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1、土地整理项目的工作汇报 xxxx年,我县的“金土地工程”项目工作在县委、县政府的高度重视和领导下加强了组织领导建立和落实了工作机制规范和强化了管理各工程项目建设已全面启动进展顺利 一、基本情况 xxxx年我县实施土地整理项目共三个有xx镇xx村、xx镇xx村xx镇xx村预算总投资xxxxx万元（工程直接投资xxxxxx万元）项目县总面积xxxxx亩整理面积xxxxx亩新增耕地面积xxxxx亩 二、工程进展情况 7月23日第一个项目开工建设起截止目前三个项目工程已累计完成投资xxx万元、土石方xx万m3、投工xx万个在建山平塘xx口、囤水田xx口、蓄水池xx口、石河堰xx道、田间道路基整治xx公
2、里、生产道路基整治xx公里硬化田间道xx米 三、工作开展情况 （一）建全机构明确职责 1、县委、县政府及时组建了以县长为组长、分管县长为副组长、相关部门负责人为成员的“金土地工程”领导小组负责整个项目工程建设的组织领导同时县委、县政府实行了县级领导对口联系项目工作制度加强了领导力量各项目所在镇建立了相应的组织领导机构落实了人员明确了职责2、从国土资源局、农工办、项目实施乡镇抽调骨干力量组建了领导小组办公室在领导小组的直接指挥下专职开展项目组织管理工作 3、构建了县国土资源局牵头组织有关部门通力协作项目乡镇积极配合的运行体制明确了各相关部门的职能职责为工作的顺利开展提供有力保障 （二）强化规范管
3、理有序推进工作 1、根据统筹城乡发展及新农村建设的总体要求本着“结合产业发展尊重群众意愿”的原则按照规定程序完成了3个项目的规划、可研报告、申报立项、施工设计、招标代理机构比选、项目工程施工招投标等施工前准备工作 2、依法确定项目工程施工完善相关手续及时签订建设工程施工合同严格按照设计要求开工建设 3、加强工程管理确保质量和工期在施工组织设计中根据工程建设内容与农时季节的要求本着“既要保证工程建设又要兼顾农业生产”的原则合理编制了“施工方案”确保3个项目工程在11月底竣工12月通过省级检查验收在施工过程中充分考虑不利因素和不可预计因素及时调整和优化方案以“周”为单位倒排工期督促施工单位大力组织
4、机械设备和劳力严格遵守质量、技术标准和规范加强工程监理和技术指导加快工程建设 四、工作体会 （一）领导重视、各级努力是关键我县项目取得有效进展得益于上级主管部门的大力支持和正确指导；得益于县委、县政府高度重视和坚强领导；得益于各相关部门的通力协作和积极配合；得益于镇村组干部的扎实工作和群众的支持参与 （二）规范运作是保障严格遵守法律法规和政策规定依照规范程序完成相应工作各项工作才能有序推进 （三）强化监督管理是核心强化监督管理重在任务和责任的落实重在施工组织的统筹重在质量和进度的监控一是我县的三个工程项目在规划设计、代理比选、招投标等重要环节均有市土地整理中心、县发改局、县监察局等部门进行全程
5、监督确保了各环节的合法、公正性二是每个项目都明确了业主代表和技术负责人并在开工前组织召开技术交底会议提出明确的项目建设技术和质量要求三是在施工过程中始终坚持了维护施工设计、加强质量监控对不合格的工程做到坚决返工 （四）广泛宣传充分调动群众积极性是基础项目立项后县政府及各项目镇相继召开了动员会在项目村还召开了村民大会对项目建设的目的、意义和内容以及群众应当如何参与、配合等做了广泛宣传动员群众的积极性被充分调动营造出了良好的工程建设氛围同时在施工过程中注重加强各方间的沟通协调解决建设整体需要与个别群众局部利益之间的矛盾在求得信任和理解基层上确保了工程建设的顺利推进 （五）施工单位的不懈努力是保证在
6、项目资金未到位的情况下施工单位顾全大局积极自筹资金应对难关如期开工建设并保证了前期工程施工所需材料、机械设备和人员的组织到位确保了工程进度xx镇xx村项目施工单位自8月3日开工建设以来短短1个月时间完成在建山平塘xx口、蓄水池xx口、石河堰xx道、田间道路基整治xx公里硬化田间道xx米同时在该项目的带动和促进下其余两个项目的工程进度也得到较大提速 五、下步工作打算 （一）全面加强工程质量和工期管理加强工程建设督促检查和监理工作确保工程质量合格、进度满足要求、验收顺利通过 （二）畅通信息加强部门之间的沟通协调提高工作效率 （三）加强学习与交流不断提高规范化运作和管理水平确保工程和资金发挥最大效益 （四）加大工作上下衔接的力度取得各方面的支持和理解 iv
