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1、养老院创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”是创业者计划创立的业务的书面摘要下面是关于养老院创业计划书范文的内容欢迎阅读！ a）摘要：我国已经进入老龄社会老年人口基数大、增长快滚滚而来的“银发的浪潮”给社会带来了巨大的压力特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势“四二一”家庭比例逐年上升日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大养老机构产业化经营势在必行 b）行业分析：包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等； 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析需求使人产生消费的动机和行为进而刺激供给的变化
2、促进产业结构的变革老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因饮食起居需要人照顾不同身体状况和疾病要求是多样性的有些情况家人和保姆是不能照顾到位的需要有较专业医护人员和营养师才能护理好二是由于家庭经济状况和住房条件的原因有些家庭没有能力请保姆即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高三是从老年人的心理来看老年人不愿意被子女“囚禁”在家里孤独的生活会使其感到痛苦老年人不愿意被人“遗弃”如果子女将其送到条件较差或是交通不便远离城市的养老机构有些老年人容易产生自残、自杀的倾向那
3、么养老机构将沿着怎样的方向发展呢根据上述对老年人养老的需求分析养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势容易在公众中形成良好的信誉度和公信力目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准但就一般民众心理认同而言养老机构的床位数在200张以下的为小规模床位数在200500张之间的为中等规模床位数在500张以上的为大型养老机构我认为规模经营就是发展大型养老机构那么为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢理由主要表现在如下方面： （1）建筑设计规范目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的老年人建筑设计规范进行设计
4、和施工较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套 （2）医疗护理上的优势较为明显由于大型养老机构具有规模优势较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟从而提高了医疗护理的服务水准特别是对那些有多种疾病的高龄老年人可以使之有医疗保障的安全感 （3）休闲环境较好大型养老机构在规划设计时一般都会结合自有土地、空间的实际情况建设一些适合老年人活动的场所种植一些花草树木以营造一个幽雅休闲的环境而这一切又都是老年人特别城市中生活的老年人和子女最为关注的 2、创立养老机构的品牌效应 品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的只有具有规模优势和良好信誉才能创立
5、和提升品牌的形象目前我国养老机构的品牌意识还比较弱据不完全统计我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商标局注册了“良典”及其标识为什么养老行业也要向品牌经营过渡呢一方面在大众消费心理中存在一种崇尚品牌信任有良好形象的品牌倾向另一方面当品牌在消费者心理产生归属感以后有利于推进品牌的规模扩张和连锁经营进而促进养老机构的产业化进程形成有一定规模和影响的养老集团这样不仅可以为老年人提供良好的养老条件和环境同时可以引导养老消费市场更趋于合理抑制乱收费和服务不到位的现象有利于解决子女的后顾之忧促进社会的安定团结 3、完善养老机构的配套功能 随着人们生活水平的逐步提高和改善原有的一些规模小、起居生活条件差
6、、医疗护理不到位以赡养孤寡老人、生活困难老人为主的敬老院等养老机构模式已不能满足老年人养老的消费需要取而代之的必然是有医疗护理专业、膳食结构科学合理、文娱活动丰富、休闲环境幽雅、子女探望交通便利的养老机构因此完善养老机构的配套服务显得尤为重要养老机构配套功能完善的重点在两个方面： （1）医疗护理服务的配套 虽然民政部门规定养老机构要配套设立医疗室但医疗室能真正满足老年人的疾病治疗和特殊护理要求显然是不够的就大型养老机构而言入住的大都是在70岁以上的高龄老年人为什么会出现高龄老年人居多的现象呢一般是由家庭护理的成本和照顾难度决定的只有家庭护理成本与养老机构收费相当时或由于老年人身体状况需要医疗护
7、理时子女才会送老人入住养老机构这就对养老机构的医疗护理提出了更高的要求简单的医疗室是无法满足需要的试想500多名70岁以上的老年人至少有50%的身体都有一些疾病需要吃药、打针；至少有25%的老年人需要进行留医观察治疗这样的病患者就诊和住院规模应有一级甲等以上医院与配套因此大型养老机构必须通过合作或独立申办老年病医院的方式才能达到医疗护理功能上的配套和完善 （2）饮食的科学合理套配 养老机构的食堂首先必须按照卫生防疫部门的规定进行设计和装修满足基本的卫生要求和操作流程其次要针对老年人常见病、多发病如高血压、糖尿病等的特殊要求科学制定营养食谱合理控制饮食数量和种类 c）商业模式分析包括盈利模式、竞
