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1、目信集团企业发展战略咨询伯调查与诊断报告北京南洋林德投资顾问有限公司2001年10月“北京尽职调查与本报告使用目的“节咨询项月胡景第二节项月实施组织第三节项目尽职训查第四节诊断报告意义第二章企业发展历程分析-节丁然的选口前言口南洋林德专业申明第一章符第一节资本延嫂埋念=“关有民萧“长希国信粉团会业发展战贴哈诺识断报告:从“国投“判国B第三节集腋成娲,国信体系的形成与集团架构雕形网节_南洋林德咨询分析第三章房地产主业经营解制第一节以小搏大,巧取第一柳金实现原始积綦琵-节市场运作,“隆礼寡国“.统河市河柳幽郭晓闵观赁祉歼发目。其定主业根i“闵光景都“项50Pagel长希国信粉团企业发展战贴哈诺识断
2、报第五节国信集团房地产开发总体回额第六节南洋林德咨询分析55第四章战能性投资行为与资产、资本运作第一节低成本淆透,收购吊深药业.第二节本地特色资源北山雪场与旅行视业务.第三节国信集团的资i雌形第四节回陋公司创办以李的整佛第五节南洋林德咨询分析.第五章透视企业内部管理现状.第一节现行首猎横式一绘第二节内部信息忠导流程不管埋晚权资分析.、第世节法人治理绪构与制度建设笙网节南洋林德咨询分析.第六章企业现行人力资源管理、第一节集团与各关联企业人力资源布局第二节激励与约李机制及引才、用才、留才荣数探解析ameb.江京南津林指投资颐问有限公司Page2长希国信粉囱会业发展战贴哈话识断报第世节关于人力资源规
3、划.第网节南洋林德咨询分析“.。第七章现行发展战略及其调整与提升、怀第一节从成略角度看川伽巢闭叫勾发展历史.第二节_核心团队的长运迭汪与对发展战贾的认集团战略调骆的繁迫性与基础条件战略调整与提升的主要内容、方法和手段.国信集团发履戛略规划概架f.沥京南津林指投资颐问有限公司agsi长希国信粉团会业发展战贴哈诺识断报前言作为长昼国信投资集团有限公司CbL下在本报告中绕称“国信集团“)聘请的专业宥询机构,北京南洋林德投资频闭有限公司(筒称“南洋林御“非常柴干能够为国信枝团提供企业发展脚略的专项咨洛服务,我们同时也期待英途过这种服务过程建立起双方长久、稳定和优粪互补的或略名作佬体关系.82技柳W国邑
4、儿用颊莲巳经与用论等吊个方面进行了认改研究讨论,并正式出具了球认意见(附本报告后。本报告将作为南注林德铁阶段咨询工作、亦危调整和洙定国信集团企业发屋战胺规列阡基础性材料。.沥京南津林铭投资颖问有限公司Pagei长希国信粉团会业发展战贴哈诺识断报南洋林德专业申明1本报告系南洋林德项目组按专业工作程序和方法,在兆分研究对国信集园的尽职调查资料之基础上,结各国信集园具体情况独立提出。本报吾所有分析和结论都并不牺别代表国信枝团内部或外部任何个人的观点。2、虫然南洋林德地本报告中已经从专业角度代细研究了国信集团发展戛略涉及到的各个方面之切题,并提出了相应的咨评诊晟意见,佃国信集团白然拥有对本报告所提观点
5、、绪泉丿诈江机,砂寿f命咤测壬f3、南洋林徵信设在国信集团伟业尺聋谅栗过程中所获取的所有信息都应诽春准确、真实和公允的,并以此作为本报告得以成立的基本前提之一。个、南洋林德不对由图信集团提供的各种内部资料、基础数据内容之正确与香或数守之准确与吾作出判断,年自然假设这些资料的正确性和数据的准确性.沥京南津林铭投资频问有限公司Pagci长希国信粉团企业发展战贴哈诺泉断报第一章尽职调查与本报告使用目的第一节咨询项目背景第二节项目实施组织命项目屋耿第四节诊断报告意义洋杯错投赏颖问有限公司Page6长希国信粉囡会业发展战贴客诺泉断报借助南洋林德企业生命周期曲线模型,可以发现国信集团目前正处于由学步期进入
6、青春期的过程,南洋林德咨询服务即由此开始租定期目前的国信集团货族娆宠僳化早排Iogo2000的国健学步瑚I目婢儿期砺一=+N训南洋林德企业生命周期曲组横型.沥京南津林铭投资频问有限公司Page7长希国信粉团企业发展战贴哈诺识断报国信集团高层领导的远见卓识依南洋林德构造的企业生命周期幼线米比照,国信集园在短短四年不到的时间内,以超抚寻常发展,迅逐完成企业从孕育期到婆儿期寿进入青星期的转变处于青春期的国信集团已经具备向事业高峰方向迈进、进而步入企业盗年期的基础,日从孝育期所展廷的沪劫和闯劲依然存在。但是,国信集团的企业生命体并非十分壮偕,孕朋期与婢儿期潺伏的谷种“病源体“仍然可能发生侵蚀作用,大春
7、的半实证明众多民草企业正是在进入肯春期之后反巾逊浙病入肉宁其至杨然值F究其原四,信何企业阡生和发展历峻部是更技而觊难的:枢多情泓下,企业是在全力使用关至儿乎耗尽资源的条件下获得阶段性发展。降看企业生命周期的抓尿,企业的经苑、管理、人力资源、资金、环境等吊个方面都必定面临更商层次上的严峰挑战,企业家更多需要正确决断的是涉及企业发展战略层面的问题在国信集团正大步前进、外界用欣欣向荣的评价对国信集团给予赞赔之时,以王岩董事长为首的国信集团高层团队却保持了非常渊醒的头脑,敷然决定全画总结和反思国信集团创业历程,特别是主动聘请专业性哀询机构为国信集园把脉,重长希国信粉团会业发展战贴哈诺识断报国信集团与南
8、洋林德的战略合作意义口专业洛询机构的工作是以外部的、客观的眼光积相对超艄的心态来看待企业内部的问题,咨询公司的服务是对企业的一种智力输入口行峦特点决定了咨制公珂的卞业化柠度柑对较岫.占有的资料林对较兆分,可共1业和企业共性的东西形成对特定客户企业呐n益仆允U胛。一般而言,学者研究经营管理理论,咨询公司解决经营管理技术,市企业家则宝成具体的经营管理实口南洋林德山我国萍口户提供发展熙略、人力资源、市场苑键、组织结构、流程4杨业咨询服务,自成立以米已与百余家企业和升多个非敬利机构成功地进行项目合作,濑得了客户与业界的高度认同口南洋林德为国信集团提供的专业咨询服务将不仪仪是起到“智者在侧“的作用,也将不仅仅局限于针对桃一具体项月的服务成果,更重要的是双方通过全面司作市建立起一种长期资源共享型的战畦伏作关系.沥京南津林铭投资睑问有限公司Paga
