2020年行政文秘工作计划参考模板

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1、行政文秘工作计划参考模板 在主任的带领下本人在基本完成了相关工作任务今年我将一如既往地按照主任的工作布署在去年的工作基础上本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想发扬慧康人“精诚团结求真务实”的工作作风全面开展的工作现制定工作计划如下: 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制 1、协助主任 调查和分析公司目前的人力资源配置情况为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据 2、根据公司发展规划提出与之相匹配的的人力资源规划(此为工作设想根据公司实际情况而定) (二)招聘与配置: 1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机

2、制及长期招聘渠道 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系 3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息 4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单 5、协助各部门实施招聘 6、建立招聘档案 (三)培训: 1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单 2、巩固已初步建立的员工培训机制 3、制作一份新进员工培训教材 4、建立培训档案 5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训培训内容根据实际工作需要而定如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等 (四)绩效考核: 1

3、、协助主任制定绩效考核管理办法为绩效考核工作的具体实施提供依据 2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准 3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等) (五)劳动关系管理 1、退休 (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单 (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)为办理退休、资遣事项提供依据 2、辞职 (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单 (2)协助主任制订辞职管理制度为办理辞职事项提供依据 (3)具体执行工作 二、行政事务 (一)车辆管理 协助主任开展相关工作 (二)公章管理 1、协助主任做好相关审核工作 2、制作公章管理登记薄 (三)会议安排 协

4、助主任安排会议议程及相关准备工作 (四)公司大型活动的组织策划 协助主任策划方案并做好具体实施的相关工作 (五)公司邮箱管理 三点原则: 1、按时收取邮件; 2、妥当处理邮件; 3、慎重对待重要邮件 (六)部门预算 准确、详细登记每月发生的费用按要求提交每月预算 (七)宿舍管理 1、及时收取、交纳每月宿舍费用 2、合理进行卫生安排确保宿舍干净舒适 三、对外事务: (一)证照的申办、年审 协助主任进行资料准备及提交工作 (二)政府扶持项目的申报 协助主任开展相关工作 (三)与政府部门、行业协会的日常沟通 协助主任填制和递交相关报表、资料等 四、其他临时交办事项 四点原则: (一)主任交办事项按重

5、要紧急程度分别按要求办理 (二)董事长、总经理交办事项汇报主任后办理(或办理后知会主任) (三)其他同事交办事项让其请示主任征得同意后再办理 (四)其他领导交办事项本人请示主任同意后再办理 首先我们秘书处对我们经济管理学院学生会各项的资料(手稿、电子稿)进行妥善的保管和整理安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结负责本部门的各项工作有秩序的开展接受主席团的工作考核和成绩的评审以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理选拔收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结作为我们选拔优秀干部的前提和基

6、础;每个星期作一次秘书处座谈会交流工作情况和思想交流、总结经验每月对秘书处的工作进行汇总并收集主席团、各部门的工作记录;对于秘书处的工作我们定期向主席团汇报 其次:秘书处五层次管理方法: 第一:通过对学院各学生组织的联系以及了解他们的发展状况从实际出发研究分析取长补短制定适合我们的独具特色的管理方法制定长期的发展规划并加强人员的思想交流和文化学习; 第二:加强秘书处内部管理增强与各部门的凝聚力(内部信息的团结、外界的影响力); 第三:秘书处发展的中期战略规划(学生会的发展的方向问题); 第四:制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求严格执行规章制度加强学生会的运作能力(组织性和纪律性)和具体落

7、实责任制度和工作业绩考核; 第五:评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报; 三、干部培养建设方案: 1、合作制度:加强对内、对外的合作联系提升本身的实力和影响力; 2、决策制度:分工协作、明确工作目标和任务; 3、激励制度:严格执行工作目标和奖励制度; 4、自律制度:学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养; 5、反馈制度:学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任; 四、我们秘书处在每个星期的座谈会中遵循:“服务为先、自我管理”的工作理念按照“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求;总结工作经验的同时还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学生会的团结对于我们不管是在工作中还是学习生活中我们都要虚心的学习彼此养成工作的协同默契只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设一起共同的努力、一起奋斗我们才会打造属于我们的发展平台我们要坚持到底永不言弃在湖南科技经贸学院留下我们工作的足迹和身影这是我初步的工作设想只有在实践的工作中我们灵活的处理争取做一名合格的学生会干部

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