住房公积金管理中心2016年工作总结和2017年主要工作安排

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1、住房公积金管理中心 2016 年工作总结和 2017 年主要工作安排2016 年,在市委、市政府的正确领导下,我中心紧紧围绕市委、市政府提出的提前八年全面建成小康社会、建设幸福*的奋斗目标,认真学习实践科学发展观,从维护职工权益、加快改善职工住房条件出发,切实履行部门职责,开拓进取,扎实工作,较好地完成了全年的各项工作任务,为促进我市房地产业健康稳定发展做出了积极的贡献。一、2016 年主要工作完成情况2016 年,我中心围绕市委、市政府工作大局部署,认真贯彻住房公积金管理条例,切实维护广大职工的切身利益,狠抓归集、扩面,努力改进服务,推进个人住房公积金贷款业务,加快改善了城镇职工家庭住房条件

2、,较好地完成了市政府下达的目标任务。预计,全年新建住房公积金单位 80 户,比上年增长 18%,完成年度任务的 200%;全年归集住房公积金 95000 万元,比上年增长 10%,完成年度计划的 105%;批准职工提取住房公积金 65000 万元,比上年增长 13%,完成年度任务的 130%;全市住房公积金归集余额为 215310.54 万元,比上年增长 10.1%;批准发放个人住房公积金贷款 45000万元,比上年增长 14%,完成年度任务的 112%。预计全年实现业务收入 6500 万元,比上年增长 20%,全年实现住房公积金增值收益 2600 万元,完成年度任务的 170%。全年招商引资

3、内资 5365 万元,外资 100 万美元,分别完成年度任务的178%和 125%。住 房 公 积 金 在 增 强 城 镇 职 工 家 庭 住 房 消 费 能 力 ,改 善住房条件方面发挥了积极的作用。2016 年,中心主要开展了以下几个方面的工作:(一)拓宽宣传渠道,扩大住房公积金政策影响面。一是创新方式,宣传政策。我中心争取市公交总公司的支持,以公交站点宣传栏为载体,在市淮河大道、长江路和义安大道等繁华路段的公交站点宣传栏张贴住房公积金政策宣传资料;与百路传媒公司合作,在全市 1700 辆出租车后背液晶显示屏上滚动播放住房公积金政策,把住房公积金政策带入千家万户。二是办班培训,政策引导。先

4、后举办企业建立住房公积金业务培训班两期。在培训班上,我中心主要领导亲自参加动员,宣传建立住房公积金制度对稳定企业职工队伍,提升企业凝聚力的好处,与企业负责人和业务主管开展面对面的交流与沟通,加深了企业对住房公积金制度的理解,提高企业建立住房公积金制度的积极性。三是深入社区,扩大影响。我中心在人口分布较为集中的人民社区组织住房公积金座谈会,通报全市住房公积金管理工作情况,宣传住房公积金政策,使住房公积金政策更加深入人心。(二)采取多项措施,提高住房公积金制度覆盖率。一是深入企业,督促引导企业建立住房公积金制度。我们联系工商、税务和人保等部门,建设企业基本信息平台,掌握企业基础信息,上门走访,与企

5、业沟通,发催建函等,督促中小企业、非公有制企业为职工缴存住房公积金;二是实行低门槛政策,分类指导不同类型企业建立住房公积金制度。采取非公有制企业自主选择缴存比例,为相对稳定企业员工先行建立住房公积金等措施,较好地推进了制度扩面工作。三是建立制度化工作方式,形成常态化缴存和催缴机制。设计开发并推出了网上申报基数调整系统,方便了单位缴存住房公积金申报工作,并建立住房公积金日常催缴管理工作机制,及时督促停缴单位及时缴存。今年 1-10 月份,全市住房公积金归集金额达 79000 万元,同比增长 20%。新建立住房公积金制度单位 72 户,同比增长 18%,新参加职工人数 1300 人。其中非公有制单

6、位 47 户,占新开户单位总数 59%,住房公积金制度覆盖面扩大。(三)优化业务流程,为职工提取住房公积金提供方便。一是按规范化要求,组织人员系统优化了原有住房公积金提取业务流程。二是印发了新的职工住房公积金提取办事指南,并通过报纸、电视等媒体做好相应的宣传解释工作。三是召开工、建、中、农四家受委托银行协调会,对优化后的职工住房公积金提取业务流程及操作程序与各经办银行进行了对接,确保职工提取住房公积金规范和安全。四是对窗口工作人员进行业务培训,提高了窗口人员对新业务流程的办理水平。五是加强窗口业务的咨询,安排专门人员在窗口实行服务,引导职工办事。新的提取和贷款流程自 2016 年 7月 4 日

