大用户多边交易相关问题的探讨

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1、分类号:学校代码:1 0 0 7 9 密级: 华北电力大学 工程硕士专业学位论文 题目:大用户多边交易相关问题的探讨 英文题目:S t u d yo nt h eR e l a t e dP r o b l e m so fM u l t i l a t e r a l T r a d i n gf o rL a r g eP o w e rU s e r s 研究生姓名:杨万春专业:电气工程 研究方向:电力市场 指导教师( 学校) :刘建新职称:教授 指导教师( 企业) :蔺蒙职称:教授级高工 2 0 1 0 年4 月1 6 日 唪户 l p k 本人郑重声明:此处所提交的工程硕士专业学位论

2、文 0 , V i ,j P t + 勺g ,i f 鳞= 0 , V i , j 其中,为第f 个发电厂商到第j 个用户的传输成本, 岛K ,K : 岛:o 窆岛s - f ,o s 芝岛乃,岛0 V 歹 。 L j = l 扭l J 同样根据非线性互补函数 壬,( 口,6 ) = a + b - 口2 + b 2 a 0 , b 0 ,a b = o n d n 乃岛+ 勺岛一r j 岛 i = 1 产IJ = l ,一I J J Q 0 K ,V i ,J 得到模型( 4 ) 等价于模型( 5 ) ,在相同条件下,模型( 4 ) 最优解与模型( 5 ) 的最优解相同。于是得到计及传输成本

3、的情况下当报价,出价,传输成本均为常 数时,带有系统组织者的竞价模型( 4 ) 与自由竞争市场模型( 5 ) 等价,得到在此 条件下,自由竞争市场与带有系统组织者的模式是一样的。 3 1 华北电力大学工程硕士专业学位论文 4 6 本章小结 本章介绍了内蒙古多边电力市场的交易机制,针对大用户双向竞价交易机制, 给出了当报价出价均为常数时,忽略输电成本和计及输电成本两种情况下的最优交 易模型,并对模型进行了分析。得到在不考虑传输成本,对于报价函数、出价函数 为常数的情况下,自由竞争体系下的多边交易模型等价于有系统组织者存在市场下 的多边交易情况的模型,有无市场组织者对于整个市场并无影响。另外在计及

4、传输 成本时,当报价、出价、传输成本为常数时一样可以得到自由竞争市场模型和带有 市场组织者的多边交易市场模型是等价的。说明这时有无系统组织者对市场也并无 影响。这些结论为内蒙古进一步深化电力市场改革,提供了理论支持和参考方向。 同时,有上述模型间的等价关系可以看出,在自由竞争体系下,当忽略输电成 本或者计及输电成本且输电成本为常数时,大用户多边交易模型均衡条件可以被等 价的转换为简单的线性规划问题。也就是带有系统组织者存在市场下的多边交易情 况的模型。这样也为求解自由竞争体系下大用户多边交易模型提供了一种简单实用 的方法。 3 2 华北电力大学工程硕士专业学位论文 第五章内蒙古供电企业全面应对

5、新型多边交易市场的措施 5 1 改进电力营销工作适应新型多边交易市场 随着国家电力体制改革的不断深入,计划管理、垄断经营的电力管理体制早已 打破,电力营销体制改革和机制创新迫在眉睫,在供电侧急需进一步完善促进电力 营销工作的激励措施,将营销指标层层分解、逐级传递到基层班组及每位职工,同 时加大营销指标考核、奖惩力度,使每一个基层单位和每一位营销职工都能够感到 压力、得到实惠,从而彻底摒弃“皇帝的女儿不愁嫁一的陈旧营销观念,增强市场 意识、服务意识、工作压力感和积极主动性,有效地促进电力增供扩销。 我国电力体制改革和市场化建设任重道远,实现发电、输电、配电、零售彻 底分开,进一步开放发电、售电市

6、场是大势所趋,售电公司的出现将彻底打破当前 供电市场的垄断经营局面,真正把市场竞争机制引入电力营销的终端我们应该顺 应世界电力市场化改革的潮流,准确把握国家电力工业体制改革的价值取向及相关 政策,认真吸取国外电力市场建设好的经验和做法,学习借鉴英、美、澳等国家电 力市场主体进行竞价上网、竞价趸售和电量现货、期货交易的规则,以及电价结构、 电价生成机制和电费结算方式,深入分析自治区的社会经济发展及电力供求形势, 结合实际前瞻性地研究、设计自治区进一步推进电力市场建设和营销体制改革的新 思路,为进一步建立输配分开、营配分开,进一步打破垄断、实现充分竞争的电力 市场营销新体制做好充分的理论准备。以超

