《安全生产先进个人事迹材料5篇汇编》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产先进个人事迹材料5篇汇编(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、安全生产先进个人事迹材料5篇【篇一】XX同志,党员,就职于天津地质调查中心安全生产管理处。在平时工作中,该同志以出色的工作能力和无私的奉献精神,一心扑在工作上,兢兢业业做事、踏踏实实做人,赢得了领导、同事的一致认可,并于20XX年4月荣获局“2015年度安全生产先进工作者”称号。一、坚定信念、乐于奉献,大力弘扬党员爱岗敬业精神XX同志始终把“脚踏实地、努力工作、天道酬勤”作为自己的行为准则,作为安全生产管理处的一员,她秉承“安全无小事”的工作理念,严格执行各项安全规章制度,层层落实安全责任,牢固树立安全责任意识,恪尽职守,爱岗敬业,吃苦耐劳,以高度的责任感、使命感和饱满的工作热情,积极负责地做
2、好每一项工作。她时刻按照党章的规定履行党员义务,处处用党员的标准严格约束自己的言行,不断增强党的观念,加强党性修养,始终以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对单位负责、对党负责的态度认真对待每一项工作任务。同时,时刻保持如饥似渴的学习热情,把每一位老职工、优秀职工、优秀党员当作自己的榜样,不断以保持党员先进性的具体要求鞭策自己。二、勇于担当、履职尽责,踏实做好各项本职工作天津地质调查中心2014-2015年度均为局安全生产先进单位,作为安全生产管理处的一员,XX同志能够以高度的事业心和政治责任感做好本职工作,尽职尽责。不断更新观念、改进工作方法。以服务为根本,尽心当参谋,尽力做协调,以创新的思维
3、谋划工作,以创优的态度做好工作,充分发挥了安全职能部门与业务部门的桥梁纽带作用。1、当好领导的参谋和助手,做好领导和职工的勤务员。她能及时准确地掌握各方面的工作动态,及时传达上级的决策部署,保证管理处政令通行。认真做好处领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作,促进管理处各项决策的落实,出色完成领导交办的各项工作任务。2、履职尽责做好本职工作。安全工作是由一件件体现细节的保障工作所组成,通过一件件保障举措,一个个细节构成的支撑措施,与职工的理解、支持、配合,保障了中心无安全生产责任事故的完成。在平时工作中,她按时完成管理处的工作计划、工作报告、总结等各类文稿的起草工作,规范公务办理程序,重点负
4、责规范中心对局安全生产管理保障系统的使用,做好出队审批、新闻报道、安全生产与综治月、季报、部门基地野外项目组安全检查填报工作,并对个人、车载北斗终端设备的平台使用进行监管,积极协调配合局安全生产管理保障系统的规范使用与标准化建设工作。3、认真做好安全宣传工作。定期举办安全培训,宣传安全生产各项法规,及时报道安全工作取得的成绩,营造良好提升安全意识氛围,激发职工重视安全生产工作的热情。三、坚守正道、脚踏实地,在平凡的日常工作中砥砺前行XX同志始终把弘扬社会主义核心价值观和社会主义道德风尚作为自己的生活、工作准则,认真遵守单位各项规章制度和有关党风廉政建设的各项规定,遵守社会主义道德规范,她时时刻
5、刻用党员的标准严格要求自己,加强党性修养,按照党章的规定履行自己的义务,工作中严于律己,依规办事,做到清清白白做人,干干净净做事。【篇二】男,43岁,1993年参加工作,至今已有十多年,在这么多年来实践工作中,他紧紧围绕矿逐年总体工作目标,全面贯彻党政各项方针、政策,结合本队工作实际,坚持“机电为生产服务”的原则,以推行6S管理为手段,加强设备检修力度,克服困难,创新管理,创新技术,不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说,先后共排查机电设备事故隐患132条,落实安全生产责任项76条,制止严重不规范行为19次,事故发生率较去年同期下降了9%11%,为我队的安全高效生产做出了突出
6、贡献。一、注重自身修养,提升专业水平打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来,就埋下头来,一心一意学技术,立志要干一行、精一行。平时学习中,韩建平总是将理论学习与实际工作相结合,十几年来他认真研读了矿山电工学、弱电管理、电钳维修等教材,遇到不懂的地方,就随时记在本子上,实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当,学习形式多样,他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理,成为了一名不可多得的“尖子生”。二、强化安全管理,夯实安全基础。安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修,方方面面的工作细节比较复杂,环节多,安全管理需要更加细致。日常工作中,他严格要求分管工长各司其位,各负其责,既
7、要做到分工明确,又要做到相互协作。一但发现问题隐患,立即采取有效措施进行整改,关键时刻就亲自操作,总是把最危险的工作留给自己。此外,他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业,严把安全质量关,确保全工段职工安全无事故,从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下,他身先士卒,带头苦干,带领检修班全体职工不畏艰难,发扬连续作战的精神,一上就是24小时,每月下来的出勤率总是在25个班以上,从而确保了所有设备的正常运行,实现了安全生产的正规循环。三、合理组织用工,提高队伍素质。他合理组织用工,以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职
8、工多挣,让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣,技术工人的工资有的时候都能超过工长,切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制,职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高,先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。他十分注重老工人的传、帮、带作用,在安排工作时,注意新老搭配,让老工人和新工人结对子,在工作中手把手地教,同时大胆地让新工人挑重担,将他们安排在重要的岗位上锻练,充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后,他就专门把学电气专业的挑选出来,直接安排在设备检修的工作岗位上,有针对性的加强培训和现场技术指导,使他们尽快地适应了岗位工作
