员工手册(刘嘉)new

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1、前 言亲爱的员工:您好!欢迎您加入 大家庭,成为奥格的一员,愿在 的工作成为您事业新的起点。同时 “看得见的管理与决策”将陪同您共同进步。这是您的手册,也是我们 公司对员工管理的基本准则,它的目的是帮助您尽快投入新的工作中,并且告诉您一些必须了解的信息,请您仔细阅读。经常重温本手册会有助于您在 充分发挥自己的才能。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。您的直属上司是您工作的主要指导人,他/她将负责您的训练、工作安排及您的个人发展。当您在工作上有疑问

2、或遇到因难时,请首先与您的直属上司沟通。当他/她无法帮您解决问题时,请咨询公司行政人事部,他/她会指导您并帮您找出问题的症结,或寻求公司最高管理层的帮助。祝您在 的工作顺心,事业顺利! 测绘技术公司二007年4月1日公司简介 测绘科技公司是一家以数字化测绘技术为基础,以地理数据处理为核心的专业服务性队伍。测绘科技公司于2004年8月成立,目前公司拥有一群年轻、战斗力很强的专业素质人员,公司内部强调坦诚的沟通,团队的协同精神,高质量、低成本地服务。测绘科技公司是专为商务智能(Business Intelligence)与数字城市(Digital City)的广泛应用提供解决及创新方案的专业化测绘

3、单位。经营理念质量服务质量与保证工期是公司发展的生命线。客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。员工是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。品牌是公司产品及服务的一面明镜。市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。管理一切经营活动的基本方针,高科技、专业化。服 务第一条 本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。第二条 本公司员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办。第三条 本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任

4、务外,不得擅用本公司名义。第四条 本公司员工应尽忠职守,并保守业务上的一切机密。第五条 本公司员工执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故稽延。第六条 本公司员工处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。第七条 本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。第八条 本公司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序,妨碍风纪情事。第九条 本公司员工出勤管理应依员工出勤管理办法的规定办理。第十条 本公司员工因业务需要加班者,应依考勤制度规定办理。薪 资本司按照员工本人的教育背景、工作经验、工作

5、能力、业绩成果和司龄等由总经办决定薪资。现公布如下:第一条 薪资结构1、完全承包制2、底薪+提成制 :底薪+提成第二条 工资发放:每月8日支付1、 完全承包制:公司每月预支不超过500元/月的生活费,其余在项目完成验收通过后统一发放。2、 底薪+提成制:公司每月支付固定底薪及福利,提成则在项目完成验收通过后,按完成的质量支付。若在项目未通过验收前离职的人员,则不予发放提成。项目质量标准为100%,但允许浮动范围为9%11%。当完成项目质量低于91%时,则从相关人员的底薪中扣取一定金额,以示警戒;当完成项目质量高于111%时,公司则酌情给予相关人员一定奖励。第三条 本司员工年终奖金之发给依下列规

6、定办理1、服务满三个月者,依工作质量经公司评核后计发年终奖金。2、服务未满三个月者,不发给年终奖金。3、服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。第四条 薪资计算日期规定。新进人员之薪资自到职日起开始计薪,升薪或减薪的员工之薪,自人事令生效日起按日计算,离职人员自离职之日起停薪并按日计算。第五条 公司对员工工资实行保密制度。所有有机会接触到有关工资档案和其他情况的员工均有保密义务,任何员工不得泄露自己或探问他人的工资情况,否则,一经发现,公司可以视情节采取相应处分措施。 考勤制度第二条 公司每日作息时间: 上午:7:30-11:30 下午: 14:00-18:00第三条 全体员工不得迟到、

7、早退、旷工,如有以上情况,依下列规定处理:(1) 签到:有上班或下班未签到者(一个月内允许有三次,事后要补回签到),超过三次作旷工处理。因公外出或特殊原因未能及时签到者,最迟于次日内填写“签到申请表”并简单注明原因,由部门经理签名,再交给行政人事部补签。(2) 迟到:签到表及行政人事部抽查以早上7点35分开始记迟到。(3) 迟到5分钟以内(包括5分钟)扣5元,迟到10分钟以内(包括10分钟)扣10元,迟到20分钟以内(包括20分钟)扣20元,迟到30分钟以上(包括30分钟)扣30元,迟到30分钟以上者,按旷工处理。(4) 旷工:未经请假或假满未经续假而擅自不到岗者以旷工论。旷工一天倒扣三天基本

8、工资,旷工三天以上者,从第四天起视作自动离职,不予结算任何薪资福利。(5) 加班:1. 因工作需要延迟工作时间得,为正常加班,如个人原因不能及时完成当天工作任务或从事的项目作业实行薪酬承包制或提成制度的,则不算正常加班。2. 员工加班应事先填写加班申请单,并经直属主管及行政人事部批准,节假日、休息日因紧急状况而加班者,应于次日补办加班审批手续。加班单应及时交行政人事部存档。3. 对经行政部、总经办审核为正常加班的员工,原则上允许其在一个月内适时根据加班量安排补休。无法按排补休的,则按照相关法规进行补偿。4. 未经申请而私自加班者不得补报加班,并对在加班时间内做与工作无关的事情者进行处罚。5.

