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1、年度医院纪委监察工作计划 篇一：医院工作总结及工作计划 医院工作总结及工作计划 一、工作回顾 过去的一年我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下以邓小平理论和三个代表重要思想为指导贯彻落实科学发展观牢固树立以病人为中心的服务理念紧紧围绕坚持以人为本、提高服务质量规范医疗行为、保证医疗安全优化诊疗环境、加快建设发展加强科学管理、提高两个效益为群众提供安全、有效、方便、廉洁的医疗服务的总体工作方针深入开展了学习实践科学发展观活动、医疗质量万里行活动、医院平安建设先进单位创建活动、构建和谐医患关系活动、护理知识竞赛和业务技术操作比武活动、医疗质量评比活动、整顿医疗秩序等活动科学管理、强化措施、狠抓落实
2、、注重实效促进了医院的各项工作推动了医院工作的全面建设和发展 （一）深入开展学习实践活动强化思想教育提高整体素质务求工作实效 1、团结带领全院党员干部和职工认识开展深入学习实践科学发展观教育活动精心组织安排认真组织学习广泛征求意见深入开展谈心活动认真撰写分析检查报告坚持边学边改努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显努力完成了深入学习实践科学发展观活动的各项工作 2、认真贯彻落实民主评议行风工作的要求及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组设立了办公室并制定实施方案自觉廉洁行医坚持诚信服务严格以法执业实现了全年医疗零事故的目标 3、认真开展医德
3、医风教育引导全院医务人员努力发扬人道主义精神和严谨、求精、务实、奉献的精神大力弘扬白求恩精神、抗击非典精神和病人至上、创优服务、凝聚力量、共建和谐的精神在医疗服务过程中真正体现以人为本的思想从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人 4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作开展自查自纠对存在的问题追查责任、限期整改因个人问题依照有关规定给予处罚同时设置意见箱公开举报电话加强了院内纪检、监察和审计工作的力度扎实有效地开展了行风评议工作 5、加强医院文化建设增强广大职工的爱院意识组织参加了县里举办的文化广场演出活动、获优秀组织奖；积极参加县里举办的红歌大赛并代
4、表县里参加全市人事系统举办的红歌大赛、荣获特等奖；利用节假日、纪念日、重大节日举办宣传活动、演讲比赛、技术比武、义诊活动、演出活动、职工联欢晚会等活动营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面 6、坚持积极、稳妥、严谨、求实的原则采取分级管理、逐级考核、层层落实、责任到人的方法和措施实行成本核算和绩效考核、并将考核结果与工资挂钩的管理模式 从而加强了医院的科学管理使医疗、护理水平、服务质量得到全面提高 7、遇事严格照章办事遇有重大事情经班子成员集体讨论论证、主管领导实地考察、报请上级领导批准、由政府采购办统一招标等程序来完成我们坚持财务会审会签制度和来客接待派餐制度严格管理控制跑、冒、滴、漏堵塞漏洞既
5、达到廉洁自律的效果、又有效地控制浪费和不良现象的发生 （二）深入开展医疗质量万里行活动提高管理水平和服务能力 认真学习贯彻落实河南省医疗质量万里行督导检查标准严格按照标准要求成立活动领导小组制定医院医疗质量万里行活动工作实施方案贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针大力开展卫生法律法规和医疗安全宣传教育不断强化三基三严培训和考核工作努力提高医务人员的理论水平和业务素质增强医务人员法律、责任、质量意识和安全意识全面提升医院质量安全管理能力 通过深入开展医疗质量万里行活动我院的管理水平、医疗服务质量、医疗技术水平同步得到提高使管理更加贴近实际服务更加贴近百姓技术更加贴近需求在解决老百姓看病难、
