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2、障碍之三:面子文化中国传统文化是面子文化,推神“情理服人“,情前,理后;现代企业是一种利益文化,讲究“事实服人“,理前,情后。H8“一en化京锭意莲才人力贾深管理频问有佳公司一2Zi001Consulting成管人芹辑:我不是小孩子了,我要履行自己巳E沥neE职业人精神:奉行价值交换,提供商业结果!资源管理顾问有限公司一2201Consultings版梁a述U551尿e国H3rni_p:扬鹤焦第二讲:结果1壬务唧口执行为什么要结果口任务与结松的区别口如何做结果口结果的意义是什么共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和挂绅化xn廖z_Consulting慨o为什么任务都完成了,领导还
3、是不漾意?o为什么每天下班的时候,总感觉一无所获?o为什么辛辛苦苦大十年,业绩评估卵是一般航?o为什么都是同龄人,工资差异那么大?企业的和恭o做事无结果,借口一大堆o总是在思考,就是没行动o员工有苦劳、有疲劳,就是没功劳AHHRommzneznssarasgmpgeq廖Zi0IConsulting什么是任务,什么是结果任务是什么?(三事儿):c完成差事:领导要办的都办了o例行公事:该走的程序走过了c应付了事;憎不多就行了(心态)对程序负责、对形式负责、菩苦劳负责,就是不对结果货结果是什么2三有)0有时间;a有价值;0可考核.结果是可以交换的价值AHHRommztnezny一Zi00Comulting结果训练请任意写下一件下周您打算要做的事情,一起看看结果是什么。有时间有价值可考核AHQHRommznezn
