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1、年企业下半年工作计划 篇一：公司年度工作总结及年工作计划 公司年度工作总结及 年工作计划 年是*公司成立后开局的重要一年在董事会的正确领导下经过公司全体员工的齐心协力坚持“以诚取信互惠共赢”的经营理念在市场波动风云变幻的年赢得了公司的开门红在*公司的开局关键之年我作为公司总经理向大家报告一年来的工作开展情况： 一、促进经营发展壮大企业实力 年合金市场行情一波三折国家节能减排政策也给公司发展带来巨大压力由于国家取消了地方政府自行出台的优惠电价政策致使公司生产成本大幅上升利润空间挤压殆尽为拓宽公司发展之路提高公司抗风险能力公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察公司主要领导亲自带
2、队积极做好市场信息调研巩固原有合作伙伴先后考察了新疆、内蒙、湖南、广西、贵州等地的相关行业企业考察行业生产企业共50余家并参加大型行业会议5次广泛的市场调研和前瞻性的战略研究拓宽了公司的发展眼界明确了公司在国家对高耗能企业不利政策下的应对之策在新的形势下公司积极寻找新的资源和商机先后形成多个投资合作意向并 重点确定了*项目投资和公司现有设备改造生产其他项目计划*生产项目已在年底着手制定改造方案*投资项目也已与当地政府达成了初步共识 为大力拓展供销市场建立稳定、诚信的目标客户群体公司年内积极推行工贸一体的运营模式*公司在成立后迅速完善自身结构配齐对口专业人员并要求所有员工在工作中不断学习和进步大
3、幅提高专业能力和对市场行情的把控能力通过召开周工作例会、行情分析会等方式对市场变化进行讨论判断提高市场行情判断的准确性及时把握市场机遇抵御市场冲击建立企业管理制度20项通过巩固已有客户、开发潜在客户一年来共建立稳定的国内外供销合作方13家共计签订各类有效合同71单采购各类*60000吨*4800吨全年*采购货款支出为：30000万元完成产品销售25000吨 二、建立规范体系实施科学管理 实行科学管理是企业发展的前提也是企业适应市场经济的必然要求在年从公司自身实际出发加强购销程序、财务管理、人力资源管理、合同管理、企业文化建设和员工激励等方面的制度建设堵塞管理漏洞同时采取多项措施落实制度化管理：
4、一是全员参与公司的制度建设工作要求公司员工参与相关制度的制定、修改和实施并对照实际工作提出改进意见；二是加强内部培训以业务培训、内部交流的形式讲解工作流程并将公司管理制度作为员工入职培训的重要内容；三是与实际工 作相结合严格制度实施引入奖惩机制推动工作不断进步；四是采取年度考核的方式加深员工对本岗位职责和公司相关管理制度的理解通过以上措施公司在年内着力进行各项制度的宣传与贯彻加大制度的执行力力求将制度化管理落到实处推动公司管理体系逐步走向制度化、标准化和秩序化对公司整体管理水平的提高起到了积极作用 三、树立人本观念推进团队建设 年公司积极完善班子搭建共招聘到位专职工作人员6人用人所长成立采购部
5、、外贸部、财务部、办公室、销售部等机构部室明确各部门职责做到各司其职在员工的个人提高方面加强日常工作中的培训力度注重员工在专业、技能、经验、品德上的培养并大力发展岗位成才以周例会等形式交流分析市场动向反思总结工作情况以达到及时交流、认真总结在工作中提高水平提高个人能力推动企业发展的目的 四、凝心聚力抓机遇拓宽思路谋发展 为适应不断变化的市场环境和经营环境公司在抓好主业、强化内部管理的同时积极优化资源配置、狠抓技术创新、促进技术进步并不断寻求更有前景的行业发展在现有经营规模和项目的基础上根据市场情况和公司资金状况合理控制生产规模并大力拓展相关行业项目以应对目前公司在生产电价上涨后无利经营的局面经
6、过下半年对行业市场和矿业资源的广泛调 篇二：部门下半年工作计划 部门下半年工作计划 今年是中国的奥运之年也是深圳五星级酒店建设的收获之年继马哥孛罗好日子酒店、大中华喜来登酒店之后中心 客房部工作重点： 一、加强员工的业务培训提高员工的综合素质 前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口不仅整体形象要能接受考验业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上必须抓好培训工作如果培训工作不跟上很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈因此本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训培训方式主要是偏向授课与现场模拟同时在每月5日前向总办与人力资
7、源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督 二、加强员工的销售意识和技巧提高入住率 酒店经过了十九年的风风雨雨随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化面对江门的酒店行业市场竞争很激烈也可说是任重道远因酒店的硬件设施的陈旧、老化时常出现工程问题影响对客的正常服务对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份作为酒店的成员深知客房是酒店经济创收的重要部门之一也是利润最高的一个部门因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作要想为了更好的做好销售工作本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧同时灌输酒店当局领导的指示强调员工在接待过程中只要是到总台的客人我们都应想
8、办法把客人留下来的宗旨尽可能的为酒店争取住客率提高酒店的经济效益 三、加强各类报表及报关数据的管理 今年是奥运年中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国面对世界各国人士突如其来的进攻作为酒店行业的接待部门为了保证酒店的各项工作能正常进行本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记并将资料输入电脑客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告认真执行公安局下发的通知同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表 四、响应酒店领导提倡节能降耗的口号 节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号本部也将响应酒店领导的号召严格要求每位员工用好每一张纸、每一支
