2020年生产安全工作计划范文

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1、生产安全工作计划范文 负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理并制订改进措施计划以下小编为你收集了生产部安全工作计划希望给你带来一些借鉴的作用 自我厂建厂至今厂区内主要设备一直处于长期连续运转的情况下所有的机械、电气、仪表的使用质量及运行状态都面临考验同时厂内一部分一线工作人员的精神状态也进入麻木疲劳期容易由于疏忽大意而造成安全隐患因此20xx年进入了事故多发的关键时期为了加强电气、仪表的安全管理提高电气、仪表的维护、维修质量电仪车间安全环保工作紧紧围绕公司发展的主旋律本着不断规范、深化的要求进一步体现“以人为本、安全第一”的理念抓住重点和薄弱环节采取源头把关

2、、全过程控制措施立足防范强化监督现结合国家及集团公司有关安全环保法律法规将20xx年度安全工作做如下安排: 1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查询安全知识以及积极参与企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习提高员工的安全意识和临场应急时的心理素质为全年安全生产打下良好的基础 2、重点加强对新员工的安全教育工作 3、认真执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”等活动做到有措施、有落实、有记录 4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实工作每周班组进行一次安全学习 5、每月进行一次联合安全检查对查出的安全隐患等情况进行整改落实责任人规定整

3、改期限 6、电仪车间的安全目标是: (1)全年无死亡工伤、重伤及多人中毒事故 (2)重大设备维修操作事故为零 (3)重大火灾、交通事故为零 (4)重大环境污染事故为零 7、根据公司的有关要求继续推进安全管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作 8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况着力抓好电工、仪表工的岗位培训和安全教育完善制定岗位安全操作规程为公司全面达产达标保驾护航 9、严格执行“三级”安全教育对全厂所有潜在的安全因素进行辨识并制定相应措施让本车间每位员工都了解现场存在的危险因素熟知岗位安全操作规程班前会必须提醒、交代作业安全注意事项班中严密巡查、监督其作业行为结合岗位实际认真开展每周班组

4、安全活动不断提高全员的安全防范意识 10、全力以赴打好年休攻坚战加强现场安全工作对现场施工、用电、气瓶、电焊点歌、电器等安全使用进行检查确保安全坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则强化电机检修人员尤其是新入职学习人员的安全环保意识加强对现场的监督检查加强对安全生产关键装置、重点部位的管理针对年度检修的项目进行有重点的管理编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人 11、教育好车间全员做好登高时的安全防护工作加强登高作业证的办理及管理强化员工的安全意识 12、加强动火作业管理对装置区域内的动火必须实行100%动火票制度 13、加强对电气、仪表的校

5、验及检定工作对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调节阀等关键设备进行登记、校验每块合格仪表应能正确显示检测数据 14、做好安全环保工作按照安环部门要求采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处并做好相应的配套具体工作 15、做好安全隐患的检查及整改按照相关要求对检查中发现的问题在第一时间予与解决并做好相关记录对无法整改的安全隐患及时上报并制定出相应的整改计划 16、加强安全考核工作严格按照公司、车间制定的相关制度进行考核以提高各班组的安全责任意识 xxx焦化有限公司 电仪车间 20xx121 一、指导思想 为加强安全管理完成安全管理目标强化安全意识有效控制各类伤亡和其它重大安全事故

6、预防或减少一般安全事故服从上级部门有关安全生产规定强化监管深化整治夯实基础细化责任严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产进一步完善职业健康安全管理体系不断提高企业本质安全水平建立安全生产长效机制确保企业长周期安全运行 二、控制目标 1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零; 2、全年重伤、死亡率为零; 3、重大安全生产责任事故为零; 4、事故隐患排查、整改率100%; 5、“三违”查处率100% 6、特种作业人员上岗持证率为100% 三、工作重点和保障措施 (一)、通过加强员工安全教育促进安全生产实施装置和过程的安全性配置改造提高车间安全水平 1、配合公司进一步完善安全标准

7、化管理以及安全标准化的评估从抓员工的岗位操作规范着手抓好车间日常安全管理逐渐树立员工安全操作观念并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进 2、全面开展员工安全基础教育计划每月不少于4课时的安全课程培训主要内容包括:劳动防护用品的佩戴常识火灾、中毒、爆炸的基础知识及原理消防器材的正确使用应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等 3、对车间内的设备定期进行安全检验并做资料保存和做好台帐对检验时有问题的设备要及时停用或检修并有计划地更换相应的设备或管线 4、继续抓好安全隐患的管理进一步完善危险源的监控措施在危险源及关键要害部位增设醒目的安全标识加强员工安全意识确保工

