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1、学生会干部就职演讲稿主席团杨航尊敬的老师，亲爱的学长学姐和同学们：大家下午好！我是来自 414321 班的杨航，很荣幸能够担任本届管理工程系团总支学生会副书记。首先，我谨代表 15 届管团学全体成员向所有一直以来关心、信任、支持管团学工作的老师，向所有学生会的前辈们致以最诚挚的谢意！一年的时光匆匆而过，我从一名不起眼的学生会干事成为一名任重道远的学生干部，这个过程是艰辛而曲折的。回首在学生会一年的工作，充满辛酸与挑战，快乐与满足。经历了很多，也学到了很多。在常规工作中磨砺我们的性格，在大型活动中锻炼我们的组织能力和随机应变的能力。酸甜苦辣，我和管团学的老师同学们一同走过，一同成长。15 届管团
2、学是承前启后的一届，更是开拓创新的一届。我们深知肩上的重任，在继承和发扬管团学优良传统的同时，更要在原来的基础上搭建新的舞台，开创新的局面，努力使我们管团学工作提升到一个新的水平，这对我们不仅仅是一种压力、更是一种动力！为此，我做出以下的工作思路和计划：一、加强团总支学生会学生组织队伍建设1.团总支学生会基础管理制度建设及规范执行1）加强办公室对制度管理的执行力和制度修改的创新力，从管团学的实际着手，拟定相应的团总支学生会管理制度，并负责落实到位；2）督促办公室根据 15 届团总支学生会的具体情况修改 管团学管理制度和学生会办公室管理制度，及时发现制度体制出现的问题，尽快修改完善；3）主席团负
3、责制度体制的整体规范实施，办公室监督实施并及时将情况反馈给主席团和相关负责老师，各部长督促部门成员按制度办事；2.学生干部是团总支学生会的精神支柱和内在支撑，强化对干部的教育是团总支学生会建设的重中之中。1）大二学生干部方面应以团总支学生会书记指导为主，理论教育和实践教育相结合；2）明确部长活动开展的具体分工，重点强化大二学生干部的责任意识和服务意识，实行首问责任制；3）具体制定落实管理工程系团总支学生会学生干部管理制度，加强对学生干部自我管理能力、决策力、执行力、引导力、组织协调能力等多方面能力的培养；4）主席团将任务分配到各部门负责人，负责人必须形成相应的信息反馈体系，减少执行空档环节；5
4、）通过各种知识技能的实践培训加强对管团学同学综合能力的培养，提高他们的实践能力和素质修养；6）大一干事以系上的同学为主要服务对象，明确自己的部门职责，细化工作的具体流程，强化自身的服务意识。7）加强各部门之间的沟通联系，打破只知道本部门工作性质，不了解其他部门的单一局面；二、关于团学会下，班团组织建设的构架设计班级是团总支学生会工作对接非常重要的方向，我们要正确处理好两者之间的关系。重点协调班级成员和团总支学生会干事之间的关系，形成相互一致促发展的局面。1.加强管团学同学与各班辅导员、班委之间的沟通联系，让他们了解团总支学生会的工作性质，促进相互间的信任理解。发挥团总支学生会同学在班级中的重要
5、作用，推进班级与团总支学生会的共同发展。2.通过各种具体活动方案的落实，形成团总支学生会班委班级同学团总支学生会同学这样一种发展循环的结构，达到信息及时传递与反馈的效果。3.各部门加强对对接工作班委的鼓励与信任，明确团总支学生会的工作性质和工作地位，强化管团学同学的服务意识，切记不能高高在上，团学会成员和班级同学之间相互学习，共同发展。三、管团学活动开展形式1.管团学各项活动都是以系部同学为主要参与对象，要善于调动同学的参与积极性。2.为保证活动顺利开展，各部门必须提前制定具体活动策划，明确各部门的具体分工。3.创新活动开展形式，利用新媒体有效宣传，加强与班级的沟通联系，确保活动宣传到位，组织有序的开展。4.各部门必须要协调配合，口径一致，各项活动具体落实到位。我们深知辉煌的成绩只属于昨天，从此刻开始，团总支学生会就是一张白纸，管团学的明天由我们继续书写。在接下来的一年里，我们会用最大的真诚，激情与活力去面对新的机遇与挑战。希望明年这时候我们都可以骄傲的说我们是成功的！勇于挑战，踏实肯干是一种精神态度。给我一个舞台，还你一份精彩。15 届管团学，我与你们同在！谢谢大家！
