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1、分类号： F321.23 单位代码： _10335_ 密 级： 无 学 号：20920338 农业推广硕士专业学位论文 中文论文题目：中文论文题目：浙江省农民专业合作社经营机制创新实证 研究 英 文 论 文 题 目 ： 英 文 论 文 题 目 ： The empirical research on management mechanism innovation of agricultural cooperative in Zhejiang Province 申请人姓名： 王明强_ 指导教师： 丁关良_ 合作导师： _ 专业学位类别： 农业与推广硕士_ 专业学位领域： 农村与区域发展_ 所在学院
2、： 管理学院_ 论文提交日期 2011.12.06_ 浙江大学管理学院农业推广硕士学位论文 浙江省农民专业合作社经营机制创新实证研究 II 浙江省农民专业合作社经营机制创新实证研究浙江省农民专业合作社经营机制创新实证研究 论文作者签名: 论文作者签名: 指导教师签名: 指导教师签名: 论文评阅人 1：_ 评阅人 2：_ 评阅人 3：_ 评阅人 4：_ 评阅人 5：_ 答辩委员会主席：_ 委员 1：_ 委员 2：_ 委员 3：_ 委员 4：_ 委员 5：_ 答辩日期： 2012.02.28 浙江大学管理学院农业推广硕士学位论文 浙江省农民专业合作社经营机制创新实证研究 I 浙江大学研究生学位论文
3、独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。 除了文中特别加以标注和致谢的地方外， 论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成 果，也不包含为获得 浙江大学浙江大学 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一 同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 学位论文作者签名： 签字日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 浙江大学浙江大学 有权保留并向国家有关部门或机构送交本 论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权 浙江大学浙江大学 可以将学位论文的 全部或部分内容编入有关数据库进行
4、检索和传播，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段 保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后适用本授权书） 学位论文作者签名： 导师签名： 签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日 浙江大学管理学院农业推广硕士学位论文 浙江省农民专业合作社经营机制创新实证研究 II 致谢致谢 两个月的时间终于将这篇论文写完，在论文的写作过程中遇到了无数的困难和障碍， 都在同学和老师的帮助下度过了。尤其要感谢我的论文指导老师丁关良教授，他在百忙 中抽出时间给予了我耐心的指导和帮助，不厌其烦的帮助进行论文的修改和改进。 另外，本次论文写作，也得到了戴成宗、王志文等同学的帮助，相互的学习交流更增 进了我们彼
5、此的感情。 本文引用了数位学者的研究文献，如果没有各位学者的研究成果的帮助和启发，我将 很难完成本篇论文的写作。 学术水平有限，所写论文难免有不足之处，恳请各位老师和学友批评和指正！ 王明强 2012 年 3 月 3 日于浙大紫金港 浙江大学管理学院农业推广硕士学位论文 浙江省农民专业合作社经营机制创新实证研究 III 摘摘 要要 农民专业合作社是农民自愿参与、共同经营的经济合作组织，有助于提高农民的组织 化水平，提升农民市场谈判地位与抵御市场风险的能力，对增强农业市场竞争力，促进农 民增产增收，有着巨大作用。 自 2007 年中华人民共和国农民专业合作社法颁布实施以来，农民专业合作社发 展的
6、外部环境与内部制度建议日臻完善，合作社取得了跨越式的发展，但同时，由于整体 起步较晚，合作社发展依然存在以下问题：整体发展呈现“散、小、弱”态势，合作社 管理效率低下，经营效益低下；合作社依然处于产业链发展的最低端，缺乏产业链的延 伸以及功能、服务等的高端整合，“等、靠、要”思想严重，合作社自我发展、可持续发 展能力弱。 解决这些问题的关键就在于合作社经营机制的创新。本文立足于企业及农民专业合作 社经营机制创新已有研究的基础上，以浙江省为例，通过对省内农民专业合作社经营机制 创新的实地调研，总结归纳出合作社经营机制创新的 6 种类型，并对每种类型的特点以及 发展利弊做了相应的分析，在此基础上，
7、构建影响农民专业合作社经营机制创新的实证分 析框架， 对机制创新类型与相关因素做了简要的相关性分析， 从而得出针对性的对策建议。 关键词：农民专业合作社；经营机制创新；类型；对策建议 浙江大学管理学院农业推广硕士学位论文 浙江省农民专业合作社经营机制创新实证研究 IV Abstract The agricultural cooperative is an economic cooperation organization which the farmers can participate freely and have rights to co-manage, it will signific
