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1、宇通客车管理培训,创新管理,目录,理解创新内涵和价值 什么是创新 为何要创新 创新对个人和组织的意义 创新者的品质 企业创新的领域 培养个人创新思维的六种工具 想象力培养 逆向思维培养 灵感思维培养 直觉思维培养 结构化思维培养 思维导图技术 掌握团队创新的两种重要方法 六顶思考帽讨论技术 头脑风暴技术 提高创新能力的管理模型 个人创新能力管理模型 组织创新能力提升模型,目录,理解创新内涵和价值 培养个人创新思维的六种工具 掌握团队创新的两种重要方法 提高创新能力的管理模型,熊彼特最早定义了“创新”,熊彼特1912年在他的经济发展理论中提出创新概念至今已有90多年的历史 创新包括五种情况： 开
2、发新产品，或者改良原有产品 使用新的生产方法，比如改手工生产方式为机械生产方式 发现新的市场，比如从国内市场走向国际市场 发现新的原料或半成品，比如使用钛金属做眼镜的镜框 创建新的产业组织，比如新兴的培训公司,德鲁克理解的“创新”,有系统地抛弃昨天，有系统地寻求创新机会 在市场的薄弱之处寻找机会 在新知识的萌芽期寻找机会 在市场的需求和短缺中寻找机会 创新是赋予资源以新的创造财富能力的行为。 任何使现有资源的财富创造潜力发生改变的行为，都可以称为创新。,我们可以这样来简约的理解“创新”,创新就是“化学反应”,企业为何要创新：四大动力,企业创新的三大领域,个人为何要创新,个人创新的内容,创新人才
3、的特征,目录,理解创新内涵和价值 培养个人创新思维的六种工具 掌握团队创新的两种重要方法 提高创新能力的管理模型,工具一：想象力培养,想象是人的一种思维活动，它是人脑对已有的表象进行再创造，而创造出新形象的过程 想象不是凭空产生的，想象所需要的材料都来自生活，来自人的经验 借助于具体的形象或图像来进行思考 容易抓住事物特征，增强人们的理解 容易在想像中创造新思想 常用想象力表达方式： 比喻。第一次把女人比作鲜花者是天才，第二次的人就是有才气，第三次的人就是抄袭了。 假设。赫胥黎说：“一切科学都始于假说。” 虚拟描绘。聋哑人的世界。,想象力的例子,西游记，山海经，哈里波特 剪纸，建筑设计，动漫设
4、计，广告设计，新产品 毛泽东这样来形容革命高潮快要到来：“它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，它是躁动于母腹中的快要成熟的一个婴儿”。 1941年5月19日。在延安干部报告会上，毛泽东针对哗众取宠华而不实的人，送了一副对子：“墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空”。 毛泽东在实践论中说到：你要知道梨子的滋味，你就得亲口吃一吃,想象力训练方法,我们可以经常想象自己的未来会怎样； 经常想象如果别人的事情发生在自己身上会怎么样； 经常想象自己曾经去过的地方，回忆一些美好的事物； 经常想象以前的一些同学和朋友； 经常
5、想象一下社会10年后会发展成什么样子； 经常想象自己是某个动物会有怎样的体验， 想象自己是某种物体又会如何 多读文学作品 猜谜语 欣赏艺术作品（美术、雕塑、音乐、手工制作等）,想象力训练法（续）,逆向思维是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式 道德经：反者，道之动也 书法之道 太极拳原理 相反的角度，独特的发现 要敢于向传统和权威挑战 错误了，别太沮丧，也许你就正在拥抱价值 青霉素案例,工具二：逆向思维训练法,逆向思维案例,货车过桥洞高出几毫米 汽车轮胎的固定螺栓 伽利略反驳亚里士多德的“速度与质量成正比” 集体摄影中如何不让人在按下快门的一刹那闭上眼就？喊：“一、二、
