施工过程组织创新设计讲稿

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1、水利水电工程 施工组织设计 二OO八年十一月,0引言 1 概述 2施工组织设计前的资料准备 施工总进度 4施工导流 5交通及施工总布置 主体工程施工 施工工厂设施 主要技术供应及劳务 9工程招标和投标文件,0引言 观点： （1）掌握宽厚的基本理论； （2）勤于实践； （3）落实科学发展观。,(1)剪切破坏 ah0 0.1(图a) (2)斜压破坏 0.1 ah00.75 (图b,c) (3)弯压破坏 ah00.75 (图d,e),什么是施工组织设计 计划 计划的内容：干什么和怎么干 计划的五大性质：预见性 可行性 强制性 完整性 连续性,1、概述 1.1施工组织设计的意义和作用 施工组织设计是水

2、利水电工程设计文件的重要组成部分，是确定枢纽布置、优化工程设计、编制工程总概算及国家控制工程投资的重要依据，是组织工程建设和施工管理的指导性文件。做好施工组织设计，对正确选定坝址、坝型、枢纽布置及对工程设计优化，对合理组织工程施工，保证工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，提高工程效益等都有十分重要的作用。 工程实行招投标承包后，施工组织设计的上述意义和作用仍然继续存在，施工组织设计是招投标的重要依据之一。,1.2施工组织设计分类 根据编制的对象或范围不同，可将施工组织设计分为三类： 1、施工总组织设计 针对整个水利水电枢纽工程编制的施工组织设计，称为枢纽工程施工组织设计。 2、单项工程施工组

3、织设计 按单项（单位）工程编制的施工组织设计。 3、施工措施设计 以某单项工程或工种、专业为对象，编制比较详细的、具体的施工组织设计。,1.3不同设计阶段施工组织设计基本内容和深度要求 1.3.1可行性研究报告阶段 执行水力发电工程可行性研究报告编制规程(试行)(SDl23-84)第八章“施工”的有关规定，其深度应满足编制工程投资估算的要求。 1.3.2初步设计阶段 执行水力发电工程初步设计编制规程(试行)(SDl6985)第七篇“施工组织设计”的有关规定，并执行该规程1988年第七篇施工组织设计部分的补充规定，其深度应满足编制总概算的要求。 1.3.3技施设计阶段 主要是招投标阶段的施工组织

4、设计(即施工规划，招标阶段后的施工组织设计将由施工承包单位负责完成)，执行或参照执行1988年颁布的水利水电工程施工规划编制导则(试行)(SDJS1688)，其深度应满足招标文件、合同价标底编制的需要。,1.4施工组织设计编制原则 (1)执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范，并符合国内招投标的规定和国际招投标的惯例。 (2)面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较。 (3)结合国情积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益。 (

5、4)统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。,1.5施工组织设计编制依据 (1)上阶段施工组织设计成果及上级单位或业主的审批意见。 (2)本阶段水工、机电等专业的设计成果，有关工艺试验或生产性试验成果及各专业对施工的要求。 (3)工程所在地区的施工条件(包括自然条件、水电供应、交通、环保、旅游、防洪、灌溉、航运、过木现状及规划等)和本阶段最新调查成果。 (4)目前国内外可能达到的施工水平、施工设备及材料供应情况。 (5)上级机关、国民经济各有关部门、地方政府，以及业主单位对工程施工的要求、指令、协议、有关法规和规定。,1.6施工组织设计文件的质量要求 (1)基本资料、计算公式和各

6、种指标正确合理。 (2)采用的技术措施先进，方案比较落实，分析论证充分。 (3)选定的方案有良好的经济效益。 (4)文字通顺流畅，简明扼要，逻辑性强，结论正确。 (5)附图附表完整、清晰。,1.7施工组织设计文件参考目录,(1)施工组织设计文件编制内容见表1。 表1 施工组织设计文件编制内容,(2)施工组织设计附图目录见表2。 表2 施工组织设计附图目录,(3)施工组织设计附表目录见表3。 表3 施工组织设计附表目录,2施工组织设计前的资料准备 2.1可行性研究报告施工部分需搜集的基本资料 1)可行性研究报告阶段的水工及机电设计成果； 2)工程建设地点的对外交通现状及近期发展规划； 3)工程建

