会的个人工作总结汇报

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1、年会的个人工作总结汇报 XX年从部队安排到地方上班转眼间就是三年第一次写个人总结提起笔来思绪万千首先从部队到地方就是一大跨步的考验也就是说重新再次踏上社会学校的门槛很庆幸来到本单位一是：我的直属领导袁凯霖同志她办每一件事情都是以她聪明的智慧和冷静的头脑来一一处理大部分的工作也是她毫不保留的传授在此我非常感谢她二是：上级领导的人格魅力、领导风范也使我受益匪浅收获甚丰三是：向同事学习值得一提是叶玉玲同志她勤勤恳恳的工作态度值得我向她学习虽然她学东西不快但是有笨鸟先飞的精神“三人行必有我师”虚心学习积极求教实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈我将虚心向他们求教将自身的素质和能力不断提高在

2、本单位工作三年来没有给部队丢脸军人的雷厉风行的办事风格也尽显在其军人妻子的身上无论是敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步较好的完成了本职工作11年忙碌紧张的工作又临近年尾年终是最繁忙的时候也是我心里最踏实的时候现我将我个人工作作以汇报： 一、业务方面： 1、报装水表：要求客户提供有效证件复印件填写“申办供水协议书”按有关条款一一填写后并嘱咐客户看清协议条款并签名再按步骤一一安排下去 2、水表增容与水表暂停及水表注销 3、资料变更：首先要求客户提供有效证件复印件填写“用户资料变更表”经有关部门及经手人签字方可有效再输入电脑存档 4、窗口业务咨询：以微笑的面孔面对客户一切的

3、业务咨询并有耐心的解答其提出的一切问题此工作让我深知：作为营业厅的一名骨干就是领导身边的一个兵言行举止都要注重约束自己对上级和领导做到谦虚谨慎尊重服从对同事做到严于律已宽以待人对客户做到坦荡处事自重自爱 努力做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不亢注意用自己的一言一行维护各级领导的威信维护水司的整体形象 5、客户的投诉此项工作比较有挑战性作为急性子的我有时处理得不够好遇到蛮不讲理的客户我有时也不能控制自己的情绪在今后的工作中我会多多注意加以改善 二、统计工作： 1、水务公司的当日票据的统计并与系统与出纳核对一致(附统计一年的数据分析图) 2、村级水厂的水费与排污票第一联的统计基于本人工作量繁重现在

4、安排邓柳娟输数以便我日后一次性的统计工作 三、月底上交报表： 1、交袁凯霖：每月票据使用情况表、地税材料费的汇总、每月上报发票、每天的工作日记汇总、收费员的工作日记汇总(附数据分析图)、每月材料票的汇总、收费月统计表 2、交财务欧阳添：排污票的使用情况汇总表、财政票据使用情况汇总表 四、票据管理： 1、首先将所有票据的使用量统计出来按量计划订购票(包括水务公司的用票量与村级水厂的用票) 2、使用后的票据第一联的回收排污票统计后上交财政收据归类入票据房年底将所有票据整理入库上交该交的报表予财政 以上四大项是我个人工作简明汇报 光阴荏苒时光流逝201x年瞬间已去在上级公司的正确领导下全体员工上下一

5、心团结协作顺利地完成了全年各项工作任务回顾201x年虽然我们没有骄人、优异的成绩但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获展望年坚信公司会有更大的发展前景为了更好地开展各项工作认真吸取经验教训找出工作中存在的问题现将201x年度工作总结及年度计划汇报如下： 一、主要经营业绩： 201x年度完成销售5427万元（含税）为年初计划5000万元的109%；实现利润总额800万元为年初计划800万元的100% 二、主要工作情况： （一）、加强企业内部管理不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础今年以来在上级公司的正确指导下在总经理的领导下以理顺关系为重点以制度建设为根本以提高服务质量为抓手

