天橙南宁骋望骊都一期开盘整合传播策略执行案

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2、性、产品的韶争力以及市场提侗之机会,骚望骏都不仁胍绞着项目自身之于区域市场的标杆性占位的任务,也肩贵着鸭望地产之于南宁的品牌根植和坦造任务e1.1市场韶争1.2亦正尿页1.3客群铖定1.4品牌构建nn市场竞争立足区域又咿出区域,强调“以我为主“进入无竞争状态立足区域,在目前相思湖板坂内没有大型房地产项目运作、更汪有强有竞争力的产品推出时机,抢占区域市场制高点,树立杆杆性地位;跟出区域,在依托区域丰宣资源和人群需求优势实现标杆性卢位的基础上,将其品牌影响力和站争范国面向整个市场,以在实现成功销售之外,获取更大的品牌附加值。e产品层面强调产品的价值感和收获感,突显产品唯一性的强大市圭站争力。资源的

3、唯一性,邹江岸、相思溶畔,全城仁有一线双水景社区;规划的唯一性,江、湖、下庭双水智园林交融的上层水建笋;产品的享受性,板式结构、一梯两户,南北对流,冬暖夏凉,等等。产品的最厂腭,租技应序,用材、红节处理、人文关怀,等等。en客群锁定营造阶层语境和实现精准的心理对位,让一羊产生归属感目标客户钺定策略,在小众的高端市场中发据出最大的营销空间仁所有项目都在对着所有购房者说同棵话,最终结果就是消者视听麻木,高端客户与特殊霞求阶层也同样跆离广告超来超运。旦本案目标客群铖定为城市的中坚精英阮层,他们主要为一群二次b上的震业孕“他们是汝自队营伟业3、外企高层、教育科研界、政府宠员等领J秋英文化雷卯英力及萧冲迫E的谅丿。e

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