6、三” 圆珠笔笔芯写到2.5万字后，笔尖因为磨损，圆珠变小就会漏油。怎么解决？ 如果把手表上的刻度逆时针布局呢？会有什么感觉？ 一个正在经营的大酒楼需要加装电梯，工程师正讨论从哪个地方开洞，但又担心声响和灰尘影响顾客。怎么办？ 司马光砸缸 下水井盖为何是圆的？ 日本索尼公司董事长井深卡去理发，边理发，边从镜子里看电视，但电视图像是反的，看着总感到不习惯，不舒服，他想，如果能造出反面的电视机，那么在镜子里不就能看到正画面了吗？这种电视机有哪些用途？,逆向思维案例,1964年6月，王永志第一次走进戈壁滩，执行发射中国自行设计的第一种中近程火箭任务。当时火箭的推力不够，本来想增加了燃料加大推力，但还是
7、不理想。 正当大家绞尽脑汁想办法时，年轻的王永志站起来说：“经过计算，要是从火箭体内卸出600公斤燃料，这枚导弹就会命中目标。”在场的专家们几乎不敢相信自己的耳朵。有人不客气地说：“本来火箭能量就不够，你还要往外卸？”于是再也没有人理睬他的建议。 王永志并不就此甘心，他鼓起勇气找到了坐镇酒泉发射场的技术总指挥、大科学家钱学森。当时，钱学森还不太熟悉这个“小字辈”，可听完了王永志的意见，钱学森眼睛一亮，高兴地喊来火箭的总设计师，对他说：“这个年轻人的意见对，就按他的办! ” 果然，火箭卸出一些推进剂后射程变远了，连打3发导弹，发发命中目标。,逆向思维案例,天津港集团公司煤码头有限责任公司操作一队
8、队长、全国著名劳模、工人发明家孔祥瑞，发现输送煤料的传送带的耐磨板很容易被大煤块磨穿，磨穿后修复要花费30分钟的时间、付出成本代价；如何才能避免这种磨损呢？他发明了一种钢板制成的网格，传输过程中粉煤很快就填满了网格，这样大煤块就和粉煤摩擦，从而避免大煤块直接冲击耐磨板。这就是一种典型的逆向思维，孔祥瑞不是寻找更坚硬耐磨的钢材，而是用凹陷的网格中粉煤来与大煤块接触，巧妙的解决了问题。,工具三：灵感思维训练法,灵感思维，是指人们面对要解决的问题，通过受到外部某信息的启发，并通过自己的联想加工，突然捕捉到灵感的思维模式。 灵感思维主要是充分利用了人类大脑的潜意识的思维作用，所以，训练灵感思维，对激发
9、我们的创新能力、开发大脑智慧都具有宝贵的价值。,灵感思维案例案例,德国化学家开库勒，1864年冬天。梦见蛇自己咬着自己尾巴，从而解决了苯的分析结构问题。 日本阿次郎，梦见一个转动的大线圈，启发他用电磁感应手段解决了棒球场照明设备对附近居民视听信号的干扰问题。 赫威研究缝纫机械化过程中，梦见刽子手举起带有鬼眼的长矛刺向自己喉咙，一下子惊醒，从而解决了针尖与针眼由两端集于一端的关键问题。 阿基米德定律 100多年前，法国医生拉耐克想发明一种诊断胸腔的器械。一次带女儿去公园玩跷跷板，发现有手敲击一端，另一端把耳朵贴近跷跷板会清楚听到敲击声音。所以发明了听诊器。 北京奥运开幕式29个脚印礼花 金声玉振
10、2008北京奥运颁奖主题曲,宝钢孔利明灵感思维案例,成品库的行车空调滴水，冷凝水从高空飘下，洒落在裸露的成品卷上，形成锈迹，影响了产品的整体质量。 怎么办？让水形成喷雾好像是下毛毛雨，腐蚀的面积会更大，不行！让水电解既耗电也不安全，不行！一连做了10多个方案，没有一个满意的。 正当孔利明百思不得其解时，家中雾中黄山的挂历让他解开了谜团：如果让水变成冷雾，在冷轧厂温度这么高的环境里，冷雾就飘走了。孔利明一拍脑袋，马上动手。他走进卫生间，用电炉对着房间进行加热，使房间与冷轧厂房内的环境相似；又加了一个风扇，让室内空气流通；接着他又利用机械振荡原理，使水变成冷雾最后，孔利明用手在墙上一摸，一点没湿，
11、“成功啦！” 创新小组运用这样的原理做了一个蒸发器，安装到了行车上。一年多运行下来的结果显示：多年的顽症彻底解决了。,宝钢孔利明灵感思维案例,1993年，“日野”载重车的启动马达被国产替代的离合器片粉末堵死，大量烧坏。面对一个价值1万多元，堆成小山似的报废启动马达，孔利明和领导、职工一样看在眼里，急在心头，满脑子尽是一只只冒烟的马达。 有一天孩子说要吃“面疙瘩”，妻子叫孔利明去买点面粉，谁知装面粉的塑料袋被自行车扎了个洞，面粉咝咝地往外流，孔利明一看，顿时喜从中来，解决问题的方案找到了，他顾不上堵一下洞口，飞快地赶回家，放下仅剩着一丁点面粉的空塑料袋，直奔实验室，妻子怀疑他得了神经病。 第二天