7、搬进新的政务服务中心业务大厅开始试行,做到职工在业务窗口一次性办结全部申请审批手续,职工反映好,窗口满意度有了较大的提高。(四)强化服务举措,扩大个人住房公积金贷款业务。一是进一步优化和规范个人住房公积金贷款流程,公开服务指南,接受了职工的监督。二是强化贷前服务与引导,将复杂的贷款流程及手续资料通过贷前专人服务,指导帮助职工整理办贷资料,引导职工按贷款流程顺序办理,使整个贷款手续从申请审查、贷款调查、批准贷款、签订借款合同,抵押担保、到银行放款的全部流程,做到了手续清楚,程序流畅。三是实行部门联合现场一次性办结全部贷款手续的办贷模式,为职工办贷减少了往返次数,创造了在一个工作日内办结全部个人住

8、房公积金贷款手续的高效记录。四是坚持办贷部门协调会议制度,加强了沟通与协调,及时解决办理贷款过程中遇到的问题。五是强化贷后管理,有效防范了贷款风险。全年贷款逾期率一直控制在 0.02%以内。先后召开三次受委托银行、担保中心协调会,专题研究加强贷后管理的问题,加强了贷后管理工作,保证了贷款质量。(五)强化基础管理,确保个人住房公积金资金安全和增值。一是进一步完善了基础管理的各项制度,规范管理工作的操作程序,建立起了重点岗位工作环节和重点工作的制约机制。二是加强了财务会计核算工作,严格工作制度,实行与银行次日结清往来手续,每月月终开展相互对账,发生差错及时调账,确保中心、银行两套平行账目的完全一致

9、。三是开展与单位、职工的对账工作,自觉接受了单位和职工的监督。在今年 6 月 30 日,中心为职工个人账户结息后,开展了中心与单位职工的对账工作,及时打出对账单开展与单位、个人对账,给了职工一个明白账。四是完善管理信息系统,提升了信息系统管理水平。我们加强了信息系统的维护和管理,增加了数据软盘的备份,更新了部分管理软件,提高了数据安全度。(六)加强了职工队伍建设,为住房公积金管理提供保障。一是抓好主题教育。围绕深入学习贯彻科学发展观,中心继续开展了“ 服务在中心, 满意在窗口” 、“创优争先”以及“ 创岗争星” 等主 题教育活 动,激发了干部职 工的责任感、归属感和团队精神。二是加强业务培训。

10、建立健全了业务培训考核制度,围绕建立学习型单位的目标,建立健全了学习培训制度,组织中心工作人员参加住房公积金政策和业务知识培训,并取得了较好的效果。三是抓好勤政廉政建设,提高干部职工拒腐防变的能力。中心坚持把廉政建设贯穿于整个住房公积金管理全过程,做到警钟长鸣,常抓不懈。在年度的审计中,包括住房公积金年度审计、管理经费年度审计,管理中心执行法规政策和财经纪律等情况,得到了市审计部门的充分肯定。(七)开展了争创 2009-2010 全市文明单位活动,提高了干部职工文明素质水平。一是明确目标,制定了精神文明建设的长远规划;二是抓好社会主义荣辱观的学习教育工作,开展了学习型组织创建活动,提高了职工思

11、想道德素质;三是抓好职工业务服务的提炼、升华工作,推进了住房公积金文化建设;四是抓好职工的宣传思想工作,开展了“四提四促”解放思想大讨论和“ 争先创优” 活动,切 实解放了思想;五是抓好职工继续教育和岗位技能培训,提高了职工文化业务素质;六是抓好“ 双创”考核工作,建立了 创建长效机制;七是抓好业务窗口的文明服务工作,提升了行业形象;八是抓好党工团组织建设,凝聚了人心、鼓舞了士气、活跃了工作氛围。总之,2016 年,中心各项工作取得了较大成绩,但也存在一些困难和问题:主要是非公有制单位建立住房公积金制度工作难度较大;部分改制单位存在停缴、欠缴职工住房公积金现象时有发生;管理工作还没有完全规范到

