国外电信运营商转型战略

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1、国外电信运营商转型战略与实践sisisisissmgi&周E日怡灵“综合信息服务提供商,全球通信解决方案的领导者“第一防柿(2002一2005)第二防学(2006一2008).FTAmbition2005NFxXT一到2005年成为欧洲颌先-利用三年圣右的时间,佳运菩薏目团FT特型为欧洲新型电信业务的运营商第一阶段:Ambition20052003一2005)HEE沥&怡怡b气背榴一全球扩张和克争3G牌烈侠法国电信胥上了沙重的债务贵担2002年公司的净利润为207亿欧元,但净贵债达680亿欧元日核心任务一一渡债,改智财务状况一“15+15+15计划、在2003-2005年间产生自由现全清150

2、亿欧元到2005年库,所有者权益溥加150仁欧元;发行新债刺重新勒集资全150仪欧元;2005年实现负债与EBITDA的比值在1.5到2之间毛核心二殿-一TOP计划(100个项目)一为办埚打一保持侍统业务稳定增长s一通过开发有湛力的运营顾垣(移动、回特网和窍帝),积桂推动各项业务的蛇合,从而促进公司业绩的整体提升重点举措口组织架构调整口不断推出新业务口拓展战略合作伙伴口通过资本运作,整合企业资源HE举措i&庞志5屹2004年3月,法国电信改变原有组线条构从以业务为中心转变为以客户为中心,从组织上保证向个人用户、家应用户和伟业用户提供更具有协调押的通信朔务怀厂吴LEESCCEiee旦更三门一|0

3、国版沥尸河炎关芸要水春沥片河圆DEissse2玖匹沥|庞志5的动业元Q通最高33G网络、产品一拿蓉动茎善盂贪篝ange在荚国汗遭蚊阗逮率的产E研奎一种嵌入在衣服上的彩色显示屏,使用户袁服可以显示图像气SeaFrance与Orange开通法国和芸国之间秽动电话业务。犁皂堑冀ge网络,SeaFfance班机上的乘客可以使用移动日与TPS联才推出名为“MaLignety:和“TPSL“的新型业务,该业务允许用户通过电话翼在线占播TPS的“TPSL“节日和数码电影和电视节目浑立战略吾作伙件,关同商讨无绮移动解决方案。利用无线技伟技渡李挂木描度佐侠绑黄量席认无坤林动师Alcatel远成战咤联盟,发展国定罗、互联吊和移动同三网合一的闭络SAGEN建立战咤联览,关合发展移动佐置炜务解决方枝,通过彷计、探/者弃化电佩业刍月余斧的业劣堤训

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