8、antly develop the farmers organizational level and improve their abilities to participate the severe market competition. After the promulgation implementation of the agricultural cooperative law of Peoples Republic of China, the external environment for the cooperative has been better and the agricu
9、ltural cooperatives have made a great progress. However, since the cooperative organizations are relatively young, there exists many problems including: firstly, most of the agricultural cooperatives are small and weak, and their management efficiency and benefit are poor; secondly, most of the coop
10、erative are at the lowest end in the industrial chain but they lack of capacity and motivations to integrate, which make their sustainable development ability weak. The key to solve these problems is the innovation of cooperative management mechanism. This article takes the Zhejiang province for exa
11、mple in order to study the different management mechanism types on the base of former researches achievements. Through the field researches， the article has summarized 6 different types of the innovation of management mechanism and analyzed all of their advantages and disadvantages. Base on that, in
12、 the end this article has built the empirical analysis framework, made the correlation analysis and attain the pointed countermeasures. Keywords: Agricultural cooperative; Innovation; Management mechanism; Type; Countermeasures 浙江大学管理学院农业推广硕士学位论文 浙江省农民专业合作社经营机制创新实证研究 V 目次目次 浙江大学研究生学位论文独创性声明.I 学位论文版权
13、使用授权书.I 致谢. II 摘 要III AbstractIV 目次.V 1 引言1 1.1 选题背景及意义1 1.2 研究方法2 1.2.1 社会调查法2 1.2.2 统计分析法2 1.3 研究思路及论文结构安排2 1.3.1 研究思路2 1.3.2 论文结构3 1.4 研究的创新与不足4 1.4.1 本研究可能的创新4 1.4.2 本研究主要不足4 2 相关理论与文献综述6 2.1 相关理论6 2.1.1 经营机制的一般理论6 2.1.2 创新的一般理论6 2.2 文献综述7 2.2.1 合作社文献综述7 2.2.2 企业经营机制创新文献综述9 2.2.3 合作社经营机制创新文献综述10
14、 3 合作社发展现状及存在问题分析12 浙江大学管理学院农业推广硕士学位论文 浙江省农民专业合作社经营机制创新实证研究 VI 3.1 全国农民专业合作社发展现状12 3.1.1 数量迅速增加，种类日趋多样12 3.1.2 在推动农业现代化中发挥重要作用12 3.2 浙江省农民专业合作社发展特点14 3.2.1 合作社总体上呈现“散、弱、小”的发展状态14 3.2.2 缺少经营管理人才，合作社成员素质普遍偏低14 3.2.3 规范化程度不高14 3.2.4 普通社员的边缘化现象严重15 3.2.5 过度依赖政府政策扶持15 3.2.6 经营机制创新不足15 4 合作社经营机制创新模式分析17 4.1 资源整合优化17 4.1.1 外向型资源整合案例18 4.1.2 内向型资源整合案例19 4.1.3 案例分析.22 4.2 品牌化经营23 4.2.1 品牌化经营案例23 4.2.2 案例分析24 4.3 产业链延伸25 4.3.1 加强科技投入，发展枇杷深加工浙江大红袍水果专业合作社案例25 4.3.2 “农超对接”，夯实产业链节点慈溪市志海蔬果专业合作社案例.26 4.3.3 自主构建产业链象山县齐心活鲜水产专业合作社案例26 4.3.4 案例分析27 4.4 合