12、位等,这些问题需要我们在今后的工作中认真加以解决。二、2017 年主要工作安排2017 年,我中心将坚持科学发展观,紧紧围绕市委市政府工作大局,以改善广大职工的住房条件为目的,认真贯彻落实住房公积金管理条例,坚持“依法 归集、规范管理、优质服务、保值增值”的原则,加大住房公积金归集执法力度、扩大归集面,进一步推动住房公积金制度,支持职工自住和改善性购房需求,助力廉租住房等保障性住房建设,强化风险安全管理,加大科技投入力度,努力提升服务水平,为加快改善职工住房条件,促进我市房地产业健康发展,推进全市社会经济协调发展做出新贡献。2017 年的主要预期目标是:全年归集住房公积金 10 亿元,比上年增

13、长 5%;批准职工提取使用住房公积金 7 亿元,比上年增长 8%;批准发放个人住房公积金贷款 5 亿元,比上年增长 11%;全年实现住房公积金增值收益 2800 万元,比上年增长 8%。为完成以上任务,重点抓好以下五个方面的工作:(一)抓好归集扩面,推动制度普及,保证住房公积金归集额再上新台阶。一是深入开展调查研究,建立健全归集工作规章制度。在系统总结以前年度我市住房公积金归集工作经验做法的基础上,制订中心住房公积金归集工作规划以及住房公积金归集业务账户管理办法、年检管理办法、网上申报业务管理办法等一系列规章制度。进一步加强调查研究,科学分析我市住房公积金缴存工作现状,加强归集业务指导工作。二

14、是科学谋划,做好全年住房公积金政策制度宣传工作,分解落实归集任务指标的安排,充分调动各科室和管理部的积极性和创造性,通过新闻发布、媒体宣传、中心网站等途径大力宣传住房公积金政策,营造有利于我市住房公积金事业发展的社会舆论环境;将归集任务指标分解落实到管理部、受委托银行及相关归集工作人员,并加大考核力度;积极有效地推进行政执法检查,创新行政执法方式,加大协调、督导等柔性执法工作力度,把工作重点放在催建催缴和责令改正上。三是挖掘新的归集增长点,努力完成全年归集计划指标。主动研究本地区经济发展形势和企业经营状况,进一步甄别完善住房公积金数据库信息;加强对正常缴存单位的规范化管理,促使有能力的单位提高

15、缴存比例;加大对欠缴单位的督促催缴力度,激活经济效益转好的单位补缴及恢复正常缴存;积极协调区县政府有关部门,实现政府和事业单位聘用人员建立住房公积金制度,按月足额缴存;充分利用住房公积金应建单位数据库查找住房公积金制度覆盖的空白点,有针对性地开展催建催缴工作,继续努力探索非公有制企业建立住房公积金制度的有效途径。四是完善归集工作考评机制,提升归集工作质量。继续健全完善归集工作考核激励机制,将归集工作同职能部门及职工年度绩效挂钩、同经办银行的经济利益挂钩;试点推行发放职工住房公积金联名卡,并以此为契机,修改信息采集工作中发现的错误信息,实现职工基本信息准确率 100%。(二)强化保障功能,关注安

16、居民生,继续大力支持中低收入家庭改善住房条件。一是优化贷款结构,重点支持低收入家庭改善住房条件。在认真贯彻执行住建部等四部委关于规范住房公积金个人住房贷款政策有关问题的通知基础上,在有效防范个贷风险的前提下,制定稳健的个贷发放政策,对于符合贷款条件的职工要做到应放尽放,特别要重点支持中低收入职工购买中低价位、中小户型自住住房,进一步发挥住房公积金在住房保障、安居民生方面的积极作用,推动我市房地产市场健康稳定发展;二是防范个贷风险,处理好个贷资金供求的平衡关系。按照住健部等四部委通知要求,在保持总体稳定性的前提下,对中心的个贷政策进行适度微调,优化个贷发放节奏,继续严格执行个贷投放额度计划管理制度,确保个贷资金供求平衡,认真处理好扩大个贷规模与控制贷款风险的关系;密切关注房地产市场变化,通过开展广泛深入的市场调研,制定年度贷款计划,合理调控贷款运行;三是搞好个贷服务,塑造和谐为民的中心形象。充分利用电视台、电台、报刊、网站等新闻媒介,大力宣传住房公积金政策,为广大职工搭建起了解、支持、拥

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