12、，他在马达上开了一个小洞，没花一分钱，就解决了启动马达容易被烧坏的问题，离合器片国产化也顺利推行。当年为宝钢节支148万元人民币。接着他又进行了十几项备件国产化的替代，每年为宝钢节支95万元人民币。,产生灵感的四个环节,工具四：直觉思维训练法,现代汉语词典这样来解释“直觉”：未经充分逻辑推理的感性认识。 直觉的三个属性：（1）直觉是一种感性认识；（2）这种感性认识没有经过充分的逻辑推导，但不等于说就没有潜在的逻辑性；（3）这种感性认识并非凭空而来，而是以“直觉者”的历史经验为基础。我们可以把直觉这三种属性概括为：感性、非充分逻辑性、经验性。 直觉思维就是善用运用自己的经验进行洞察和预测的快捷思
13、考方式,直觉思维培养方法,从本质和长远角度讲，为了培养直觉思维，我们要强化自己的逻辑思维能力，还要培养形象思维能力，并积累丰富的实践经验。 冥想。 培养果决的思维品质。 学会抽象的概括，把握整体性，追求深层次因素的影响。,工具五：结构化思维训练,结构化思维是把思考对象从逻辑结构上进行模块化剖析，重视把握事物的整体架构和内在关联性 没有结构，观点站不住脚 利用结构，强化思维,解决问题的过程并非始于事实，而是从结构开始,结构化特征,形成结构之方法一：MECE,Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive “相互独立，完全穷尽”：在解决问题的过程中，MECE
14、意味着将问题细分为明确的、没有重叠的子问题，同时确保所有相关的问题都已考虑在内。,形成结构之方法二：逻辑树,形成结构之方法三：鱼翅图,工具六：思维导图技术,思维导图，又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 用图文形式把思考过程结构化，是结构化思维的一种生动的表现形式 沿用大脑两个半球的放射性思维结构，将科学和艺术、感性和理性、发散和收敛、传承与创造有机的结合起来 广泛应用于读书笔记、分析问题、思考对策、会议管理、构思设计方案等情境中,托尼巴赞 Tony Buzan，1942生于伦敦 因帮助英国查尔斯王子提高记忆力被誉为英国的“记忆力之父” 因发明思维导图思维工具以“大脑先生”闻名 著
15、名大脑潜能和学习方法研究专家 世界记忆锦标赛和世界快速阅读锦标赛创始人 英国、新加坡、墨西哥、澳大利亚等国家聘请他担任政府机构顾问 在微软、IBM、索尼、三星、甲骨文、摩根等多家公司担任商务顾问 托尼巴赞让人类重新认识大脑，如同斯蒂芬霍金让人类重新认识了宇宙 泰晤士报,思维导图的创始人 英国托尼巴赞,好评如潮,请尽量准确画出下列图案,感性的右半脑 （创造，艺术，经验）,理性的左半脑 （理性，逻辑，条理）,左脑模式 词汇性（用词汇描述） 分析性（有步骤解决问题） 象征性（用符号象征事物） 抽象性（取出很少信息代表事物） 时间性（轻重缓急做事情） 理性（根据理由和事实得出结论） 数字性（计算） 逻
16、辑性（把事物按逻辑排列） 线性（连贯性思维，一个想法接一个想法）,右脑模式 非词汇性（如图片） 综合性（把事物整合为一个整体） 真实性（涉及事物当时原样） 类似性（看到事物相同地方） 非时间性（无时间概念） 非理性（不需要理由与事实做为基础） 空间立体（建立事物彼此联系组成一个整体） 直觉性（洞察实质、感觉真想、预测趋势） 整体性（通过整体感知结构，引出分散结果）,认识大脑,右脑存储量是左脑的_倍？,思维导图用途,思维导图绘制规则,示例,思维导图绘制方法手工法,准备工具：彩色笔，大白纸（或铅笔、橡皮）,步骤：,思维导图绘制方法软件法,软件介绍 使用方法简介,思维导图价值,传统草拟和笔记方法的“四大原罪” 未能突出关键词 不易记忆 冗长繁琐 不能有效刺激大脑 思维导图的“原理优势” 抓住核心问题 图形化 结构化 关键词四位 一目了然 丰富的扩展性和关联性,制作思维导图好处,磨砺艺术技巧和视觉感知力 增强记忆力 增强创新思维 培养洞察力 减少压力、身心放松 培养探索精神 培养联想能力 提