7、前的意识,针对电力体制改革的必然趋 势,固势利导,适时调整现行的电力营销机制,为适应未来电力市场竞争早做准备。 5 1 1 当前内蒙古电力市场营销工作存在的主要问题和不足 随着大用户多边交易改革的持续深入和电力市场环境的不断变化,内蒙古电力 营销工作在适应新形势、提升营销业务层次和供电服务质量方面不断取得新的进 展,但由于历史积淀、客观环境等方面的原因,仍存在不少问题和不足亟待改进。 ( 1 ) 面对电力改革发展新形势,开展深度分析及提出的针对性措施不多 针对多个发电公司竞价上网和大用户直供电问题,应建立相应的机构并制定有 针对性的应对策略;面临市场竞争新形势应改变以往调度管理负荷和做中长期预

8、报 的现状,重视用电营销信息在市场中的作用,以用电营销的第一信息为重点进行市 场的定位和电网建设的战略设计;建立相应的需求侧信息管理平台和信息工程,快 速科学地解决用户问题;配电网和电能计量装置的改造和现代化程度将直接影响营 销质量;售电公司的出现势在必行,应因势利导,促其机制的变化;制度机制的创 新与旧制度和体制的矛盾十分突出。 华北电力大学工程硕士专业学位论文 ( 2 ) 对电力市场需求研究分析不够 因长期处于计划经济、垄断经营局面下,导致电力企业只重生产,不重营销。 随着“买方“ 市场的形成,使得供电企业不仅要把握客户用电规律,还要大力进行 市场调研、分析,预测客户用电特性及电力负荷在时

9、间上的颁布规律,编制最佳供 电运行方式,有效提高电网负荷率。当前,电力公司市场分析缺乏应有的深度,缺 少客户资料的有效积累,没有成熟的理论和应用工具。 ( 3 ) 对电力市场竞争缺乏系统性研究 在能源供应领域,煤、石油、天然气等一次能源对电力形成竞争,内蒙古自治 区终端能源消费中电力所占的比例仍然很低,采取的用电宣传手段和鼓励竞争措施 不多,潜在市场有待于开发。 ( 4 ) 营销管理体制不适应市场变化的要求 营销管理体制虽然按照市场化改革取向进行了调整,但营销组织形式依然是 “职能型结构,尚不能以客户、以市场、以效益为中心开展工作;市场营销的内 部激励机制设计不够完善,而且缺乏有效的监督机制;

10、电力企业对客户的管理和服 务仍带有行政职能色彩,未能平等地完全按法律、合同约定进行。 ( 5 ) 营销人员营销观念落后、服务意识不强 由于在管理制度、激励机制、业务培训、人员素质方面存在诸多问题,营销一 线缺少高素质人才,营销队伍的整体营销观念、服务意识、工作模式和方法陈旧, 从市场需求出发、以满足客户需求为中心的现代电力市场营销观念尚未形成,营销 人员缺乏主动满足客户需求、拓展电力市场的现代营销意识。 5 1 2 针对新型多边交易市场应采取的营销策略 ( 1 ) 深化营销体制改革,构建新的营销管理体系 由于长期在计划经济和电力短缺条件下实行垄断经营,电力企业内部形成了一 些与当时的政治经济条

11、件和严重缺电形势相适应的电力管理体制,这些制度和机制 在历史上曾为有效调整电力供需发挥过积极的作用,但在电力供应充足、市场竞争 激烈的今天,已经成为现代电力市场营销的制约因素。所以应该适应电力市场化改 革的时代潮流,大力开展电力营销体制改革和机制创新,及时废止那些已不适应电 力市场营销新形势的I B $ , J 度,以体制、机制创新促进电力营销工作。大力开展营销 体制改革和机制创新将为电力营销注入无限生机。积极推行新型市场管理机制,开 展新型市场化考核,营销指标分解到基层班组及个人,适度划小考核单位,明确班 组及人员责任,立起经济指标与分配制度挂钩的考核办法,同时加大考核、奖惩力 度,使经营力