7、设地点及附近可能提供的施工场地情况； 4)工程建设地点的水文气象资料； 5)施工期(包括初期蓄水期)通航、过木、下游用水等要求情况； 6)建筑材料的来源和供应条件调查资料； 7)施工区水源、电源情况及供应条件； 8)地方及各部门对工程建设期的要求及意见。,2.2初步设计阶段施工组织设计需补充搜集的基本资料 1)可行性研究报告及可研阶段搜集的基本资料； 2)初步设计阶段的水工及机电设计成果； 3)进一步调查落实可研阶段搜集的2)7)项资料； 4)当地可能提供修理、加工能力的情况； 5)当地承包市场情况，当地可能提供的劳动力的情况； 6)当地可能提供的生活必需品的供应情况，居民的生活习惯； 7)工

8、程所在河段水文资料、洪水特性、各种频率的流量及洪量、水位流量关系、冬季冰凌情况(北方河流)、施工区各支沟各种频率洪水、泥石流以及上下游水利工程对本工程的影响情况； 8)工程地点的地形、地质、水文工程地质条件，以及气温、水温、地温、降水、风、冻层、冰情和雾的特性资料。,2.3技施阶段施工规划需进一步搜集的基本资料 (1)初步设计中的施工组织总设计文件及初设阶段搜集到的基本资料。 (2)技施阶段的水工及机电设计资料与成果。 (3)进一步搜集国内基础资料和市场信息资料，主要内容是： 1)工程开发地区的自然条件、社会经济条件、卫生医疗条件、生活与生产供应条件、动力供应条件、通讯及内外交通条件等； 2)

9、国内市场可能提供的物资供应条件及技术规格、技术标准； 3)国内市场可能提供的生产、生活服务条件； 4)劳务供应条件、劳务技术标准与供应渠道； 5)工程开发项目所涉及的有关法律规定； 6)上级主管部门或业主单位对开发项目的有关指示； 7)项目资金来源、组成及分配情况；,8)项目贷款银行(或机构)对贷款项目的有关指导性文件； 9)技术设计有关地质、测量、建材、水文、气象、科研、试验等资料与成果； 10)有关设备订货资料与信息； 11)国内承包市场有关技术、经济动态与信息。 (4)补充搜集国外基础资料与市场信息(国际招标工程需要)，主要内容是： 1)国际承包市场同类型工程技术水平与主要承包商的基本情

10、况； 2)国际承包市场同类型工程的商业与经济动态； 3)工程开发项目所涉及的物资、设备供货厂商的基本情况； 4)海外运输条件与保险业务情况； 5)工程开发项目所涉及的有关国家政策、法律、规定； 6)由国外机构进行的有关设计、科研、试验、订货等资料与成果。,3 施工总进度 3.1水利水电工程建设阶段划分 大中型水利水电工程建设，一般划分为四个阶段： 3.1.1工程筹建期 工程正式开工前由业主单位负责筹建对外交通，施工用电、通讯、征地、移民以及招标、评标、签约等工作，为承包单位进场开工创造条件所需的时间。 3.1.2工程准备期 土建工程承包商按合同规定进场之日起至河床基坑开挖(河床式)或主体工程开

11、工(引水式)前的工期。所作的必要准备工程一般包括：场地平整，场内交通，导流工程，风、水、电通讯设施，临建房屋和施工工厂设施建设等。 3.1.3主体工程施工期 一般从河床基坑开挖或从引水道或厂房开挖起至第一台机组发电或工程开始受益的期限。 3.1.4工程完建期 自水电站第一台机组投入运行或工程开始受益起至工程竣工的工期。,并非所有工程的四个建设阶段均能截然分开，某些工程的相邻两个阶段工作也可交错进行。 工程施工总工期为工程准备期、主体工程施工期及工程完建期三者之和。工程筹建期不计入总工期。 施工总进度计划应综合反映工程建设各阶段的主要施工项目及其进度安排，并充分体现总工期的目标要求。 3.2施工

