《2020年小学学校年度工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年小学学校年度工作计划（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、小学学校年度工作计划 推进信息技术与课程整合加大教师现代教育技术培训促进学生学习方式和教师教学方式的逐渐变化以教育信息化带动教育现代化下面的是小编分享的与小学学校年度工作计划有关的文章欢迎继续访问应届毕业生公文网 指导思想： 坚持“三个面向”、“一个方针”和科学发展观为指导按照学校三年发展规划脚踏实地的一件件事情做起狠抓务实的工作作风形成落实以人为本的理念促进教师的专业成长为学生成功奠基力保教学质量的提高 工作目标： 安全工作抓紧抓细抓实重大安全事故零发生;学生的行为养成教育有实效形成儒雅行事的校风;教学质量有大幅提高进入曾都区前五;全面落实国家课程计划体育特色有成效;内挖潜力外争机遇实现校园
2、环境和教学装备的大改观 主要工作和措施： 一、抓党员干部队伍的建设形成一支务实、创新、高效、廉政、团结的干部队伍 坚持干部的周学习制度纯洁干部思想转变干部的不良作风提高干部的管理水平和业务水平;建立干部学期考核制度促使干部自觉履行职责大胆开展工作;坚持党员干部的月生活会制度结合“创先争优活动认真开展批评和自我批评强化干部的自律性;坚持优秀处室的评比活动促进各处室更好的发挥其功能作用更好的为教职工服务 二、加强学校安全工作做到全时空全方位的安全监管实现安全工作目标 1、全面实施政教处制订的由教师讨论通过的万店中心学校安全工作管理和创新工作实施方案把安全工作始终放在学校工作的第一位将各项安全工作做
3、细做实 2、加大安全设施的投入使物防工作落到实处时刻坚持对学校各种设施的安全检查发现一处整改一处不留隐患;增加灭火器的数量更换过期失效的灭火器保证灭火器的数量和质量以防火患;加强对监控器技防的管理让摄像头起到监控和震慑作用 3建立安全事故应急制度做到小事能在校内迅速解决大事能处理得果断有序防止事态的扩大 4、建立安全责任追究制度安全工作分层管理责任到人造成安全事故的当事人和负责人都要追究责任 5、设立安全奖每学期对学校安全作出贡献学校无重大安全事故发生的发放每个责任人安全奖100元 三、探索教育学生新途径扎实有效的开展养成教育 1按照万店中心学校有效性课堂研究中教育学生具体方案通过高尚师德引领
4、、主题教育活动、学科德育渗透、校园文化影响、家校互动协管等途径培养学生良好的守纪习惯、学习习惯、生活习惯、卫生习惯做儒雅行事的好少年 2、建全学生教育网络形成育人合力在学校以班级教育为主体党、团、群组织工作在各岗位的所有教职工都是教育学生的有生力量使学生在生活中在学习中在学校里所有的场所都时刻在受教育真正做到“学校无小事事事皆育人”同时学校还将坚强与社会的联系让学生了解社会让社会理解学校理解学生激励学生还要定期召开家长代表委员会会议家校联合形成教育合力使学生健康成长 3、加强班主任队伍的建设和管理定期组织班主任学习提高班主任管理班级的水平和能力增强班主任的责任心;定期组织班主任校内和校外的交流
5、让班主任开阔视野创新管理班级方法继续完善万店中心学校班主任工作考核细则公正公平、科学合理的对班主任进行考核学校在评优评模等表彰奖励方面向班主任倾斜同时保证班主任应得经济利益的兑现 4、继续加强对学生教育内容的创新继续探索对学生教育形式和途径的创新在注重教育全体学生的同时认真贯彻落实湖北省关爱学生工程切实加强对留守学生、残疾学生外来生的关爱让所有的学生在学校能体验到家的温暖享受到如到家的幸福 四、全校动员全员行动集中全部精力全面提高教学质量 教学质量是学校的立校之本强校之源发展之基探索一条提高教学质量的新路子是学校的迫切需要也是学校始终的追求为此学校组织全体老师在暑假学习班上讨论制定了万店中心学
