高效工作方法培训日程管理(丰田培训资料)

上传人:命****币 文档编号:110630507 上传时间:2019-10-30 格式:PPT 页数:46 大小:3.25MB
返回 下载 相关 举报
高效工作方法培训日程管理(丰田培训资料)_第1页
第1页 / 共46页
高效工作方法培训日程管理(丰田培训资料)_第2页
第2页 / 共46页
高效工作方法培训日程管理(丰田培训资料)_第3页
第3页 / 共46页
高效工作方法培训日程管理(丰田培训资料)_第4页
第4页 / 共46页
高效工作方法培训日程管理(丰田培训资料)_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《高效工作方法培训日程管理(丰田培训资料)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高效工作方法培训日程管理(丰田培训资料)(46页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中国人力贾源开发口简称:中人门wwwchinahrdnetJ钟团人力宇沥一浩中国人力贾源开发口皈称:中人问wwwchinahrdneta1唐沥iEn圆仁sy伟10尿sss东1应东水J明n浩一bp25min:讨论15min:发表中国人力资深开发网(佩称中人网wwwchinahrdnet)开明国圆sssnwchinahrdnebE通过制作切实的P(计划、绳短(实施)C(确认反思省)A(处理)所需要的时间胃照划完晟不必花费多余的时匹2.PDCA中国人力贾源开发口简称:中人问wwwchinahrdnet1关闵B仁不要打断分方的讲话,认真听到最后。如有疑问应等对方讲完再问。林将内容归纳为皿X简单重复。-

2、Whee(地卢担当部门)河s口uE和谁一同迹行?How(方法手段)EHowMuch(数量)医2.PDCA中国人力贾深开发口简称:中人门wwwchinahrdnet1一玟2B达挂in沥园2医沥J*重点在下面的P“(计划)中商讨对策2.PDCA中国人力贾深开发口简称:中人门wwwchinahrdnet(2)Plan(计划)E政5政二E针对委派的工作(问题)考虚对策*(根据情况与上司和老员工商量),并反映到计划中。#重点要反复思考榛受的工作(问题点),为什么会发LNezLELe仪一东d怀沥沥亚2z吴cd2.PDCA中国人力贼源开发网简称:中人门wwwchinahrdnet)(3)Do(实施)b标东一5东B标E林2片b林22兰E圆一押E坂E动朐(4check(评价)ss(5)Action(对策)考虞更好的对应策略,达到标准化Eutysalyh脱浩不E中国人力资深开发网(佩称中人网wwwchinahrdnet)s6l吴林5河E沥22朐吴胡一同确认而制定的书面日程,将进展状况可视化非常重要橇訾Jj赡蜃髓挝囊g弗曝作腓罐

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 教学课件 > 高中课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号