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1、第十五章设备张修管理引导案例:EAM系统使设备管理人员放心里国内桅大型燃气企业A公司,承担着在我国某省输送燃气的任务。这家公司最重要的工作目标,就是要确保送气工作安全一Z稳进厅，这一点比经济效益目标更加重要里A公司是一个拥有50fn宁子盒、1600公里输气管道的流程型运输企业,其生产过程并不改变产品(燃气)的结构和特性。里从财务数据分析可以看出,燃气公司的成本绝大部分都在设备上,包括设备折旧、配件库存、维修和维护,这些开支占公司年度开支的75%以上。华产与运作管理陈标秋、马士华编著目不次前,A公司上马了EAM(企业资产管理)系统,EAM是以企业固定资产为主要对象,从固定资产的设计、采购、安装调
2、试、运行管理到转让报废的全生命周期都进行管理的应用信息系统,其目的就是提高企业资产的运行可靠性与使用价值、降低维护与维修成本,从而提高企业整体运行质量、降低总体成本。里用上了EAM系统之后,公司安全性指标、设备总成本有了显著的改进,综合效益每不F提高竟然能够达到15%以上,同时也保障了社会生活的稳定进行。华产与运作等理陈标秋、马士华编著第十五章设备弹修管理15.1设备管理概述15.2生产维修15.3基本维护决策15.4企业资产管理系统15.5设备维护业务外包华产与运作箱理陈标秋、马士华编著15.1设备管理榄述计英国标准3811号给“维修“下的定义是:*各中技术行动与相关的管理行动相配合,目的是
3、使一个物件保持在或者恢复达到能履行它所规定功能的状态。“讫设备维修管珩携依据企业的生产经营目标通诃一紫列的技林,绘沃和组柏排旁对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。华产与运作管理陈标秋、马士华编著设备管理的影响设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、生产过程的均衡性等方面的工作;暑艾熹管理水立的高低直接关系到企业产品的产量0质量;葭菖管理水立的高低直接影响着产品制造成本的闻;设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保护;萱月言菅理水立的高低影响着企业生产资金的合理华产与运作箱理陈标秋、马士华编著设备管理的主要内客-鳕据企业经菅目标及生产需要制定设备规刑。“
4、选择、购置、安装调试所需设备。“对投入运行的设备正确、合理地使用“精心维护保养和及时裔查设备,侏证设备正常运行。“适时改造和更新设备。华产与运作管理陈英秋、马士华编著设备雕修发展概况事后修理预防维修Y生产维修“维修预防Y设备综合管理基于状态维修(Condition-basedMaintenance)和智能维修(IntelligentMaintenance)等新方法。华产与运作管理陈标秋、马士华编著设备综合工程学特点“把设备的最经济寿命费作为研究目的“把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行综合性管理“研究提高设备的可靠性、维修性设计,提高设计的质量和效率“把设备的一生,即整个寿命周
5、和研究的对象丫强调设备的设计、使j和费华产与运作管理9陈标秋马士华编若期作为管理j的信息反馈15.2生产雄修“第一种观占建立在摩擦学基础Z上以研究机械磨损规律的“设备修理周期结构“理论。张笛种观点是建立衬故障物理学埕础之上,以研究故障规律和设备可靠性的“故障分析与状态管理“理论。华产与运作等理陈标秋、马士华编著张修木谭平均故障期(meantimebetweenfailure,MTBF),是指两次故障之间的期望时间,其大小等于1/2其中2为故障率。平均维修时间(meantimetorepair,MTTR,是指修理时间R的期望值。王可用性(availabiiity),是指机器运行时间的平均值:一EC)MTBPE(7)+E(R)MTBF+M17TR华产与运作箱理陈标秋、马士华编著