6、校教学质量提高工程实施规划主要从以下几个方面抓： (一)加强领导建立教学教研立体管理网 二0一一至二0一二学年度学校小组成员分工实行管线和包年级双责制教学教研工作由分管教学的副校长孙晨曦同志主管教务处主任陈秀中协管并主持教务处日常工作其主要职责是要制订教学质量提高工程的规划制定教学管理制度安排并实施教务处的日常工作负责督促检查全校教师的教学常规落实情况组织教学教研活动安排并组织实施大型考试落实课题研究项目教务处副主任万大江、谌海波协助教务主任的工作并落实教务处分派的具体工作 为保证学校各项工作落到实处尤其是教学工作扎实开展学校实行工作年级负责落实制其分工是： 六年级：包年级负责人xxx年级主任
7、xxx 七年级：包年级负责人xxx年级主任xxx 八年级：包年级负责人xxx年级主任xxx 九年级：包年级负责人xxx年级主任xxx 年级负责人和年级主任在教学管理方面的主要职责是：反馈各年级组在执行教学管理制度和计划过程中教师门的建议和意见;执行教务处所安排的教学管理和组织任务;协助教务处搞好教学工作常规检查;协助教务处安排教师任课表和办公用品的发放;组织年级组内各备课组的教学教研活动;组织并检查本年级各课单元检测情况;协助教务处搞好大型考试的考务工作;协助教务处搞好先进备课组和教学先进个人的评选 各年级组内设长线学科备课组全校设短线学科备课组各组配备组长一名其职责是;组织本组教师制定教学工
8、作计划教学进度计划;组织执行教务处安排的教学教研活动;组织本组教师商讨备课和书写教学反思;协助教务处和年级组对本组教师的教学常规进行检查;组织本备课组的单元检测 教务处、年级组、备课组三级管理要协调配合为每位教师建立教育教学工作档案的记录教师在教育教学工作中的表现和成绩为绩效工资发放、评优评先、职称评聘和教师管理提供依据 (二)凝聚人心统一思想搞教学 1、充分发挥党员干部的带头作用通过对党员干部的自律教育高效行政教育廉洁奉公教育使全体党员干部成为广大教师在教学工作中的榜样同时号召党员干部牢固树立为教师服务的思想使全体党员干部以任劳任怨的工作态度多为教师设身处地的着想多服务少命令多鼓励少指责用自
9、己的言行来影响和鼓动老师全身心投入到教学工作中形成比工作比成绩比贡献的教学局面 2、充分发挥工会、教代会的协调功能积极组织老师参加各种文娱活动健康教师身心让老师在活动中放松自己展示自己使老师们以愉快的心情投入到教学工作中学校将添置必要的活动器材整理工会活动室和教师锻炼的场所 3、执行校务公开政务公开制度公正公平的进行各种评比和管理做到各种工作安排各种表扬奖励凡涉及到教师个人利益的都尽全力做到公正公平公开特殊情况的向老师解释清楚让老师知情凡涉及到学校大的建设或开支都经过职代会的讨论通过尊重教师的意见和建议真正实行民主治校让每位教师都能发挥主人翁的作用 4、在学校财力许可和不违背政策的情况下多为老
10、师谋福利照顾困难教师家庭为教师解决实际困难同时在教师中提倡用阳光心态去生活不比吃、不比玩比工作成绩比奉献精神 (三)抓教学秩序认真落实常规教学环节 1、学校将严格按照制订的计划总结制度、教师守岗制度、集体办公制度、教学时间管理制度、教学常规管理制度、考试管理制度招生与学籍管理制度进行管理和兑现教师的奖惩保障正常的教学工作秩序使教学工作能顺利开展 2、严格执行各学科的教学常规对不能执行教学基本常规环节的坚决按制度予以扣款使各科的教学计划、备课教案、作业布置和批改、辅导、考试和参加教研各个环节都得到落实 (四)改革绩效工资的发放方法实行优劳优酬 1、在绩效工资的发放办法里向教学一线教师倾斜 2、改
