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1、公司销售优秀工作计划 为了20XX年我们公司的业务销售业绩的增长制定一份切实有效的销售工作计划是非常必要的特别是在全球金融危机的大背景下公司就应该要主要投资和销售的问题了稍有不慎公司就会出现亏损的状况所以我们要引以为戒 20XX年公司的销售计划是由我具体制定的在经过公司领导和同事的修正改正后正式的20XX年公司销售工作计划出炉20XX年的工作中预计主要完成工作内容如下： 1、增强自己的综合业务分析能力学习和掌握产品技术知识熟练掌握生产流程的相关知识更好的应用于实际工作过程当中 2、根据客户订单及时制定和修改发货计划；负责发货计划的过程监控和具体实施；发货订舱以及相关事务的协调保证产品的正常发货
2、并及时向领导反映过程情况 3、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理如：图纸、ppap信息反馈等等；并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息为公司的发展壮大提供信息支持 4、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件按照质量体系文件规定完成各项质量活动并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定 5、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等 6、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通 7、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪 8、本部门员工将一如既往的团结协作协调处理本部
3、门计划和预算执行过程当中出现的问题积极协助领导处理紧急事件和重大事件 9、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细并和财务对帐 10、向国外客户催要应付款项包括在webedi生成asn和发票制作纸质收汇单据等及时回款对未达帐项积极负责 11、参加生产经营例会进行会议记录并履行会议的决议情况 12、随时完成上级领导交给的临时任务等 1销售工作计划是各项计划的基础?销售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外其他如未来发展计划、利益计划、损益计划、资产负债计划等的计划与实行无一不需要以销售计划为基础? 2销售工作计划的内容?简明的销售
4、工作计划的内容至少应包含下述几点：? (1)商品计划(制作什么产品?)? (2)渠道计划(透过何种渠道?)? (3)成本计划(用多少钱?)? (4)销售单位组织计划(谁来销售?)? (5)销售总额计划(销售到里?比重如何?)? (6)促销计划(如何销售?)?很容易可看出第5项的销售总额计划是最主要的销售计划的内容大致可涵盖在其中销售总额计划经常是销售计划的精华所在也是销售计划的中心课题 在公司各个部门的积极配合下预计在20XX年要达成发货量xx吨以上销售额xx万美元以上的目标 销售业绩入行船不进则退如果我们不改变我们以前的那种老式计划不根据现在具体情况来工作的话那么我们公司的业绩就一定会出现滑坡只有我们不断的认识到形式的迫切性我们才会在不断猛烈的商业竞争中占得先机这是我们永远追求的 我相信在公司全体领导职工的集体努力下我们公司的销售业绩一定会较去年去的长远的进步公司的明天也会更加的美好、强大！ style=mso-spacerun:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso
