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1、科室工作计划范文 科室工作计划范文写学科馆员学科室工作机制是以学科室为工作平台、以学科服务为岗位定位、以学科室馆员岗位职责及其保障为主要内涵的系统工程以下是小编为您整理的科室工作计划范文相关资料欢迎阅读！ 在中心领导正确指导下在科室人员的大力支持及配合下不断解放思想更新观念严格管理围绕办事高效、勤俭奋进为目标本着完善招投标活动的科学严谨性防范违规违纪行为、提高自身业务水平抓好政府采购工作提高招标效率使我科工作再上新台阶20xx年制定如下工作计划： 一、坚决贯彻执行中心各项规章制度明确管理责任保障各项工作制度的有效落实 (1)根据科室现行工作模式制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗
2、位职责认真履行 (2)实行目标管理责任制严格管理严格执行加强过程管理和环节控制顺利完成各项工作指标 二、强化自身学习加强自身管理能力提高工作质量保障科室顺利发展 (1)每季度在科室交流会议上与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴取长补短提高自身管理水平 (2)加强档案资料的管理使档案资料文书标准化、规范化、明细化 (3)定期对业务知识进行巩固学习理解不断提高自身对工作的认识增强创新意识 三、强化自身学习提升专业水平 (1)对各项政府采购法律法规反复学习严格依照法律法规要求进行项目招投标活动 (2)认真对待中心组织的各种培训将培训的内容真正运用到实际中去 (3)重视创新培训加大科研力量灌输科研意识
3、四、以身作则抓好违规违纪行为的管理 (1)对全科人员进行违规违纪学习严格要求科室人员按照规章制度办事杜绝一切违规违纪行为 (2)加强违反招投标纪律行为的防范严格控制招标现场可能发生的违规违纪行为做到早预防早发现早杜绝 在辛勤的工作中我们走过了20xx年这一年我们完成了中心下达的各项任务但是仍然存在不足希望在20xx年我们产权交易科在中心领导的带领下圆满完成各项综合目标管理任务 在医院领导和院区各级领导的正确指导下在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下20xx年继续围绕“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及“脊柱微创手术开展”等工作全面深入展开不断解放思想更新观
4、念严格管理围绕20xx年及20xx年综合管理目标本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理防范医疗安全、提高自身专业水平抓好医学继续教育提高综合管理指标使我科医疗工作再上新台阶20xx年制定如下工作计划： 一、坚决贯彻执行医院各项规章制度明确管理责任保障各项工作制度的有效落实 (1)根据科室现行工作模式制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准认真履行在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系层层把关切实保障医院制度、职责及流程的准确落实提高医疗质量密切医患关系保障医疗安全 (2)和医院签署综合目标管理责任书按照医院要求认真履行综合目标管理责任书的具体内容实行目标
5、管理责任制严格管理严格执行加强过程管理和环节控制顺利完成各项工作指标 二、强化自身学习加强自身管理能力提高医疗质量保障科室顺利发展 (1)每季度在科教科组织的论坛会议上与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴取长补短提高自身管理水平 (2)本着“以病人为中心提升医疗服务质量”的服务思想在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心且对病人多解释多安慰多理解多温暖多帮助提升科室服务质量密切医患关系促进医疗质量 (3)科室成立质控小组建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实使各项医疗质量得以充分保证 (4)教育医护人员明确岗位责任制
