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1、中国南方电网coucsounetironasone文山供电局变电运行管理所生产作业表单化管理220kV文山变电站二0一二年五月课题简介宇国广友忠风责任班组:220kV文山变电站课题名称:生产作业表单化课题预期达到目的:按照“精益化、规范化、指标化、信息化“的管理思路和要求,规范班组日常工作、提高工作效率、促进标准执行到位。课题宗施要水:1分林珑纬对标集拔行的有效性和到位率,细化执行流程和方法;2、统计各班组表单应用现状,明确表单涵盖范围,制定推进实施计划;3、表单符合工作标准周期要求,能推广至少人、无人值班变电站,设计合理有序、简明清晰;4、采用图表工具,数据具备历史可对比性;5、具备实际可操
2、作性、可推广应用、可解决现场局部问题。2.设备定期检查维护作业现状分析简单日常作业不规范,作业方式、方法在细白ff况各不充分,导敏作业时间增加,作帕上不统一复杂作M旷卯在因摄作不热悉,而导致设备故障的风险和安全隐患。无具体的作业风险控制措施及措施的切实执行检查。经常巡视的是道路旁的设备鲁陷、异常巡视力度不够4各班组对标准执行的有效性和到位率对上级下发标清制度会组织探司标准大多是停留在学习阶段,目学习之后容易遗忘,没有彻底将其远用到实际生产狞业中，两者脱节,执行效果差、到位率t1.如何对“两票“管控空白外的日常生产作业进行规范和风险控制,在安全完成作业的前提下,减少作业时间,提高作业效率?B:对班组人员统下植训后弘十日币工作人员自行A:设置专门人员沛行管理中国南友电网2.网、省公司关于作业管理和风险管控的相关规定关于印友云南电网公司202012年作业表单推广实施工作方案的通知(生技术2011)48号)云南电网公司2011-2012年作业表单推广实施工作方案生卢作业管理指导意见三大措施管理办法作业指导书管理办法云南电网公司20m-2012年熹皇铲产风险管理体系审核实施中国南方电网Dveisvronasone3.作业表单应甩耐实现的目标在作业表单中规定实施作业的操作人和监护小在作业表单中列出具体的工作标准及要求在作业表单中具体列出作业步骤在作业表单中具体列出作业风险及控制措施
