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1、客运安全工作汇报 为了全面贯彻落实XXXX省交通运输厅关于深入推进安全生产“三化”建设的通知（XXX）精神进一步巩固深化我司安全生产“三基”工作（落实基层责任、强化基础能力、提升基本素质）加强安全生产过程控制构建“全覆盖、全方位精细化、规范化纵到底、横到边”的安全生产标准化管理体系在XXX市委市政府、行业主管部门的正确领导下我司上下高度重视依据关于深入推进交通运输行业安全生产“三化”建设的通知（XXX）等文件精神结合企业自身实际坚持以科学发展观为指导始终把安全生产精细化管理工作做为首要任务强化措施狠抓落实紧紧围绕既定的工作目标认真开展各项工作现将工作开展情况汇报如下 一、公司成立以总经理为组长
2、安全、生产主管经理为副组长司属各单位、机关各科室负责人为成员的“安全生产精细化管理”领导小组下设领导小组办公室由XXX担任办公室主任办公室成员为司属各单位安全主管负责人及安全技术科全体成员制定了详细的工作方案细化分工明确职责狠抓落实确保安全生产精细化管理各项工作有序开展 二、建立企业安全生产基层台账对法定代表人及分管安全工作负责人姓名及联系方式、营运客车信息、驾驶员信息等进行全面建档实现了对人员、车辆的全面掌控；建立事故隐患排查 治理台账对全司范围内的设施设备、作业场所操作岗位就可能存在的危险和有害因素进行了全面、细致的辨识工作制定各项应急、控制措施明确各级监管人员工作职责对安全隐患排查治理进
3、行全过程、实时、动态有效监控促进了安全隐患闭环管理；建立监督检查工作台帐详细记录日常检查、专项检查、重要时段及节点检查的工作计划、检查内容、发现的问题及处理意见、整改落实情况提高检查失效 三、按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求健全完善交通运输安全生产责任体系秉承“生产经营全过程的标准化、规范化是有效防范事故的重要手段是安全基础建设的本质要求”这一宗旨以安全生产标准化建设为载体推进安全生产过程管理精细化夯实安全生产基础从规章制度、装备设施、现场管理、安全投入、隐患排查治理、重大危险源监控、事故报告、绩效评定等环节入手组织相关人员结合我司安全生产实际编写印发制度汇编进一步建立健全企业安全生
4、产长效机制提高我司安全管理的科学化、规范化、标准化保证公司安全、持续、稳定、健康和顺利地发展 四、根据上级主管部门下达的年度安全生产控制考核指标和要求分解并制定阶段性控制目标责任指标重点强化制定过程指标通过过程指标管理保证结果性指标的落实将关键指标纳入部门业绩考核层层签订安全目标责任书公司每半年对司属各单位目标完成情况进行考核做到了指标、责任、考核三到位建立了考核兑现制度使各级管理人员和岗位员工明确自己 的安全工作目标进一步落实了安全生产责任制 五、成立职工培训机构坚持开展从业人员安全宣传教育工作不断提高全体从业人员的安全意识、职业技能和应急处置能力组织安全管理人员司乘人员及其他从业人员观看警
5、示教育影片举办法律法规、规章制度、岗位操作规程、工伤医疗保险、职业健康、安全常识、应急预案等相关内容培训 六、充分利用内部办公网络系统、电子显示屏幕、文化廊、板报、标语、横幅等形式、手段加大安全生产宣传教育力度全面提高公司员工及其他交通参与者安全意识 七、每月定期召开公司安委会及时传达上级会议精神与要求；总结、部署安全生产各项工作；司属各单位、各部门每月坚持召开安全例会对所属员工进行安全生产法律法规、公司管理制度、安全知识、事故案例进行学习；班组坚持每日召开晨会对每日安全工作重点进行强调安排；各分公司、客运站、异地调度点坚持每日对司乘人员进行面对面的安全告诫 八、全面开展安全隐患排查治理活动一
6、是每月对营运车辆车辆技术状况、车辆安全设施设备、车辆审验有效期及驾驶员资质等证件等进行全面检查如实登记检查结果对查出的隐患问题严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则及时整改整改率达100%二是公司每月组织相关人员对各客运站、办公区、修理厂、家属区、司乘休息点等场所进行安全检查并对检查结果进行认真的分析制定相应的整改措施积极改善公司安 全生产环境三是重大节假日开展专项排查治理活动公司安委会办公室负责落实监督工作 九、严格车辆运行动态管控一是加强对车载终端的维护保持终端设备技术状况良好每月定期开展车辆车载终端使用情况排查活动安排专人上车检查对终端出现故障或卫星定位装置无法接入联网联控系统的车辆坚决停运及时联系厂家及专业人员进行维修二是切实加强对公司所有运营车辆GPS实时动态监控及时消除运营车辆超速、超员、不按核定线路运行以及疲劳驾驶等安全隐患三是制定完善的奖惩制度对违规现象、人员进行严查重处 客运安全工作汇报全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看