9、笔以旧换新将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理 的调整与规划 五、保持与员工沟通交流的习惯以增近彼此的了解便于工作的开展与实施 计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话主要是围绕着工作与生活为重点让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象根据员工提出合理性的要求本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决做力所能及的如果解决不了的将上报酒店领导让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视 六、做好部门内部的质检工作 计划每个月对部门员工进行一次质检主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力质检人
10、由部门的大堂副理、分部领班、经理组成对在质检出存在问题的给一定时间进行整改在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理 其中： 六月份的工作计划： 1、完成总机话务部与礼宾部的岗位知识培训主要是针对在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训方式偏向模拟操作培训. 2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作. 3、培训前厅部员工对客服务技巧提高员工的对客服务意识. 4、协助营销部做好6.1儿童节套票会餐与父亲节相关活动的接待工作. 5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度计划给员工半个月的时间进行磨合希望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌. 6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试主要是测试员工前
11、期所接受岗位的知识面刺激员工的神经提高员工对工作的积极性. 七月份的工作计划: 1、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训主要对象是前厅部各岗位员工内容是各岗位员工的岗位技能比赛针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象同时将成绩上报总办. 2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作. 3、月中旬根据六月份的笔试结合日常工作表现及平时对客服务意识踪合考虑相关 较弱的员工建议岗位变动处理. 4、根据工作需要拟定好本月的培训计划根据培训的内容主抓业务、精神状态、工作积极性有所放松的员工. 5、月下旬将根据工作的进度计划安排一次英语培训主要的内容偏向酒店岗位专用英语（如果可以希望酒店在内部找一位
12、英语口语较好的管理层或在外面请一位英语老师专门驻扎在酒店传授员工英语知识）这样让喜爱酒店英语的员工能在下班后可以学习英语争长自己的知识面留住员工的心减低员工的流失率. 团委下半年工作计划学校下半年工作计划企业下半年工作计划乡镇下半年工作计划 八月份的工作计划： 1、八月份是步入秋凉季节的初期也是旅游季节的启动期因此为了更好的接待好每个团队让每一位在银晶国际酒店下榻过的宾客都能感受到酒店每一位成员付出诚心的服务本职计划在月初对全体员工进行一次团队接待的培训主要的目的是巩固前厅部员工在工作的责任心与责任感让团队客人也能感受到酒店员工的努力真正让宾客体验家外之家的温暖. 2、计划出台一个最佳员工的评
13、比活动内容由部门管理层商定根据商定的内容呈分管部门的领导审阅审阅通过后再呈总办审批关于这一项活动是希望在旅游季节繁忙的接待能通过这个活动缓解员工的工作压力同时激发员工对工作保持积极的心态. 3、计划给部门员工进行一次前厅各岗位常见案例的分析与讲解为了防止接待过于繁忙员工的责任心有所下降主要的目的是提高员工的责任心与责任感. 九月份的工作计划： 1、协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作完善中间的沟通、协调工作. 2、根据员工的兴趣爱好本职计划在月中旬举行一个粤语随便说的活动（以茶花会的形式）主要是为了增进员工之间的沟通与交流加强员工之间的凝聚力. 3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待本职
14、计划在这个月对员工进行全面性的培训内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨（主要是互动式）主要偏向现场模拟演练培训. 4、如果工作档期允许将与保安部经理协调组织一次消防知识培训主要的目的是加强员工防火意识并对预防为主防消结合的思想能真正贯彻到底. 十月份的工作计划： 1、十月份是黄金周的旅游期在月上、中旬前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重部门下半年工作计划部门下半年工作计划此期间本职将合理安排好人力、物力保证接待工作能达到一个新和高峰. 2、做好十月份黄金周的销售工作根据十月份的预订与当日的售房
15、预测合理性的控制客房的销售对部份房型价格建议调价政策. 3、做好客房的预订工作届时将合理安排专人跟进预订工作预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题. 4、月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息黄金周大型接待过后员工的心相对较疲惫对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假. 十一月份的工作计划： 1、根据十月份接待的工作进行总结根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享表杨表现优秀的员工鼓励做得不够的员工同时拟定本月的培训计划对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训培训方式发现场模拟为主目的是为了提高员工对客服务的熟练度. 2、协助营销部门做好会议与团队的接待. 部门下半年工作计划 随着新学期的到来xx职业技术学院xx系生活部也面临着新的挑战我部也要继续发扬生活部的优良传统在继续做好本职工作的同时极力配合好其它部门的工作信息学院生活部一直以服务同学宣传自己为工作原则在全心全意为学院同学们服务的同时努力将生活部由幕后推向前台打造自己的精品活动以崭新的姿态迎接挑战以积
