《江西省林业专业合作组织建设问题研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西省林业专业合作组织建设问题研究（68页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、独创性声明 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工 作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢 的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也 不包含为获得江西财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用 过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在 论文中作了明确的说明并表示了谢意。 签名：盈援日期：盈也! 垄：矽 关于论文使用授权的说明 本人完全了解江西财经大学有关保留、使用学位论文的规定， 即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅； 学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其 他复制手段保存论文。 ( 保密的论文在
2、解密后遵守此规定) 张豆盈一一锄始刁必期：型三望 l 。 L 午 一 厶 、 l 目录 1 J l i ； ! ：1 1 1 研究背景”l 1 2 研究内容和方法”2 1 2 1 研究内容”2 1 2 2 研究方法”2 1 3 国内外研究综述3 1 3 1 国外研究综述3 1 3 2国内研究综述”5 2 林业专业合作组织的国外经验”8 2 1 欧洲模式8 2 1 1 欧洲模式的林业专业合作组织的特点”8 2 1 2 瑞典的林业专业合作组织发展情况9 2 2日韩模式1O 2 2 1日韩模式的林业专业合作组织的特点l O 2 2 2 日本林业专业合作组织的发展情况l l 2 3 国外经验对我国林业
3、专业合作组织建设的启示”12 2 3 1民主合作，以林农利益为目标1 2 2 - 3 2 合作组织的独立性1 3 2 3 3 政府在合作组织中的正确定位”1 3 3 江西省林业专业合作组织发展整体分析1 4 3 1 林权制度改革后江西省林业发展面临的新情况1 4 3 2 江西省林业专业合作组织发展及类型结构1 5 3 2 1 以管护为主要内容的“三防”协会1 7 3 2 2以营林为主的民营林场1 7 3 2 3以专业造林为主的民营造林公司1 8 3 2 4 以毛竹、油茶、药材等特色经营的林业专业合作社”1 9 3 2 5 以加工为主的木竹协会1 9 3 3 江西省林业专业合作组织的作用分析2
4、0 3 3 1 实现自愿合作经营，降低风险”2 0 3 3 2 促进经济结构优化，提升整体竞争力2 0 3 3 3 促进林业科技推广普及2l 3 3 4 丰富适度规模经营方式2 2 3 3 5 促进了农村信贷的发展2 3 3 4 江西省林业专业合作组织运行机制分析2 4 3 4 1 成立机制2 4 3 4 2 利益分配机制”r 2 6 3 4 3 决策机制2 8 3 5 江西省林业合作组织存在的问题3 0 3 5 1 林业专业合作组织需求分析3 0 3 5 2 林业专业合作组织服务供给分析31 3 5 3 林业专业合作组织服务效果评价”3l 4 江西省浮梁县林业专业合作组织案例分析3 4 4
5、1调查方法、调查对象和主要调查内容3 4 4 2 林业及林权制度改革基本情况3 4 4 3 林业专业合作组织基本情况3 5 4 4 林业专业合作组织的案例研究3 5 4 4 1 案例组织简介3 5 4 4 2 基于林业专业合作组织问卷调查和访谈的数据分析3 7 4 4 3 基于农户的问卷调查数据分析4 2 4 5 结果分析与问题讨论4 8 4 5 1林业专业合作组织对于林农发展林业是有利的4 8 4 5 2 林业专业合作组织建立还不够规范4 8 4 5 3 林业专业合作组织的发展不够4 9 5 建立和完善江西林业专业合作组织的对策建议5 0 5 1 加强组织领导5 0 5 2 搞好宏观管理5
6、0 5 3抓好示范引导5 0 5 4 加大政策扶持力度5 1 参考文献5 2 致谢”：5 5 H 0 1 么 C o n t e n t 1G e r e r a l 。l 1 1R e s e a r c hB a c k g r o u n d l 1 2R e s e a r c hC o n t e n tA n dM e t h o d 2 1 2 1R e s e a r c hC o n t e n t 2 1 2 2R e s e a r c hM e t h o d 2 1 3O v e r v i e wO fH o m eA n dA b r o a dR e s e a
7、 r c h 3 ， 1 3 1O v e r v i e wO f A b r o a dR e s e a r c h 3 1 3 2O v e r v i e wO fD o m e s t i cR e s e a r c h ”5 2A b r o a d E x p e r i e n c eO f P r o f e s s i o n a lF o r e s tC o o p e r a t i v eO r g a n i z a t i o n s 。8 2 1E u r o p e a nM o d e l 8 2 1 1C h a r a c t e r i s t
8、i c sO fP r o f e s s i o n a lF o r e s tC o o p e r a t i v eO r g a n i z a t i o n sI n8 E u r o p e ! ? i 二8 r 2 1 2D e v e l o p m e n tS i t u a t i o nO fP r o f e s s i o n a lF o r e s tC o o p e r a t i v eO r g a n i z a t i o n s I nS w e d e n 9 2 2J a p a nA n dS o u t hK o r e aM o d
9、 e l 10 2 2 1C h a r a c t e r i s t i c sO fP r o f e s s i o n a lF o r e s tC o o p e r a t i v eO r g a n i z a t i o n sI n J a p a nA n dS o u t hK o r e a 10 2 2 2D e v e l o p m e n tS i t u a t i o nO fP r o f e s s i o n a lF o r e s tC o o p e r a t i v eO r g a n i z a t i o n s I nJ a p
10、 a n 11 2 3S u m m a r yO nA b r o a dE x p e r i e n c e 12 2 3 1D e m o c r a t i cC o o p e r a t i o n , A i mF o rF o r e s tF a r m e r s B e n f i t 。1 2 2 3 2I n d e p e n d e n c eO f C o o p e r a t i v eO r g a n i z a t i o n 。- 1 3 2 3 3C o 玎e c tL o c a t i o nI nC o o p e r a t i v eO r g a n i z a t i o nF o rG o v e r n m e n t 13 3O v e r a l lA n a l y