6、看病贵的实际问题方面取得了明显的成效由于全院干部职工的共同努力在全市组织的医疗质量万里行活动督导检查中又一次站在了全市医院机构的先进行列 （三）加强质量管理、保障医疗安全 1、规范医务人员的医疗行为严格做好依法执业组织医务人员认真学习省卫生厅印发的医院管理问题警示录结合医疗质量万里行活动的具体要求和我院实际针对工作中存在的问题开展自查自纠并制订切实可行的整改措施加以整改促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化 2、强化三基三严训练认真落实核心制度并制定了我院急危重病人的管理规定有计划、有目的的开展对医护人员进行三基三严训练和考核组织业务学习传输新的知识训练业务技能紧紧围绕加强三基三严训练、落实
7、核心制度等重点工作开展理论知识学习与考试、业务技术训练与比武工作在全院营造了重学习、重安全、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围 3、加强医院感染控制工作积极开展感控知识培训采取分散与集中、理论与实际、共性与个性相结合的办法举办各类培训班提高全院职工对院内感染控制的意识有效预防了院内感染 4、坚持药师查房保证合理用药定期召开专题会议对临床用药情况进行分析、评价、指导、监督、检查每月对抗菌药物用量前十位的人员实行排名并监控及时预警及公布促使临床用药安全、有效、合理 5、加强医技科室管理、提高工作质量严格贯彻落实有关规定和制度医技科室制定了质量管理方案建立了质量管理小组完善了相关制度和操作规程
8、为临床提供了可 靠的诊断依据以安全、准确、快捷和负责的原则为临床服务坚持做到了管理严格、操作规范、检查结果准确、报告时间及时满足了临床业务工作需要 （四）加强对手足口病、甲型h1n1流感的医疗救治工作维护社会大局稳定 为了做好手足口病的医疗救治工作提高手足口病的防治水平和应对能力我院及时成立了手足口病防控工作领导小组专家救治小组设置咨询台、印发宣传单成立专家门诊和病区添置儿童呼吸机、线机治疗手足口病人362例、转诊29例有效提高了救治能力、降低了病人死亡率为全县的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献 为了做好甲型hini流感的预防和医疗救治工作根据国家甲型hini流感诊疗方案、河南省甲型hini
9、流感应急预案的要求建立完善了预检分诊制和发热门诊并添置设备100万元建立了独立的picu同时加强对医务人员进行诊断治疗、消毒隔离和个人防护等相关知识的培训提高医务人员的防范意识提升了甲型流感的防治综合能力 （五）努力完成白内障患者复明工作 积极开展白内障无障碍县的创建工作本着一切为了病人的服务宗旨热情接待好、服务好每一名患者领导小组做到了对创建工作的领导、组织协调、检查指导等工作；专家组努力做好筛查和手术前的准备工作把握手术质量关严格执行有关规定确保白内障复明手术做到了服务优、技术精、效果好全年完成手术病例1160例在接受国家卫生部组织的百万白内障患者复明项目工程督导检查工作中受到卫生部领导和
10、专家们的一致好评为我省、市、县争了光超额完成了工作目标和任务 （六）规范学科建设提高医疗质量 积极贯彻落实重症医学科建设与管理指南和急诊急救的相关规定规范学科建设整合人才、设备资源投资300余万元建立了重症医学科和新生儿科为新科室配置了专业护理和抢救的设备、设施选配了优秀技术人员派往省内、外三甲医院重症医学科和新生儿科进修学习和培训保证了两个新科室的工作规范运转重症医学科和新生儿科的建立大大提高了基本医疗服务水平和危重急重症病人的抢救能力为了规范科室的管理实行按病种收治病人努力纠正科室超范围执业的现象根据实际工作情况新分设了妇科、产科、产房新增设了内四科、骨二科有效解决了部分科室工作量大、专业