6、的重要意义健全科室各项规章制度不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施实行医疗缺陷责任追究制教育医务人员将医疗安全放在首位 (5)加强医疗文书的管理使医疗文书标准化、规范化、明细化定期抽查对不足之处晨会及时反馈在电子病历的开展下做好时效性、准确性、及时性的书写质量确保病历的完整性 三、强化自身学习提升专业水平做好继续教育 (1)随着老龄社会的深入骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一在脊柱病人相对较多的情况下继续做好骨质疏松骨病的治疗丰富临床经验拓宽自身理论知识及专业水平于20xx年11月30日已派科室住院医师附北京三院进修
7、学校 (2)在去年举办的脊柱研讨会中继续和第四军医大学钱济先教授保持合作开展脊柱微创手术并举办12次全区性骨科继续教育项目 (3)根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训住院医师要结合本职岗位进行专业技术知识和技能的培养熟练掌握专业技术参与科研立项能解决较复杂的疑难病症;主治医师要紧密结合自己的专业通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及主任医师要严把质量关引导低年资技术人员的全面发展想方设法提高专业团对的业务素质 (4)认真对待医院培训中心组织的各种培训尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训培养高级的骨科后备人才(5)重视科研培训加大科研力量
8、灌输科研意识继续做好科研立项的申报及论文的撰写使骨二科走在医院的前列为科室和个人赢得荣誉 四、严格教学管理(1)教学人员构成：目前科室医师共有12名其中主任医师2名副主任医师1名主治医师4名住院医师5名;副教授1名硕士生导师1名;自治区“313”及政府特贴2名 (2)结合科室小组构成及职称情况成立教学小组及总带教科主任亲自把关以认真负责的态度完成教学任务 (3)加强对教学实施过程的量化监控充分调动带教人员的积极性有计划地加强带教师资培养;将教学工作纳入质控范畴确保教学质量 (4)科室定期对进修、实习同学安排专科知识讲座及三级查房每天查房结合病人情况进行相关提问并学习督促学生利用业余时间努力学习
9、出科前进行理论及技能考核并完成相关病历书写 五、以身作则抓好医疗安全管理 (1)对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习依法规范行医严格执行人员准入及技术准入定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试(2)加强医疗安全防范从控制医疗缺陷入手严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验不断进取 (3)从控制医疗缺陷入手强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任 (4)科室定期召开医疗安全会议通报科室存在的安全隐患总结经验杜绝医疗纠纷及事故的发生 在辛勤的工作中我们走过了20xx年我们本着“以病人为中心”给病人送
10、去了光明带来了生活上的福音然而略感遗憾的是今年综合目标并没有达到医院预期的经济目标希望在20xx年我们骨二科在做好医疗质量和医疗安全的管理下提升科教研能力强化“三基”培训圆满完成各项综合目标管理任务 在教育局、校长室的指导下根据学校工作的总体思路坚持科研兴教、科研强校的原则进一步发挥教育科研的管理、研究、服务、指导职能以课题研究为载体带动教师的专业成长促进学科教学质量的提高努力提高教科研质量推动我校教育科研工作持续快速发展 为进一步促进教育教学水平的提高根据学校的实际情况制定了本学期的计划： 一、开展集体备课活动 教师由于要备课、改作业、上课等要占去大量的时间因而想把每节课备的充分而精致其实是
11、很难做到的为了让学科内所有教师资源共享快捷有效的提高整体的教学水平发挥集体的力量本学期继续发挥集体备课的优势分学科组开展集体备课活动 二、名师培养工程 学校教师逐渐老龄化中青年教师即将成为学校的教学主体把青年教师的打造成名师可以更有效的提高教育质量同时也为学校的可持续发展提供有力保障 具体措施： 1.分学科组织教师进行集体研讨研讨课题由被培养对象提供 2.对研讨的过程进行总结并对研讨的内容进行修改 3.被培养对象上观摩课并于会后开展交流会提出相应的改进意见以及努力方向达到预期的培养效果 4.对于表现突出的教师予以表彰并推荐至市、县级参加比赛 三.名师示范课 我校有一批非常优秀的教师但也有一些需要成长的教师闭门造车往往看不到自己的不足为了实现教师的自我突破进一步发挥名师的示范引领作用对教育教学的促进作用提高教学水平本学期将开展名师示范课 四、配合市县教育局开展各类教学评比活动 相信在校长室领导下通过不断努力完成以上各项工作相信对学校教育教学工作能起到很好的促进作用