12、进度编制一般原则 1)严格执行基本建设程序，遵照国家政策、法令和有关规程规范； 2)力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期或受洪水威胁的工程和关键项目应重点研究，采取有效的技术和安全措施； 3)各项施工程序前后兼顾，处理好施工准备工程与主体工程，主体工程与各单项工程，土建工程与机电工程，临时工程与永久工程，不同阶段工程施工的关系，做到衔接合理，干扰少，施工均衡；,4)采用平均先进指标，并适当留有余地； 5)在保证工程质量与施工总工期的前提下，充分发挥投资效益。 3.3各设计阶段施工总进度计划编制的主要要求 3.3.1可行性研究阶段 根据本阶段枢纽建筑物布置、工程量的估算量，可能的导流方式和各单

13、位工程的施工条件，采用类比法初步选定施工总工期目标，再运用国内外相应的施工方法达到的施工强度指标，按合理施工程序安排，反馈证明原定的施工总工期的可行性，经优化平衡，提出施工的合理工期，并提出准备工程和主体工程的施工控制进度以及相应 的施工强度，估列工程的三材数量和劳动力。,3.3.2初步设计阶段 根据国家对工程可行性报告的批复意见，对工程投入运行期限的要求作为工期控制目标，进一步分析研究枢纽主体工程，对外交通，施工导流与截流，场内交通及其他施工临时工程，施工工厂设施等建筑安装任务及控制进度的因素，编制工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期以及工程完建期等四个阶段的施工进度计划，确定各期施工关键

14、项目及控制工期、施工强度和工程形象面貌。 应尽可能缩短工程筹建期和施工准备期，但工程筹建期与施工准备期的工程项目内容与任务应切实安排完成，对应由业主和承包商分别完成的工程项目，要安排确定时间，并注意两者的衔接与协调。,对导流建筑物施工、工程截流、基坑抽水、拦洪、后期导流及下闸蓄水等工期要认真分析，对枢纽主体工程的土建、机电、金属结构安装施工进度计划要做到程序合理，平行流水作业，施工强度适当并相对均衡。应在编制单项工程施工进度表的基础上，经综合平衡协调，提出施工总进度表，包括横道图总进度表和施工关键线路进度表。根据对承包市场技术及管理水平的调查研究及施工工作面劳动力的配置，提出劳动力计算成果(逐

15、年劳力需用量，管理人员与工人数量，最高人数及平均高峰人数及总劳动力数量等)。 3.3.3技术设计阶段 其施工总进度计划应在初步设计施工总进度计划的基础上，根据本工程设计的最新成果及上级或业主单位的最新指示，进一步落实和优化。本施工总进度计划作为施工规划的组成部分。,在当前基本建设机制改革的情况下，大中型水利水电工程的建设是通过一系列的合同(主体工程施工合同、辅助工程施工合同、物资设备采购合同，以及当地服务性合同等)实施的。施工规划应结合工程特点，提出一个总工期最短、工序衔接良好，责任划分清楚，合同管理方便，及合理使用投资，经济效果最好的整个工程建设的合同组合与划分方案。本阶段施工总进度应综合包

16、括工程建设的全部合同的进度安排，其时段应从第一个合同准备开始到最终一个合同期满，全部工程竣工为止。 本阶段工程项目总进度应以整个工程各单项合同施工进度为基础，应特别注意协调好各单项合同之间的衔接关系，在安排各单项合同的顺序与时段时，应充分考虑市场因素，应计入合同准备与建立合同所需要的时间。,各单项工程的作业强度应考虑相关的市场平均先进水平及现代企业管理的有利因素，结合工程本身的施工特点和可能的承包队伍特点合理选用。 为了保证主体工程国内外招标工程合同能够尽早具备开工条件，一些涉及全局性的施工准备工程项目，亦可划为当地合同，发挥地方力量提前组织实施。 本阶段施工总进度应按工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个阶段进行整体优化，编制网络进度(即关键路线法)确定工程项目的总工期、各单项合同的控制工期和相应的施工天数，提出施工强度、劳动力、机械设备需用量曲线和土石方平衡，并根据主要关键控制点编制成简明的横道图进度表，纳入施工规划文件。,4施工导流 4.1