9、补休时需要填写调休申请单并经直属主管核准方可实行需要注明加班事由、时间并经行政人事部核准(6) 请假:1. 职员请假须由本人填写请假条,经主管批准后方可离开。2. 职员请假三天之内由部门经理批准后交由行政人事部审核存档,三天以上由总经理批准。各部门经理请假,一律由总经理批准。3. 凡请婚假、产假、有薪年假等有薪假,均须经行政人事部审核,总经办批准。4. 请假应至少于假期前一天完成请假手续,因突发事件来不及事先请假者,应在上班前电话通知部门负责人,并于上班后二日内补办手续。评估和晋升第一条 评估分为月度评估、年终评估两类。1、月度评估:主要根据员工的职级和岗位评估该月的工作绩效,包括完成的工作量

10、和团队合作精神等进行评估。2、年度评估:结合月度评估的结果,评出相关奖项。第二条 员工年度评估一般在每年的一月份进行,根据评估结果进行调薪。第三条 公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工,接替空缺并承担更大的责任。培 训第一条 培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地给予工作表现出色并具有较大潜力职员。第二条 参加培训前提:工作表现出色,有进一步发展潜力,忠诚献身公司。第三条 本公司为陶冶员工情操,提高其素质及工作效率说举办的各种教育培训,被制定参加员工,除有特殊原因,不得拒绝参加。第四条 员工培训分为:岗前培训、在职培训等。1、岗前培训:新进人员应实施岗前培训,由各

11、部门主管统筹办理,主要内容为:、公司简介及人事、行政管理的讲解。、企业文化的宣传。、工作职位及工作要求的说明。2、在职培训:员工应不断研究学习本职技能、相互勉励;各部门主管右应相机施教,以求精进。奖惩制度第一条 本公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估,并分三等级(优秀、良好、一般),同时在经济上给予不同奖励,办法如下:A.一般200元(嘉奖者)B.良好400元(记功者)C.优秀600元(记大功者);形式分为:A.大会表扬;B.奖金奖励; C.晋升提级。 第二条 本公司员工的奖励分为记大功、记功、嘉奖。员工有下述表现符合晋升制度规定的,给予晋升提级。 1、员工有下列情况之一者,

12、可酌予记大功。(1) 对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。(2) 办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。(3) 适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。(4) 完成计划指标,经济效益良好, 事迹突出者。(5) 对于舞弊,或有危害公司权益事情,能事先揭发、制止者。(6) 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功。 2、员工有下列情况之一者,可予记功。(1) 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。(2) 执行临时紧急任务能依限期完成者。(3) 遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,节约资金,节俭费用,事迹突出者。(4) 积极向公司

13、提出合理化建议,为公司采纳者.(5) 协助第(1)项1至3款人员达成任务确有贡献者3、员工具有下列情况之一者,可予嘉奖。(1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。(2) 领导有方,带领员工良好完成各项任务,使业务工作拓展有相当成效者。(3) 品行端正、遵守规章、服务指导,堪为全体员工楷模者。(4) 全年无缺勤,积极做好本职工作。(5) 其他对本公司或公众有利益的行为,具有事实证明者,亦得以奖励。第三条 员工的奖励,以嘉奖三次等于记功一次,记功三次等于记大功一次。具体评估由行政人事部及部门经理考核打分报总经理批复。第四条 奖励程序如下:员工推荐、本人自荐或部门经理提名。 对工作成绩持续不

14、佳及违纪员工,视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分。具体内容如下:序号违纪内容处罚办法1(1)上班擅离职守、串岗;(2)上班时睡觉、吃零食、看无关书刊、洗澡;(3)未经批准,擅自变动一下班时间或缩短工作时间;(4)公共场所吵闹,干扰正常工作。口头警告2(1)不服从主管指令、工作调动;(2)渎职或因其它原因,严重损害公司声誉疏忽过失致公物损坏者;(3)未经准许,擅自带外人入司参观者;(4)工作不力、屡诫不改者;(5)在工作场所酗酒滋事,影响秩序者;(6)在工作场所制造私人物件者;(7)遇非常事变,故意规避者;(8)在工作场所内喧哗或口角,不服管教者;(9)办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者;(10)办公时间私自外出且口头警告3次以上者。书面警告3(1)破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑;(2)故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。 口头警告,并按公物价值和造成的损失价值赔偿4(1)未经批准擅自休假。 按旷工处理并书面警告5(1)虚报冒领,拟造证明(伙造病假单、发票及虚报加班等)隐瞒事故实情,谎报情报,诬陷他人。书面警告,辞退,或开除并追究经济损失6(1)利用工作时间或请假期间在外谋他

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