11、划分不清、医务人员超负荷工作的困难和问题即引入了竞争机制又提高了医疗服务质量和专业技术水平 （七）加快医院建设、提高服务功能 我们努力按照县级医院规范化建设标准已新建了影像楼扩建了病房楼改建了手术室、消毒供应室、产房等重点科室为改善就医条件和环境抢抓机遇加快医院建设步伐年我院争取到国家投资建设项目资金正在建设高标准的门诊综合楼；同时通过筹资、融资、投资667万元购买添置电子胃镜、眼科手术显微镜、全自动生化分析仪、呼吸机、血凝仪、c型臂、五分类血球计数仪、高频乳腺线机等医疗设备利用外国 政府贷款1500万元装备的核磁、16排ct、dr等大型医疗设备已招标结束近期逐步到位以上项目的实施必将对我院全
12、面贯彻落实以病人为中心、持续改进质量、确保医疗安全起到重要的作用 年通过全院广大干部职工的共同努力门急诊人次达到194524人次、同比增加2781人次、增幅1.5%；手术人次5667人次、同比增加492人次、增幅9.5%；入院病人26524人次、同比增加3976人次、增幅17.6%；出院病人26365人次、同比增加3902人次、增幅17.4%；实际平均开放床位508张、同比增加51张、增幅11.2%；床位周转次数53次、同比增加4次、增幅8.2%；床位使用率102.2%、同比增加14%；全年经济收入10367万元、同比增加2144万元、增幅25.9%；各项指标均达到建院以来历史最高水平圆满地完
13、成了全年工作目标和任务在年的工作中我院荣获全市医疗质量万里行活动先进单位、全县平安建设工作先进单位、全县诚信先进单位、全县三八红旗集体、全县卫生工作综合奖等荣誉称号 二、目前医院存在的问题和不足 我院通过开展各项活动、扎扎实实的工作进一步规范了我院的管理和医疗服务行为保证了医疗安全医疗技术水平和服务质量得到明显提升医疗环境和条件得到明显改善使医院的工作得到了广大人民群众的认可患者的满意度得到不断的提高但是在看到成绩的同时按照医院管理工作评价标准和上级领导的要求审视我们的工作我们清醒的看到医院目前还存在着许多问题和不足主要有以下几下几个方面： 1、病区少、病房少、床位少、病人多不能更好的满足住院
14、病人的需求 2、人才引进滞后技术力量断层开展新业务、新技术、新项目较少 3、院内和科室卫生有死角高峰期间车辆拥堵环境秩序有待进一步改进 4、医疗纠纷增多赔付金额较大存在安全隐患 5、个别医务人员在医疗服务活动中还存在着生、冷、硬现象缺乏沟通技巧和沟通艺术语言表达不准确解释病情不清楚引起患者和家属的误解和不满医院的形象不同层度的受到影响 真对上述问题我们全院党员、干部和职工一定要精诚团结齐心协力克服困难逐步解决存在的问题和不足我相信有全院职工的共同努力有上级领导的关心和支持我们将在为期不远的时间内建设一个让社会满意、政府满意、群众满意、我们自己满意的人民医院 三、年重点工作安排 年是深入贯彻落实
15、科学发展观深化医药卫生体制改革开展让患者放心、让社会满意为主题的第二周期医院评审工作努力完成规划全面提升医院管理水平和服务质量的重要一年在新的一年里我们要认真学习贯彻落实以邓 小平理论和三个代表要思想为指导深入学习实践科学发展观落实各项工作措施强力推进医院建设和发展年总体工作思路是：强化内涵建设、提高管理水平保证医疗安全、提高医疗质量控制医药费用、提高服务效率改善医疗环境、提高服务质量以让患者放心、让社会满意为目标以规范管理、强化内涵、提升服务、便民惠民为重点强化工作责任完善制度和措施不断创新管理机制积极采取有效措施统筹推进医院各项工作促进医院工作持续、健康发展 （一）加强医德医风教育努力提高服务质量 1、认真开展医德医风教育活动教育和引导医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想强化以人为本、以病人为中心的服务理念把患者和群众的需求当作一切工作的出发点把追求人民满意当作一切工作的落脚点进一步完善服务措施改进服务态度提高服务技术讲究服务艺术努力为病人提供优质的医疗服务 2、加强职业道德建设和行风建设继续开展整顿医疗秩序活动用制度和纪律教育人、约束人严禁医务人员在医疗服务活动中接受患者红包、物品和宴请；不得外转病人和处方；坚决杜