6、不断加强人员、设备设施和物资管理始终把管理工作放在中心位置来抓以管理出效益以管理促发展坚持制度化管理与人性化管理相结合分工协作密切配合不断修改完善各部门各岗位管理制度定期召开生产工作例会及时召开各类应急工作会议适时组织员工学习培训会了解掌握人员动态和思想状况加强沟通协调及时化解矛盾和解决问题决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿更不允许任何人把个人之间的 恩怨或思想情绪带到工作中去有力地增强了企业的凝聚力和战斗力利用召开各类工作会议的机会相互交流探讨互相查找问题、剖析原因及时制定改进措施做到了小问题当场解决大问题限期整改任务到岗责任到人保证了全年各项工作的顺利开展 （二）、团结协作密切

7、配合顺利完成全年各项生产任务加强生产管理完成生产任务是企业工作的核心所在201x年以来公司各部门紧密配合相互协作围绕“强管理抓安全保质量讲信誉求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成在上级公司的大力支持下编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评 （三）、加强各部门、车间之间配合协调力度本着“平等互利、相互尊重及时沟通”的原则确保生产任务的顺利进行要求各岗位工作要深要细提前做好工作安排注重每一个环节确保各生产工序安全、高效、无误 （四）、加大质量管控力度努力实现节能降耗 今年以来始终坚持“以质量求生存以信誉谋发

8、展”的指导思想大力加强质量管理建设加强每一个生产环节的控制和要求一是顺利通过了ISO9001质量体系复查认证；二是质检部从源头抓起严把原辅材料进货关做到了每批次入库前的取样检验检测设专人负责半制品的生产过程观察指导巡检、复检及非合格品的调节利用严格控制成品出库前终检的监管发现问题迅速纠正有力地保证了 产品的可追溯性和确保了产品的质量；三是全年板材车间产品合格率99.7%加工车间产品合格率99.3%；四是加强了对外购原辅材料及产品的供应管理工作全年共处理因质量问题退货70批次；五是做到物尽其用对剩余的边角料进行合理利用降低了成本 （五）、加强新产品技术研发工作根据客户特定需求建立一对一研发项目增

9、强企业活力 1.在板材类方面针对福伊特的环氧毡板、绝缘盒用材、3242及3248玻璃布板用玻璃布性能改进提升；哈电的核电机组用半导体板、螺杆、螺母、垫片；福伊特、汽发的绝缘盒用材上述项目已进入研发批试及调研阶段力争明年项目评审、竣工并投入市场 2.在加工类方面今年哈电的30万、60万、66万、百万及核电机组用成型件加工技术已除核电项目尚未供货外其余等级电机项目均已通过哈电验收并获得好评；汽发的60万机组用成型件已提供样品争取明年进入加工件合格供应商行列并取得一定的市场份额；天津阿尔斯通通过产品质量的持续改进已逐步增加成型件的中标份额 上述新产品的研发为年度的销售工作奠定了扎实的基础 （五）、加

10、强对操作人员的调配和管理严格操作规程不断培养新的技术能手相互取长补短努力提高操作技能为公司储备人才打下基础 （六）、加强车辆管理实行加油与里程衔接的制度完善了车辆外出办事登记审批制度及车辆外借审批制度 （七）、针对加工车间设备陈旧老化、产能低下的状况整置了CNC加工中心四头、二头各1台万能铣床1台缓解了加工运行能力 三、狠抓安全、环保工作 安全工作是企业的命脉是公司管理的重中之重它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益为此公司领导高度重视按照安全生产标准化建设标准贯彻始终把安全工作放在头等大事来抓取得了良好效果实现了全年安全生产处于平稳可控状态 （一）、加强安全领导年初公司更新了安全

