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销售工作计划如何制定 网友问：我现在遇到严重问题了我想知道如何在客户面前使得你的产品更突出也就是怎样用有效的方法把产品推销出去！我想过很多但就是不知道怎样才是有效的 我是刚开的小厂品牌肯定没有别人响亮但是产品基本上都一样质量也不错阿就是不知道他们就是不接受我的产品呢 销售工作计划如何制定 销售工作计划如何制定点评： 你这问题主要是在没有品牌效应帮助的情况下销售工作计划如何制定的问题了 一、市场分析 销售计划制定的依据便是过去一年市场形势及市场现状的分析 二、营销思路 营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领是营销工作的方向和“灵魂”也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念 三、销售目标 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点因此科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分 四、营销策略 营销策略是营销战略的战术分解是顺利实现企业销售目标的有力保障 五、团队管理 1、人员规划即根据年度销售计划合理人员配置制定了人员招聘和培养计划 2、团队管理明确提出打造团队的口号真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队” 六、费用预算 amily:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