11、革以前的按校内年级站位分配绩效工资的办法用各科的绝对得分率来分配绩效工资教务处按照此思路制订科学的发放办法 (五)重视九年级教学工作保证中考成绩有较大提高 在学校的教学工作中对九年级工作实行教师优先配备物资优先供应资金优先解决工作优先考虑积极组织动员九年级全体教师真抓实干以优异的教学成绩为学校争光 (六)认施如何提高课堂教学有效性课题研究方案把课题研究和常规教学有机结合有计划的展开活动出阶段性成果 (七)坚决落实国家课程计划开全课程开足课时实施素质教育搞好特色学校创建工作大力实施阳光体育工程和体育、艺术2+1项目全面推进体育艺术和国防教育 五、采取多种措施抓好招生和防流控辍工作按照中心学校的要
12、求制订详细的防流控辍实施办法学校与包年级领导班主任及科任教师层层签订防流控辍责任书力保在校学生年巩固率达到97%以上同时搞好学校的招生宣传人人参入个个有任务加大招生力度确保二0一三年在校学生达到1200名的目标 六、加强后勤管理提高服务质量 1、加强后勤管理人员和从业人员的思想、业务培训强化服务意识树立廉洁自律的思想境界加强制度建设、加强监督消除腐朽和贪占现象将后勤列为第一风险岗位接受全校教职工的公开监督 2、全力经营好教师食堂和学生食堂保证饭菜质量做到保本经营让家长放心让学生满意同时搞好学校商店豆奶厂的生产和经营服务学生保证各种食品的绝对安全杜绝食物中毒事件的发生 3、建立完整的学校公物台账
13、执行学校制定的公物登记、保管、赔偿制度严防学校财产财物的损坏和流失 4、完善学校财金支出审批制度制定各线物资办公品耗材登记管理制度严防浪费从严控制车费、招待费严格执行物品购买制度将有限的资金用在学校的发展上用在教师的学习上 一、指导思想 以科学发展观统领全局坚持以人为本、和谐发展的思想实现学校和师生共同发展为目标以“树泽小新形象展泽小新风采全面提高教育教学质量”为中心以推进教育现代化、促进教育内涵发展为主线加强队伍建设、严格教育管理、扎实教育常规真抓实干努力把泽口小学打造成“教师安心学生开心家长放心社会满意”的学校 二、重点工作 1、学校管理：进一步规范学校管理完善学校各项规章制度各部门要制定
14、精细化管理细则并认真组织落实进一步加强年级、教研组、备课组建设各部门开学前出台学期工作计划学期结束前要完成本学期工作总结工作和档案材料同时结束 2、队伍建设：通过学习和培训增强领导干部的服务意识、责任意识、领导能力提高学校整体管理水平;通过校本培训逐步提高教师的专业化水平;加强师德建设做到教书育人,为人师表增强教师的责任意识实现全员管理 3、德育工作：坚持育人为本、德育为先加强学生纪律教育和文明习惯养成教育形成良好的班风和校风;探索德育工作新思路提高德育实效性 4、教学工作：通过学校、家庭、社会等各种渠道充分调动学生的学习积极性培养学生主动学习的能力养成良好的学习习惯狠抓教学常规实行精细化管理
15、实现有效教学 5、环境建设：加强校园文化建设形成良好的育人氛围;做好校产的管理和维护做到环境育人 三、具体工作任务 (一)以“课外访万家课内比教学”活动为契机加强教师职业道德建设和业务培训努力打造师德高尚、业务精良的教师队伍 1、以改革创新精神不断加强干部队伍建设学校领导班子要加强学习不断提高管理能力、改进管理方法班子成员要做到各司其职通力合作增强责任意识、大局意识做一名“勤学习、善思考、有激情”管理者学校党组织要发挥政治核心作用支持和监督校长履行职责充分发挥党员的先锋模范作用协调学校内部关系调动各方面积极性共同管理好学校健全校级领导班子及其成员的考核评价与奖惩机制把对行政干部的考核纳入年终绩效 2、加强队伍建设增强队伍活力提升队伍素质一是以爱生为基础以民主为前提深入开展教