11、生产委员会的组成成员加强安全监督检查及时发现和消除安全隐患24起不断修改和完善安全工作制度 （二）、注重安全教育提高安全意识适时组织安全知识培训定期讲评安全工作情况认真落实三级教育工作时刻提醒广大员工“安全工作无小事小隐患也会酿成大事故”的道理增设了安全标识标志完善了安全员职责并发放的安全员袖标坚持警钟长鸣常抓不懈 （三）、上下一心齐抓共管严格执行“安全第一预防为主综合治理”的方针紧紧围绕“人身安全、财产安全、生产安全”的目标形成“人人讲安全事事讲安全时时讲安全”的安全工作氛围绝不允许不讲安全的人和事存在对忽视安全工作的部门发生安全事故的责任人坚决处理决不姑息迁就 （四）、制定完善了应急预案当

12、发生紧急情况时保证及时有效的处理最大限度把损失降到最低程度 （五）、加大设备的保养和维修力度做到了勤检查、保养发现问题及时处理年内无设备设施较大或者重大事故发生确保了设备安全完好地运行 （六）、增强环保意识正面应对投诉积极配合治理众所周知公司地处居民区201x年12月中央环保督察组驻上海巡视期间面对周边居民投诉噪音超标的问题从噪声源的源头抓起将原来老式的真空泵7台全部更新为低噪音真空泵原来老式真空泵电动机功率为7.5KW、流量250m3/h,现在为低噪音真空泵电动机功率为6KW、流量250m3/h,同样的流量功率降低了1.5KW既减小了噪音又降低了能耗和成本并落实对除尘装置的引风机实施隔音工程

13、经设计方案分析通过治理后会大幅度降低噪声 四、加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识 公司的绝大部分员工能严格要求自己工作积极主动、认真负责服从公司安排和调度得到了公司领导的高度肯定我们必须继续加强制度建设和纪律考核工作 五、财务管理工作 （一）、完成了201x.201x年2年所得税汇算清缴工作 （二）、完成201x.201x年外商投资年报年审海关、工商等年审工作 （三）、完成了201x年遗留问题的账目核对、供应商对账、配合上级公司安排审计等相关工作 （四）、完成每个月税务申报、凭证的编制、装订、报表的编制、 金猴迎春、岁月飞逝转眼又到新的一年为了总结和表彰201x年并迎新201x年公司于20

14、1x年1月8日到201x年1月12日在佑安大酒店和密云古北水镇为全公司同仁组织了相关的年会活动 一、日程安排 1、201x年1月8日对201x年项目进行情况通报总结大会 活动以项目为单位分别开展了河南渠村、福建山洪、新疆博河、青海贵德、新疆三屯河、河南鸭河口、云南陆良等项目的总结项目负责人进行项目情况的陈述项目相关人员积极参与展开讨论项目参与人员在发言充分展现出对此项目的负责认真、吃苦耐劳的态度让我这个长期在办公室办公的人员充分理解到现场人员的不易与艰难更让我对他们心生钦佩 2、201x年1月9日上午对201x年项目问题总结；下午进行了项目部与技术部的技术比赛 当日公司投标的需要我整日在做编写

15、投标文件的工作因此未能参加此日年会感受工程部与项目部同事的工作热情与激情对此很是遗憾 3、201x年1月10公司外聘老师对工程项目管理有效实践进行全员培训公司外聘高屹老师对工程项目管理以下几方面进行培训 1）施工项目过程中的干系人制定项目管理计划项目中的风险沟通技巧 2）项目范围的确认 高老师为人风趣讲课生动并且采取案例教学法通过一些小游戏让公司全员全程参与并且能在大家情绪不高的情况下通过一些小测试来调节环境让全员在轻松地氛围下吸收知识 通过高老师的授课我对项目管理有了新的体会与认识重新认识到项目干系人对项目的影响力项目管理计划对项目成功的掌控性预测风险对项目未知性来有正确的预期沟通能力对项目成败的作用最后高老师通过通用公司前总裁杰克韦尔什的名言作为总结让我深刻体会到学习再多的理论知识不如脚踏实地的将理