监理工作心得体会范文

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1、监理工作心得体会范文 监理工作心得体会篇1 20XX年上半年我盟农机安全生产监理工作在上级主管部门的领导下在全体干部职工的共同努力下以创建平安农机、促进新农村建设为目标以服务三农为中心以预防和减少农机事故为手段牢固树立以人为本、安全发展的理念积极开拓创新强化管理狠抓农机安全生产在宣传教育和执法上下功夫不断提高服务水平和质量取得了较好的成绩 一、目标责任状实施情况： 1、农业机械注册率% 2、农业机械年度检验率6% 3、农业机械注册数9份 二、主要工作： (一)积极开展农机社会化服务确保农机安全生产早在2月中旬我盟制定了农机春耕工作方案真正做到思想早准备、工作早布置、措施早落实农机监理部门深入基

2、层开展农机设备安全检测驾驶操作人员技术培训等便民活动帮助农民检修农机具台套提供技术咨询服务1人次推广新机具85并结合3.15活动整顿农机服务市场组织人员对经营销售点、维修点进行拉网式检查规范服务质量提高服务信誉化解矛盾协同工商、质监等部门开展打假活动查处假冒伪劣农机产品件保护农机市场物流畅通秩序稳定 (二)以安全生产为中心强化农机安全监理首先突出抓好安全宣传教育工作认真落实五整顿、三加强工作措施把安全教育工作贯穿于农机监理工作的各个环节组织广大农机手认真学习中华人民共和国农业机械化促进法、中华人民共和国道路交通安全法、内蒙古自治区农牧业机械化促进条例及有关法律规章及农机安全操作技术知识进一步提

3、高了广大农机驾驶员、操作人员的法制意识通过报纸、张帖宣传标语发放宣传单等形式的宣传方便机手学习做到知法、懂法、守法不断增强农机手的安全意识从源头上消除农机事故隐患截止6月底共发放宣传单20余份出动农机安全监理员156人次开展农机安全学习教育活动累计次出动宣传车6辆次 (三)强化系统内部管理抓好目标责任状的落实盟所与三旗、与各苏木镇签订了20XX机安全生产责任书明确了任务要求下达了20XX年农机总检审验(详细定稿版)的目标成立了年检审验领导小组及办公室并与各苏木镇专干积极取得联系由他们定时间、地点然后抽调专人深入到乡村第一线到田间地头为农机手现场办公开展便民服务活动方便农机户并帮助机手做好拖拉机

4、的维修保养安全生产工作同时加强入户挂牌时的各项安检工作确保符合安全标准的机械上路行驶、田间作业杜绝报废车辆、无证车辆等存在安全隐患的拖拉机入户挂牌 (四)结合农机安全示范村建设推进农机监理工作重点向基层延伸通过农机安全示范村建设活动两年来全盟农机监理工作取得了较好的成绩基层工作有专人抓安全监管工作延伸到田间地头具体业务工作能及时开展方便农牧民办理相关业务使无人问津的广大农牧区安全生产工作纳入政府的有效监管范围为全面实现机械化作业切实增加农民收入作出了积极贡献 (五)加强田检路查力度安全预防工作前移今年上半年我盟加大了田检、场院、路查工作力度坚持月月上路检查查堵违章车辆严厉查处黑车非驾现象开展安

5、全检查110次共检查拖拉机84台纠正违章人次对违章机手进行说服教育对无证驾驶、超速超载、客货混装等违章行为进行了严厉打击及时消除农机事故隐患确保农机安全生产 (六)加强农机监理队伍规范化建设提高农机安全监理执法水平增加办事透明度提高办事效率将工作人员岗位职责、收费项目和标准、办事业务程序、举报电话等公布上墙方便群众办事严格按照两个规范、两个规定、五个技术标准进一步规范执法能力尤其是要求监理服务窗口工作人员做到耐心服务用语文明实行首问负责制不推委不扯皮加强农机监理人员业务技能培训学习主要学习相关法律、法规、规章等加深了农机监理员对有关法律条款学化、规范化水平提高了依法行政的理念 三、存在的问题和

6、不足： 1、我盟拖拉机保有量少收费低单位性质又是差额下基层工作路远工作经费严重不足造成有些工作无法正常开展 2、办公设施陈旧落后难以适应农机安全监理工作的要求急需更新配备相应的交通工具、检测设备、办公设施 3、相关统计工作、人员业务培训等基础性的工作仍需加强 监理工作心得体会篇2 本人于xx年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作 xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付使用在系统交付使用过程中我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理 xx中心医院建筑智能化项目是

7、公司在xx的重点项目从战略层面上来看监理服务质量好坏、高低直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责团队协作、和谐互补、任务到人 xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程时间少、工期紧、任务多我方严格按项目管理流程执行监理不因时间仓促而盲目施工降低工程质量凡事预则立先有计划方案再启动实施考虑到时间紧同步对各个分项子系统分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核 xx中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万共约18个子系统建设分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作 项

8、目初期监理工作主要集中在如下几个方面： 1、图纸评审、需求确认; 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统我方多次组织项目专题图纸评审会安防子系统视频监控点位的定点定量我方提供合理化建议为院方节约开支80余万元根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)在后期的图纸评审过程中严格执行标准参考其他卫生医疗类信息化建设经验为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统 2、中心机房、监控机房的监理工作; 跟踪旁站中心机房的建设工作特别装修子系统的建设机房的六面装修工艺严格执行标准找平防灰防潮保温预埋工程中桥架、线管、过线盒规格、厚度

9、、数量及敷设路径现场核实和管控强电子系统入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配防雷接地子系统金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆单独接地不大于1欧姆动力环境监控子系统此系统是机房实时管理的关键其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控 3、重点旁站楼宇信息化管线敷设实时对预埋质量进行评估 前期主要以楼宇管线敷设工作为主对我方监理人员是力气活、细致活也是见工夫活因为涉及到综合管网上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管

10、网在执行设计图纸的同时也应实时对局部路径合理调整现场人员把握几个原则先图纸后现场;现场水平管网重叠在不影响装修吊顶的情况垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的避水管近空调管等统一标准、灵活监理、实时调度实施工程质量每日检、工程进度三日核及时向领导汇报工作与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施 本人于xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作 xx数字城管监理项目是公司xx年的重点项目也是合同额最大的项目对于初次独立担当总代并承担如此大项目的我来说压力非常大 刚进项目组按照基本监理流程认真学习招标文件、投标文件因合同到10月初才签前期无合同通过学习

11、招标文件、投标文件总结项目存在如下几大风险 1、个人技能风险; 按照监理合同三区一园区级指挥中心、市监督指挥中心的装修工程由我方监理个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险 2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强; 根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、现配设备不能满足大屏显

12、示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等 3、提篮子工程项目推进困难; 硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程个人行为和企业的运营方式资金垫资薄弱、技术力量都有风险后期的实施过程风险充分暴露硬件平台供货严重滞后进场3个月未供货因为资金问题装饰装修工程停滞不前局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后 4、施工单位多、分项工程多、协调难度大; 四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作项目推进难度大 5、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可

13、能性大; 软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作谁来做、做什么、做不清晰我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出后期在局部问题还是出现无人做的情况 针对上述几个风险我努力提高自己能力向总监、公司汇报要求解决人力配备我同时在多次项目例会明确要清晰责任做到事有人做、责任有人担我同时积极配合建设指挥部现场沟通外部沟通不畅及时反馈建设方内部沟通不到位、事情落实不到底的以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅项目进度及时总结进度偏差风险及时汇报建设方将项目推进不利的风险转移 项目于xx年12月31日基本完成了主体工程的建设市委

14、市政府比较满意项目的建设情况项目建设还有许多收尾及完善工作要继续主要集中在如下几个方面 1、园林绿化类数据树种的确认工作 2、三区一园指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作 3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作 4、各个分项硬件子系统的培训工作 5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作 6、人员机构编制定岗、定编人员班子业务操作培训工作 7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作 8、室外探头的安装、安装现场的归原工作 9、扩展型子系统的开发工作 10、创新型子系统的需求确认工作

15、11、硬件分项子系统配置文档的整理工作 12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作 13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作 又经过一年的锤炼和学习发现自己很多不足需在如下几个方面去提高和突破 1、提高服务意识、责任感; 监理工作就是提供软服务必须提高服务意识按监理合同明确责任、范围、工作但同时积极配合建设方监理工作不能局限在办公室仅仅成为承建方的传话器我个人认为要积极下现场发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要把科学合理的方案和计划贯切落实才是有效年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小要树立风险意识居安思危、防微杜渐将问题化小化无我们是建设方的防火墙要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险我们必须要树立项目出问题推进不利我是第一责任人的意识 2、解决问