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1、公司财会部年个人工作计划 1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局五条纪律要求针对年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题积极进行整改和自查自纠进一步深化会计基础完善财务管理体制明年的重点要放在区局和基层网点要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续落实资金、商品、资产的管理责任强化内部控制使管钱管账管物严格分工相互核对相互监督防止经营活动中的失误差错保障各财务环节安全运转全面推动财务管理规范运作通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中
2、全面过关 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局项目组完成明年一季度将正式运行该系统将统一会计科目与科目级次统一固定资产折旧年限、方法统一存货分类与单据格式实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查直接进行预算表单的审批为适应省局新管理方法的要求我们将对目前的核算流程进行重组资金每日上划费用按预算按月核拔与省局、网点上下联网会计报账一天一报财务、资金数据及时上传让资金流、商品流、信息流实现数据共亨建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营零运营资金并非真的零资
3、金而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作明年由于省局要搞全省资金中心企业资金帐户开在省行货款按合同合同执行划帐留在企业周转的钱将非常少我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营实现零资金成本 二是零库存管理对各单位实行库存定额超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分反之则增加得分让库存定额与工资挂钩促进各单位勤进快销加速资金周转 4、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用管理“算、控、降”三字诀算是全面预算将费用按预算分解到各单位、各科室按销量制定单箱卷烟的费用定额标准销多少烟给多少费用控是严格预算管理超过预算的一律从个人月奖中扣回实行“定额包干、责任
4、到人、超支自付、节约奖励”的管理办法降是按上年实际费用每年下浮一定比例确定费用总额进一步完善财务公开制度逐项剖析费用成因将费用与同期、与定额、与先进单位对比通过分工明确层层把关促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞 5、会计核算落实一个“真”字 一是摸清“家底”开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动对现有资产存量进行认真细致的分析找出潜在薄弱环节组织整理各单位历年的会计档案指导各网点会计基础达标促进分公司的会计基础工作更上一层楼 二是科学理财学习聚财、生财、用财之道在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节推进会计电算化甩帐验
5、收达标使会计信息更加具有时效性和性 6、审计监督强化一个“严”字 结合财经秩序专项整顿要求加强审计监督审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否合法计算国有资产管理是否保值增值审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果公正客观的评价各单位经营业绩严格考核管理严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化 7、人员素质保证一个“高”字 在思想素质上通过学习会计法、审计法强化会计人员实事求是如实反映的工作作风学习“两个务必”加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风；在业务素质上学习财务、审计准则制度税收法律法规保证知法、懂法、用法、护法学习行业、省局有关规定保证依法理财、依法监督、依法审计学习新的财务会计管理方法、微机操作技术适应企业管理新形势发展要求并定期对会计人员进行检查、考核、评比评“理财能手”全面提高会计人员素质 class=MsoNormal style=mso-pagination:widow-orphan;text-align:left;line-height:150%;
