单总结 篇五：例会制度学习心得 例会制度 一直以来就非常喜欢公司的例会制度 我们公司的例会制度和别的公司一样都定期在固定场合举行一场很多智慧集合别的会议但还是不同的是我们公司是大家一块来参与无论你还是一般员工还是公司领导高层当领导说“这是一个每一个公司员工都可以参加的会议”的时候那中亲切感油然而生相当的舒服这样的例会制度没有距离感没有隔层它不仅拉近了公司员工呢之间的距离还在无形之中使得员工有着一种家庭归属感让我们有一种主人的感觉这不仅是公司的事情更是关乎每一为员工的事情是一个家庭成员都可以参与的事情这样我们的主任意识就会不自觉地发辉出来所以一致这样做的例会制度是一件比较明智的事情智慧的决定 最后希望每一位员工都有机会去参加这样的会议那么家庭的凝聚力会创造出惊人的成绩和辉煌的业绩就如那句老话团结就是力量谁说不是呢 姬石镇许慎家园 李永进824 0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
