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1、工厂安全工作汇报 总结一：今年以来我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针深入落实科学发展观牢固树立安全发展理念夯实基础细化责任强化现场监督监管深化隐患排查治理进一步完善职业健康安全管理体系以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产不断提高企业本质化安全水平截止目前我公司未发生一起轻伤事故开创了安全生产工作的新局面为构建和谐社会、打造平安社会作出了积极的贡献 我们的工作措施是： 一、建立考核机制落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书各部门架子队“一把手”是安全生产的第一责任人安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾实行
2、“一票否决”凡安全工作不到位的部门和个人一律不得参加评先增加了安全运行奖加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度严格执行现场开取“违规单”制度同时对工作责任心强发现较大事故隐患避免事故发生的有功人员给予一次性奖励50100元鼓励职工提合理化建议举报险肇事故和违规行为凡对强化安全管理预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励并推行人性化安全管理模式提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位将安全承诺签订到每一位在岗职工形成了“公司统一领导、单位全面负责、职
3、工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化任务细化措施硬化工作深化促进了各级安全生产责任的落实 二、完善安全管理制度体系依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规进一步细化了安全生产责任追究制度重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系实现了全面依法管理 三、深化全员安全评价注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全
4、评价的内容预知预控提高了安全评价的系统性和有效性使全体职工的自主参与程度安全管理水平得到了明显提升我们注重抓教育培训加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育努力提高各类人员的安全素质开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作培训率达98%还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道通过深化全员安全评价和开展多种形式培训提高了领导者的安全责任意识专业人员的安全管理水平作业人员的安全文化素质 四、推
5、进专业管理力度狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手我们大力加强专业管理严格监督检查落实管理责任重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改并跟踪隐患整改落实情况各队组织班组开展好安全自查工作对所查隐患及时整改公司专业人员各负其责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为为安全生产提供了强有力的专业保证针对我*场生产经营活动实际我们对照适用的法律法规和
6、规程标准认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作不走过场不留盲区、死角、治理不留后患各单位共排查治理隐患60多起做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实” 五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是安全生产最基层的单位我们结合工作实际从小、从细、从实抓起不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力做好班组安全工作日常管理抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全把这些关键部位时刻处在监控状态在控状态三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全四是抓好关键人员的安全对关键人员重点监护重点管理重点培训、重点教育把好进人入口关和上岗入口关在提高职工安全技能上下功夫不胜任岗位要求的坚决不准上岗并根据各时期安全生产特点和上级要求扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动注重实效全员参与确保了安全活动既扎扎实实又富有成效 工厂安全工作汇报全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看 span
