《全业务运营的竞争策略探讨》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全业务运营的竞争策略探讨（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、ECWAMCSLE要荣竹目一艺坤|_人诊电信全业务运营的亨争策略探讨山东移动人几点思考丿儿点建议从几项任务T邹.|2|s工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部等三部委5日24日联合发布关于深化电信体制改革的通告,如中国式婚姻的电信重组重组的大幕已经落下移动市场的主导者全业务近营商移动及宽帷客产的亨标沛.争对手就是新山东联通,其用尸规模和全业务竞争能医32一坚白重组后竞争格局预判360万史有限的国网资源,移动市场的克争者野组后尿现出转弼的增医河i万认TD-SCDMA“新移动:“市圭份颚会有所下际,邹圭政“痛国同、寇帝、互联同上的短杰牺日益马显。“新联通:*市圭份颓伟有所增长,市圩地位仍不如
2、新程动“冬定店程动业务上量其投入,一且会垣合国口、孩助贼浩,“盯包“争拾焦劣用户手机甩75单征力3E226,8*新电信:训H“招有有限的国网资源,是有力亨招者69138“CDMA升级列3G成本最众、逄度最快,将在重组后尸现出软强的增长劾古。新动4200E2余s江从W劣势今8:优势*竞争对手的组合销:将国话、宽带、手机|“Gom门户泓4200万,份颜俊挂先进行组各营锋多重打包辅为兆跋的资盅积智目林动吊广网转高,新聘强大的与醋代销渠渡,遏市农村的本梁渥、新借分洁春客所的史余大玖收祝兄主绍多年的建设、优化,益蓄广、信号唯颖网途公司的绘宣户纳力渡、颖如组寿中移动的组绘标影财转小二大屋腐知君庞高,已经建
3、立超贤如的服务体今0:机会仁丁威胁*咤中鏖寝动的粗对蕙定.能焦建竞户在业*手机用户窑网门怀众,吴网加河英月的信心IT永枝其他3扎不十分顶烈,学在万智钢帕网绘积资户,抒供一定圆窄的砺源白二标加仁史目断的“家骆大,国网运贾租动却转源,重绍交口炳玫务尿西的荣押口、市皋阮刹帕觉在的阮春不对等绪算对全业务运营限制转大AAee个耿劣势耿门运枝椿标当,助叶留沥l计颜、佩输、大绍训为一奶系细,分离院今8:优势5网通的密帽业务目前处于坤斧地位,业务基砾牢国移动、图话、贺带各顺业务轴圭衔,嵋鳢互朴代锋沥不跋,札林继央示阜内WCDMAWCDMA在众多国抚;联春G罚河力人国详网,固网放户正义途擎镶到应用技术技对比牧成
4、熟失、网通处理集团客户关系能力强聚国传古、网迪务继,纲客户的卯伯司并后,新联通自办渠道得到吴英增强职8阮于剃:机会仁0:枝会万丁或股G吊大E李茹阜故全院朋局,基力颊二仁乐史租阜野克春WICDMA干朱铁TDSCDMA颂葛10网源颂鄱的益活,注一的河力3WOT分析渡山弩电信万耿劣势今8:优势自办渠道颗盛不皎,代办渠道|“移动业务与固话、宽带进行缺失EC网分家后规模缉小.CDMIA手机客户离网门榜高C网与固话网融各软难.客户流失重低】一备均为套计禧藿输命口范罩电广集团信息化基砾好一赛系统,分“电信集团信,盈利能力强万0沛会2佳技电信在北方市场份额*全业务运萍商增至家,亨争日超湘烈坤市朐皋口火各运苔高发放全业务深煌后,政府益管趁于可仕移动、联通挚境觞,F剑弱对手,壮大自已C网定制妊端已形成相对成熨存在双向结算或均不结算可借模式
