2020年度名教师管理计划

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1、年度名教师管理计划 一、目前情况分析: 我校现有专任教师59人Xx市级骨干教师5人Xx市级骨干教师6人就目前来看我校骨干教师梯度需进一步加强校骨干教师、省骨干教师队伍需建立;名优教师方面学科带头人需进一步培养 二、成立名教师工作小组: 组长: 组员: 三、目标: 1、在至年建立校级骨干教师910名 2、争取一名省骨干教师(Xx市学科带头人)接受培训或提名 3、市、县骨干教师进一步增加从而使梯度更加合理 4、尽力培养县级学科带头人12人 四、措施: 1、创设条件开展校内二级培训将骨干教师在外学习的经验、知识辐射给本校其他教职工 2、学校加强对名教师的管理为他们建立专门的档案反映他们的学习情况、教

2、研情况在校内专题培训的情况定期考核优秀的作为更高级别骨干教师评选储备人选 3、学校实施名教师结对子工程一名Xx市级骨干教师培养一名Xx市级骨干教师一名Xx市级骨干教师培养一名学校年轻教师努力发挥名教师的辐射带动作用通过互相听课、评课在教育教学研究、班级管理、教育学生等方面深入的去研究、切磋使培养教师迅速成长同时对效果明显的给予表彰 4、学校对名教师的培训提供时间、调课的方便保证名教师能够放心的参与培训学习学校为各级名教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件为其成长搭建平台 5、在学年度第一学期的第十三周举行名教师教学示范周活动 6、结合学校的教研组校级课题充分发挥名教师的教育科研的能力主要负责学校校级课题的研究与实践并制定评价机制按学校有关规定进行奖励 7、营造书香校园的学习氛围借助学校图书馆和教师书吧鼓励名教师阅读教育名著提升自身综合素质撰写读书心得体会 8、要求每一位名教师要积极撰写教育随笔或教学论文每一学年要至少完成1篇Xx市级及以上教学论文的 =mso-spacerun:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font

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