9、,缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。四、培育市场理念,搞好班组核算。检修工段是材料配件消耗大户,为此,他经常强调职工要“爱队如家、勤俭节约”。严格要求职工在作业过程中,能回收的必须回收,不能回收的必须说明情况,决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工,他都按规定给予一定奖励;对不按规定回收的,一经发现,都要根据实际情况严格处罚,决不滥用职权。在他的带领下,各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时,为进一步搞好班组核算,他建议队里专门制作了回收物件存放箱,避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象,保证了按量回收。此外,他还要求职
10、工在检修设备时必须做到认真、细致,及时把问题处理在最小程度,尽量避免大投入、大消耗,为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。五、钻研业务技术,创新技术水平。在工作实践中,他认真钻研业务技术,不断提高自身技术水平,积极为队里的技术改造出谋划策,为生产效率的不断提高做出了突出贡献。一年多来,他先后参与开展了多项技术革新,促进了生产效率的提高。他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验,掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题,他立足自身,改进了超前支护置换阀,油路冷却系统,实现了一割两排,三个循环6架棚的记录,为综掘临时支护进行了有益的探索。他还改进了掘锚机电液控制水路系
11、统,掘进机升降油缸液压阀及管路,掘进机装煤系统,革新了掘锚操作工艺,首次使用了加长钻杆,加长了搅拌器,特殊钢带、快速螺母等工艺,有效的促进了生产效率的提高。六、推行6S管理,提升管理水平。当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动,他深知这项工作带来的益处,在日常的工作中,他严格按照6S考评细则约束职工,规范职工的作业行为,要求职工干标准活、干放心活。他狠抓岗前仪式质量,要求职工要以良好的精神风貌对待岗前仪式,要体现出军事化管理的雷厉风行特色。对待职工的讲评,他严格要求大家必须把工作中的经验、教训、心得、体会讲出来,在促进自己提高的同时,也帮助他人提高。在全工段内部形成了相互学习、相互促进
12、、相互提高、人人争当先进的良好氛围,提升了管理水平,促进了队伍建设。有付出就有收获,韩建平同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚,影响和感染着他身边的每一个人,从而锻造出一个强有力的战斗集体,取得一个个辉煌的成绩;正是有了这样能干事、干实事的好同志,也鼓励和鞭策着周围的同志为企业的腾飞、大集团的建设更加奋发拼搏!【篇三】xxx同志,男,现年xx岁,现任xx部起重班长,多年来,他始终以饱满的工作情和忘我的工作态度,立足所热爱的起重安全生产工作,无怨无悔,始终牢记一名起重安全生产人得责任和义务,去推动事业的发展,实践和提升自己的人生价值。他的先进事迹如下:一,勤学习,履行自身职责
13、的本领强实,他以“关爱生命,关注安全”为己任,面对安全工作的新形势,新要求,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全法律法规作为自觉行为,不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识,做到学有所获,学有所思,学有所用,理论联系实际,积极描写了一些安全生产工作的心得或调研课题报告,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驶工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的热心人转变成为用专业知识武装起来的明白人。二,重实干,履行工作岗位的成绩出色,他立足于起重安全生产的日常工作,牢固树立,爱岗敬业,勤奋工作,乐于奉献,积极创新,务实争先的工作理念,本着抓安全工作无小事和百密而无一疏的工作原则,以严谨细致
14、的工作作风抓好协调和具体落实,体现出了较高质量的服务水平。他是以实为本,兢兢业业搞工作,他一贯保持求真务实,雷厉风行的工作作风,乐于奉献,不辞辛劳。做到凡是领导布置的工作任务,迅速按要求抓到位抓落实,尽量争取主动,确保质量完成各级的工作任务。无论是在工作方面,还是规范安全生产的要求方面等都加大了工作力度,上了新台阶。在领导的指导下,建立健全了“管理规范,团结协作,运转协调,公正透明,兼洁高效”管理体制,树立了xxx在项目部中的良好形象。【篇四】xxx、男,大专学历,高级工程师,党员,1963年4月出生,现任xx公司副董事长兼总经理。今年以来,xx同志在公司安全生产工作上,能认真落实党和国家在安
15、全生产工作政策和法律、法规、各项规章制度,确立“安全工作是公司施工生产中的头等大事”的工作思路,加强和完善安全、环保工作组织机构,把安全工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道,广泛开展各项安全活动,加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重点,消除安全隐患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生产管理工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目31个,完成工程量11.8亿元,实现了无亡人,无重、特大生产、交通职责事故,无治安案件的公司职业健康安全生产管理目标。一是组织实施了质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证工作,使公司安全管理初步实现了规范化、标准化、程序化。为了适应现代企业长远发展的需要
16、,不断提升公司的市场竞争力,及时决定实施质量、环境、职业健康安全管理体系的认证工作。为此,他督促质量技术部和安全环保部,及早筹划,完成了管理体系策划和体系文件的建立,组织公司各级人员学习培训,突出对环境和职业健康安全两个标准学习,透过聘请咨询公司老师指导,使公司各部门、各分公司管理人员及时掌握了管理体系基本资料,为全面实施打下了坚实基础。三月初,公司各项目陆续开始开工准备工作,及时抓住这一有利时机,督促、指导各项目部建立质量、环境、职业健康安全管理体系,安排指导老师先后两次到工地,到各项目部进行具体帮忙指导。同时,他先后多次和指导老师及各层次安全管理人员交流,虚心听取不同的意见和推荐,及时有效的展开了体系认证工作,用近3个月时间就完成了体系的建立,经过半年多的运行,8月初,方园标准化认证公司对我公司的贯彻管理体系状况进行了全面的审核,经过初审和9月初的复审,公司透过质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认