Pep五年级英语上册第一单元导学案

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1、 1Pep 五年级英语上册第一单元导学案Unit 1 My New Teacher 内容 A. Read and write Pair work C. Story time 时间 第三课时知识目标1、能听懂、会说本课时单词及词组:principal, university student, strict, smart, active;2、能听懂、会说句型:Whos ? Hes from. Whats he like? 并能在情景中进行运用;能力目标1、能听懂 Lets chant.的歌谣,并按照节奏来念;2、能运用上节课的词汇进行 Pairwork 巩固练习;3、能在教师的指导下完成 Read

2、 and write。学习目标情感目标 了解学校的有关规章制度用英文怎么说。学习重点1、能听懂、会说本课时单词及词组:principal, university student, strict, smart, active;2、能听懂、会说句型:Whos ? Hes from. Whats he like? 并能在情景中进行运用;学习难点能运用上节课的词汇进行 Pair work 巩固练习;学习准备1、发给学生写有 young/funny/heavy/kind/old/short/thin 等形容词以及 English teacher/Art teacher/Science teacher 等

3、职业名词的卡片;2、准备字母卡片。导学案 学案教学过程Step 1. Warm-up prevision 1Lets chant (Page 2) 2反馈第二堂课的口头作业。 3用学生课前设计的图片,请学生进行自由对话。Step 2. Presentation 1T: Zhang Peng has three new teachers. Who are they ?然后让学生带着问题去看课件,然后提问 Who are they?Ss: A science teacher ,an art teacher and an English teacher .教师再问: Whos Zhang Pengs

4、 English 1、课前导读2、预习检测 2教学过程teacher ? Whats he like?2让学生带着问题阅读对话,可以同桌或小组合作形式。3通过提问以考察学生理解程度,并引导学生完成填充句子的练习。4让学生完成在练习本上书写四会句子。Step 3. Consolidation 1、让学生听 Read and write.部分的对话。2、以小组为单位自学对话。3、让学生完成文后练习。4、教师发给学生一张事先准备好的练习纸,其中的四会句子已经删去:A. 自己试着填。B. 小组讨论。C. 教师指导填。D. 学生自己看书校对。Story time 1Watch the story(CAI

5、)2Learn to say Step4: Homework(预计 1 分钟) 同学之间描述自己尊敬的一位老师或亲密的朋友。3、归纳提升4、巩固练习教学反思 3以下精品内容为赠送文档!与本文档无关!下载后将文字颜色设置为黑色即可看到!按住 CTRL 键点击文字链接 【 强烈推荐精 品资源 】 分 类 A 管理培训精品 B 论文方案报告 C 营销策划精品 D 求职面试礼仪 E 教育教管精品 E 热卖试题题库 E 精品教程教案 E高考真题解析 F 高中数学精选 G 初中数学精选 H 小学数学精选 I 语文教学精选 J 英语精品文档 K 政史地等精品 L 理化生等精品 M 音体美等 精品 N 小学全

6、册 教案 N 各科教学文档 N 教师工作文档 N 高三数学一轮 O 各类资格考试 PPT 技巧及模板 Q 心理学等相关 R 成功励志经验 S 百科知识大全 各种表格大全 U 休闲娱乐 健身 V 电子课本大全 高效能人士的 50 个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“ 成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。 ”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才 设定目标,而是设定了目标才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉 猎多个领域的人要好得多。 ”富兰克林将自己一生的成就归

7、功于对“在一定 时期内不遗余力地做一件事 ”这一信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向 问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔 。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题 的能力。 ” 把问题想透彻 把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把 问题想透彻

8、 了,才能找到 问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有 为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到 处为自己找借口,开脱 责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事第一 创设 遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这 两种能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我 们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到 发

9、现正确的事情为 止。 运用 20/80 法则 二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以 获得大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织 的产出、盈 亏和成败。 合理利用零碎时间 所谓零碎时间,是指不构成 连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略 过去,零碎 时间虽短,但倘若一日、一月、一年地不断积累起来,其 总和将是相当可观 的。凡事在事 业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。 习惯 10、废除拖延 对于一名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是一种最危

10、 险的 恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成一种根深崹 蒂固的习惯。 习惯 11、向竞争对手学 习 一位知名的企业家曾经说过, “对手是一面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了 对 手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己:没有最好的,只有更好。 ” 习惯 12、善于借助他人力量 年轻人要成就一番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同 别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。 习惯 13、换位思考 在人际的相处和沟通里,

11、 “换位思考”扮演着相当重要的角色。用“ 换位思考”指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立 场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感 4受,并且尽可能地回应其需要。 树立团队精神 一个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时 不积极, 倾向于一个人孤 军奋战。他明白在一个企业中,只有团队成功,个人才能成功。 善于休息 休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身 处激烈的竞争之中,每一个人如上 紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。 及时改正错误

12、一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改 进、你将 获得意想不到的成功。 责任重于一切 著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感 对待你的工作,不懈怠你的工作、 对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。 不断学习 一个人,如果每天都能提高 1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你

13、不坚持每天进步 1%的话,你就不可能成为一名高效能人士. 让工作变得简单 简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果. 重在执行 执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准. 只做适合自己的事 找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标. 把握关键细节 精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士. 不

14、为小事困扰 我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士 应当及时摆 脱小事困扰,积极地面对工作和生活。 专注目标 美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指 导作用。 有效沟通 人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。 及时化解人 际关系矛盾 与人际交往

15、是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。 积极倾听 西方有句谚语说:“上帝给 我们两只耳 朵,却只 给了一张 嘴巴。 ”其用意也是要我们小説多听。善于倾听,是一个高效能人士的一项最基本的素质。 保持身体健康 充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康,远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。 杜绝坏的生活 习惯 习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友,他会帮助你成功。一位哲人曾 经説过:“ 好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。 ”而坏习惯则 是你的敌人,他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。 释放自己的忧虑 孤独和

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