12、传递到每位职工,有效提高每位营销职工的压力感和积极性。 ( 2 ) 积极推出促销策略,促进电力增供扩销 加强对电力市场的调研、分析,根据调研结果制定促销策略并组织实施;扶持 3 4 华北电力大学工程硕士专业学位论文 符合国家产业政策、规模化、环保型、可持续发展的高载能工业,支持工业园区建 设,积极培育新的电量增长点。根据政府产业政策的调整,针对不同行业不同类别 用户的电力需求,采用了灵活的营销策略,扶持符合国家政策要求的高能耗企业扩 大生产,促进电力销售。 ( 3 ) 创新营销业务管理,提高营销管理水平 加强对报装、增容、变更用电、装表接电等工作的过程管理和时限考核,断优 化报装流程,缩短接火

13、时限,规范业务管理,提高工作效率,努力使新装增容用户 早日用电,新增容量尽快形成有效负荷;加强对电量抄、核、收工作管理,加大用 电监察、稽查力度,同时通过计量、防窃的技术改进和设备更新低线损;加强电价 管理,确保分类电价执行到位,提高平均电价;积极推进用电侧管理,出台优惠政 策鼓励高能耗用户避峰用电,努力改善电网负荷结构。 ( 4 ) 深化优质服务工作,树立良好的蒙电服务品牌 深入开展“蒙电服务进万家“ 活动,推出一系列优质快捷、惠及客户的供电服 务措施,大幅度度提高客户满意率;继续加强服务“窗口一建设,完善服务设施配 置,提高窗口营业人员的服务意识和服务技能;加大行风暗访、整改力度,实行“窗

14、 口一人员服务水平末位淘汰;不断健全对电力报修、咨询、投诉的受理机制,努力 提高反应速度和工作效率,积极参加地方行风评比,充分听取电力客户、新闻媒体 及社会各界的意见和建议,不断改进电力服务措施。 ( 5 ) 狠抓安全生产工作,为电力营销奠定坚实基础 坚持“安全第一一思想,积极推进安全文化建设,努力提高全体员工的安意识; 不断完善安全生产管理体系,加强安全生产责任制管理,严格安全生产度规程,提 高全局安全管理素质;认真组织电网及设备的大修、技改工程和运设备的巡视、检 修,确保设备健康和电网安全稳定运行;大力推广带电作业、态检修和后夜检修, 注重提高检修效率和质量,有效减少了停电时间及电量损失。

15、 ( 6 ) 着力打造“数字化“ 营销,提高电力营销信息化水平 积极采用并不断完善营销 d i S 系统,开展网上报装业务,加快报装作业流程推 广集抄系统和远程抄表技术,提高抄表工作效率和准确率;完善与各银行、政系统 的联网代收电费业务,既保证了电费及时上缴,又极大地方便了客户;步扩展无线 电负荷控制系统的覆盖范围,不断增加对大用户负荷实时监测与控的比例;对9 5 5 9 8 系统进行技术升级和功能拓展,使报修、咨询、投诉等服务加便捷,成为企业与客 户实现信息沟能和良好互动的有效途径。 ( 7 ) 以用电营销的第一信息为重点进行市场定位和电网建设的战略设计 以“蒙电营销数字化“ 建设为契机,大

16、量掌握客户基础资料,快速了解动态用 电信息,及时做出满足客户需求、实现电网科学发展及安全、稳定、经济运行的方 式安排,并通过不断完善的无控系统对大客户负荷的进行实时监控,实现最优负荷 3 5 华北电力大学工程硕士专业学位论文 管理。针对市场需求导向的电力营销新形势,应改变以往调度管理负荷和做中长期 预报的现状,重视用电营销在市场中的作用,以用电营销的第一信息为重点进行市 场定位和电网建设的战略设计。长期以来,特别是在电力紧缺、以发定供的计划经 济时代,供电负荷预测和管理一直由调度管理部门实施,电网建设规划也着重依靠 调度提供的负荷发展预测信息。在当今市场供求关系发生根本变化、电力实现供需 求平衡或供大于求的今天,应建立以市场为导向的电网发展策略,以市场营销的第 一信息进行电力企业的经营定位和电网发展战略设计。 ( 8 ) 加快配电网和电能计量装置的改造和现代化程度 配电网和电能计量装置的改造和现代化程度将直接影响营销质量。相对于电源 点、主网架建设在新形势、新体制下获得的快速发展,内蒙古电力公司所属各供

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