8、作过程安全 (二)推进安全标准化工作完善安全组织和管理体系落实安全责任强化安全管理并保障有效实施 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理本车间层层签订安全目标责任书落实到每个岗位、每个人并实行“谁主管谁负责;谁使用谁负责;谁的岗位谁负责;谁违章谁负责”的管理原则层层落实加强监督严格考核 2、切实落实各项风险控制措施对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内认真开展安全标准化工作对照危险化学品从业车间安全标准化规范完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐按时完成、改进各项工作 3、严格执行企业安全生产责任制落实安全责任保证完成生产部交代的安全任务做到组织措

9、施、管理措施、技术措施的认真落实 4、强化现场安全管理认真抓好危险作业的管理严格遵守审批程序加强作业过程监控加大监护力度节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场确保作业安全 5、合理进行工作安排加强协调、沟通抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理 6、严格执行企业检修制度加强检修管理特殊情况如涉及安全而进行的检修必须坚持有关领导到现场组织协调指挥检修工作紧急情况下检修车间值班领导应及时采取临时措施并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案 7、严格按照企业安全检查和隐患整改制度组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动发现隐患及时整改本车间应按时完成生产部下达的隐患项目并将隐患整改情

10、况备案 8、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定明确安全生产条款和责任并加强监督 (三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设 1、加强新进厂职工三级安全教育以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作使之掌握基本安全生产技能合格上岗 2、抓好危化品从业人员的培训和管理提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审保证100有效持证上岗 4、组织开展班组安全活动抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育以车间为车间组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定明确各自安全职责增强安全意识提高安全技能提升管理水

11、平 5、组织开展“安全生产月”活动通过“安全生产月”不断提高企业全员安全意识和安全技能查找隐患加大整改力度提高企业本质安全水平促进企业经济发展 6、开展安全竞赛活动通过各种竞赛活动进一步学习国家安全生产法律法规增强做好安全工作的责任感和紧迫感认真贯彻执行安全规章制度杜绝各类违章作业和违章指挥提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性总结和推广安全生产先进经验确保企业长周期安全运行 7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改)尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生 (四)提高安全生产应急

12、救援能力和环境安全水平 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓加大生产过程监控力度从管理中进一步完善 2、加强对三废的排放和利用“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养落实专人负责确保随时有效好用 4、完善车间应急救援体系进一步提高车间的应急响应能力继续修订应急预案除公司组织有针对性的事故应急救援演练外车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练提高员工的应急处置及自救能力 (五)做好职业病防治、劳动保护工作保障职工安全健康 1、认真贯彻职业病防治法加强职

13、业病防治工作车间在检修、技改、内部环境整治时要不断改善作业场所条件 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测并向职工公告车间要采取有效措施杜绝跑、冒、滴、漏确保尘毒监测达标率100% 3、加强劳保用品的管理对劳保用品的计划、质量、发放把关并指导、督促职工按要求穿戴、正确使用 4、有计划做好员工的职业健康知识教育保障职工的健康 为做好20xx年公司的安全生产工作以安全稳定的环境促进公司业务平稳较快发展根据公司领导要求结合本部门实际制定20xx年营销部安全生产工作计划: 一、20xx年安全生产目标 1、全年无死亡、工伤事故; 2、事故隐患整改率99%; 3、参加安全培训完成率100%主要负责人参加培训率

14、100%; 4、为客户提供安全技术说明书和安全标签100%; 5、无新的职业卫生病例出现职业危害因素检查合格率达99%; 6、建立销售客户档案档案建档率100%客户资质符合有关要求 二、安全管理工作措施 1、抓好安全责任制的落实树立正确的安全理念依据“谁主管谁负责”原则签订安全目标责任书明确责任加强安全考核对安全成绩突出者给予奖励对事故责任者给予处罚; 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理规定组织制定本部门的安全管理制度和有关规定并贯彻实施; 3、以确保安全生产为前提开展销售业务组织制定销售计划掌握市场动态增强风险防范意识; 4、协助HSE办公室抓好产品外运车辆的安全管理工作; 5、协助生产部门抓好产品质量管理; 6、加强本部门的各类设备的管理定期进行安全检查发现事故隐患及时进行处理; 7、积极参加公司和HSE办公室组织的安全学习和预案演练; 8、加强安全宣传教育提高员工的安全意识和安全能力; 9、加强本部门信息网络安全管理确保网络与信息数据安全 10、加强对本部门人员的安全教育配合有关部门做好员工的安全培训工作;

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