8、争对手分析、核心竞争力分析等； 二、养老机构产业化过程中存在的问题 目前我国的养老机构有政府办的民间办的政府和民间合办的等多种形式就其机构性质而言又可分为非营利性和营利性两种养老机构产业化实质上是走自主经营、自负盈亏的营利性道路这条道路好走不好走很艰难主要存在问题有如下方面： 1、投入大回收期长 既然养老机构产业化方向是规模经营、品牌经营那么投入产出情况如何摆在我们面前的一个事实是大家都认为养老行业是一个朝阳行业是有发展前途的市场非常巨大竞争格局尚未形成总需求大于总供给可为什么没有人愿意跨入这行业特别是一些有实力的企业集团和个人不愿意投资呢道理很简单因为投入大回收期长无利可图我们拿一个同等规模
9、的养老院项目与房地产项目做一个比较其结果就显而易见假设在某市有一块10000万m2的土地容积为3%建筑面积30000m2养老院项目扣除减免的征地补偿费建筑成本约1770元/m2总投资约5300万元资金成本为年利率6%养老院的规模按1000张床位计算回收资金的主要收入来源是一次性设备购置费人均收费约8000元10年的周转率为3次共计约2400万元；床位费每人每月500元10年入住率按100%计算共计约6000万元；其他收入抵扣经营成本这样养老院项目回收投资需要10年而且没有盈利而房地产项目的建筑成本约2170元/m2总投资约6500万元房屋销售价格3500元/m2回收资金约105亿元包括建设期和
10、销售期在内大概需要2年半到3年时间结果房地产项目3年内不仅可以收回投资还可获取约4000万元左右的利润 2、租赁经营融资困难 由于经济利益的驱动投资兴建养老机构不符合我国现阶段投入产出的经济效益常规做法那么租赁房屋经营养老机构则是一个较为理想的选择这可以把近期的巨大投资转化为分期的租金支出但是如果是一个完整的房地产项目他人又怎样会转租给别人呢答案只有一个那一定是多年的“烂尾楼”要完成一个“烂尾楼”项目仍然需要较大的投资由于是租赁来的房屋只有经营权没有所有权投入的资金必然被占压不能通过抵押贷款等方式将资金盘活周转使用因此租赁经营融资困难是必然结果我们以广州市良典养老院的经营情况为例广州市良典养老
11、院年承租了一栋94年的九层宾馆“烂尾楼”建筑面积20000m2占地面积8000m2租期20年有200多个房间可设养老床位650张每月租金近20万元改造、扩建总投资约1500万元投资回收期需要6年以上虽说目前该院经营状况良好但是由于股东投资能力有限不得不放弃原有经营的其他产业由于经营权不能抵押贷款为了筹措养老院的流动资金股东只得向朋友借款甚至将个人的住宅也做了银行抵押贷款这就是养老机构在产业化进程的写照是产业化进程中的融资难点问题 3、医护人才引进难 大型养老机构的服务重点是医疗护理服务而要引进有经验的、中高级专业医护人员难度较大在医院有一套较为完整的专业技术职称晋升机制如果某位专业医护人员到养
12、老院的医疗康复室工作要想从初级职称向中高级职称晋升这几乎是不可能因此大型养老机构不仅不能吸引专业医护人员加盟也很难培养出自己的医护队伍例如广州市良典养老院引进一名主任医师出任院长由于医疗卫生体制管理的原因只得被迫辞去公职放弃近30年的工龄和相应的福利待遇 4、经营风险大 随着人们的法律意识的逐步增强粗放式的医疗护理已经不适合养老机构规模经营的发展需要由于大型养老机构的企业规模较大人们认为其有一定的经济实力和赔偿能力因此对于医疗护理过程中的失误和不当老年人的子女往往不容易包涵和谅解甚至有意将矛盾激化向医疗事故纠纷的法律程序方面推进最终导致养老机构的赔偿当然人们法律意识增强有其积极一面但养老机构由
13、于医疗条件、人员素质的原因往往处于弱势状态从主观角度来看大型养老机构都愿意开办与之规模相配套的老年病医院但卫生部门的规章制度、审批程序等并不能予以支持客观上加大了大型养老机构的经营风险 d）运营计划包括未来几年具体战略、市场计划、营销策略等； 在全国范围内选择利用目前国家民政部政策在运营模式上既有公建公营的又有公建民营和民办公助的有利因素采用租赁自建在有一定经济基础的地区开办 e）融资要求及投资回报分析； 投资微型社区养老院床位约为30张成本 月人力成本：16000元 杂项：10000元 收益 收入：35000元 纯利：约10000元 f）实施计划和运营团队管理； 小型家庭养老院模式即开办者利
14、用自有住房在照料自家老人的同时招收社区老人养老小型家庭养老院床位设置一般为615张由开办者家庭成员为老人服务 日托养老模式即“朝至夕归”式养老功能设施与托儿所相近多数由街道或社区兴办内设活动室、休息室、餐厅及老年课堂等设施老人白天集中活动中午供应饭食晚上各自回家全市现有各类托老所近30家 居家养老模式即由政府组织失业人员进行养老技能培训通过购买公益服务的形式提供养护员补贴安排到特困老人家中提供养老服务 货币化养老模式即政府出资为特困老人发放养老服务补贴选择居家养老政府每月发放“代币券”由特困老人凭券自主选择居家养老服务项目选择机构养老老人可在全市范围内选择养老机构用养老金（低保金、房屋租金等）
15、作养老费差额部分由政府补贴和养老院减免 暖巢管家养老模式即为空巢老人配备管家负责老人日常生活照料、身体健康监护、生活用品代购配送、健康咨询、休闲娱乐等有2台专门的配送车和52名专业人员登门为老人服务目前接受服务的老人有732户、8500人次 异地互动养老模式即老人在当地养老机构或中介机构登记由养老机构或中介机构联系到外地养老机构养老 养老助教模式即发挥国内外老年高级知识分子的作用为其提供养老服务的同时发挥知识技能特长 信息化养老模式即把信息化手段融入养老服务中提高养老服务效率信息化养老模式由西岗区首创通过“养老110”呼叫平台、社区老人“呼救通”统、空巢老人家用“爱心门铃”等信息手段将社会福利机构、社区卫生服务中心、街道社会化养老服务中心、社区日间老年康乐苑、互动式异地养老服务中心等养老服务资源整合成为养老服务网 合资合作式养老模式即广泛吸引国外资金和技术开办养老福利机构完善养老服务体系 g）项目的退出策略； 股权回购 依照事业商业计划的分析公司对实施股权回购计划应
