高级物流师冲刺试题及复习资料

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1、 高级物流师考试冲刺试题及答案(第一部分) 一、判断题: 1物流网络规划是物流战术规划实际应用的主要领域之一。(F) 2BPR的概念是指对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善。(T) 3在企业业务流程与企业组织机构的相互关系中,企业业务流程为组织机构而定,这是BPR的主要原则之一。(F) 4SLP与SHA具有密切的关系, SLP是SHA的前提,而SLP只有通过完善的SHA,才能显示出它的合理性。(T) 5由于服务水平与成本是成正比的,因此在确定物流策略的最终目标时,应考虑在合理的成本条件下提高顾客的满意度。(T) 6用辩证的

2、观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。(F) 7涉及企业物流本质的基本问题,即决定企业物流的总目标与总方针的规划,称为物流战略规划。(T) 8对于生产企业来讲,即时销售是整个即时制生产管理体系中的重要一环,只有将产品及时销售出去,生产企业才能获取利润。(T) 9运输时间的变化率是衡量运输服务确定性的指标。(T) 10从性质上讲,企业的物流规划层次中的战略规划、战术规划和应急规划都属于“进攻性”规划,操作规划则属于“防御性”规划。(F) 11实践证明,先进的物流技术和先进的物流网络是提高物流能力,推进现代物流迅速发展的两个车轮,缺一不可。(T) 12现金流量是评价一个投资项目是否可行时必须

3、计算的一个基础性指标。它包括现金流入量和现金流出量二个具体概念。(F) 13在投资项目评价时,所采用的非贴现指标是没有考虑资金的时间价值因素。(T) 14物流系统经济效益分析就是针对长期投资的物流项目。因长期投资项目需要投入相当大的资金,所以在进行投资决策时,必须进行投资效益和投资回收方面的经济评价。(T) 15物流园区除具有物流配送中心所有的功能外,还具有商品检验、口岸等功能。(T) 16物流系统模型化是物流合理化的重要前提,因为模型化有助于解决对被抽象的实际来进行系统的分析。(T) 17目前协同化的物流战略中不同产业之间的横向协同物流,处理的商品范围比较广,而且是企业更容易接受。(T) 1

4、8如何选择适当的运输方式对于物流运作是一个非常重要的问题。一般来讲,应该在既定的客户服务水平和一定的物流服务成本之间找到一个平衡点。(T) 19供应链管理的主要内容包括:供应、生产计划、物流和需求等。(T) 20库存计划方法是利用共同的信息基础,来协调供应链中若干场所或阶段的库存要求。(T) 21物流一体化是物流运作的更高级阶段,它强调供应链企业之间的相互竞争。(F) 22物流园区一般都建在城乡结合部,以减轻物流对城市的交通压力。(T) 23上海港是我国进出口货物的主要吞吐港,无论从地理位置,还是从物流技术来看,都是我国屈指可数的良港。同时还是发展长江三角洲的核心,因此应在上海建设较大规模的物

5、流园区。(T) 24反映企业盈利能力指标的“成本费用利润率”是企业所有者最为关心的指标。在我国,该指标是上市公司对外必须披露的信息内容之一。 25与传统的物流系统相比,供应链管理环境下的物流信息主要具有信息来源广、动态性特别强和信息量大、种类多的特点。(T) 26在运输路径规划问题中,起讫点不同的单一路径问题不可以使用比较简单直接的最短路径法。(T) 27物流系统分析是从系统的全局出发,在选定系统目标和准则的基础上,分析构成系统的各级子系统的功能及相互关系,以及系统同环境的相互影响。(T) 28运输方式的服务特征主要包括成本、速度和可靠性。(T) 29物流网点主要进行物资的包装,装卸,存储保管

6、,并伴有物资供销业务。(F) 30DRP在逻辑上是MRP的扩展,但是这两种技术之间存在着根本性的差异。(T) 31供应链管理是指对生产与流通过程中涉及的提供产品及服务的上、下游企业所形成的网络结构的管理。(T) 32逻辑集成是系统集成中最重要的,它是决定一切的。也是最高层次抽象思维的集成。 33在供应链环境下的物流系统有三种信息系统在运行,即需求信息、供应信息与共享信息。 34第四方物流将是第三方物流的发展趋势。(F) 35QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,零售商和制造商建立战略伙伴关系,利用EDI等信息技术,提高客户服务水平。(T) 36不管公司的物流运作是多么的良好、顺畅,运作故障都

7、是在所难免,因此,对企业来讲,故障的补救是保证产品可得性的重要指标。 37物流网络的设计主要建立在客户服务水平、库存决策和运输管理等三个规划领域的基础之上。(F) 38所谓业务流程是指为顾客共同创造价值的相互衔接的一系列活动,又称价值流。(T) 39当前业务流程理论具有一个极重要的特点是:强调人们的关注焦点集中到企业内在的核心因素上,而不是片面地关注企业的外部环境。 40物流企业增值服务的起点就是各种物流服务的基本功能,特别是运输、仓储、信息集成、存货管理等核心功能最可能成为增值服务延伸的起点。 二、单选题:每题只有一个正确答案 41()是物流成本管理的中心环节。 A物流成本核算 B物流成本控

8、制 C物流成本预算 D物流成本分析 42当明确了客户所要求的服务水平后,企业需要从事哪些具体活动以及由谁来负责实施这些活动。解决上述问题是属于物流战略中的( B)。 A设施网络规划战略 B物流渠道 C物流管理设计 D物流人事安排 43在系统集成时,要求解决技术上的问题。如合用性、可取性、响应时间、满足要求的功能,以及容易操作等。这实际是()问题。 A信息集成 B技术集成 C共享集成 D组织人员集成 44一个设计精良的供应链在实际运行中并不一定能按照预想的那样,甚至无法达到设想的要求,它会受到诸如地区、政治、文化、经济等因素的影响。因此在供应链设计时要注意与(C )的关系。 A物流系统设计 B企

9、业再造工程 C环境因素 D先进制造模式 45QR利用EDI等信息技术,采用( A),以实现缩短交货时间,减少库存。 A小数量连续式补货 B多批次、少批量补货 C以订单生产方式 D大批量、少批次 46( C)是物流科学的最基本特性。 A管理性 B整体性 C系统性 D技术性 47一个企业物流战略通常包含10个关键部分,它们分别被组织在( B)重要层次上,构成物流战略金字塔,确立了企业设计物流战略的框架。 A三个 B四个C五个D六个 48物流网点是指物资在流通过程中所经过的( C)。 A配送节点B运输节点 C中转仓库D销售终点 49EIQ分析是利用“E”、“I”、“Q”三个物流关键要素,来研究配送中

10、心的( A),为配送中心提供规划依据。 A需求特征B物流成本 C客户特性D服务水准 50在进行配送中心规划时,首先必须确定配送中心的(C )和客户群。不同类型的配送中心其规划的重点和方法会有很大区别。 A物流策略B服务水平 C市场定位D服务范围 51在很多情况下,企业管理人员采取一些适当的手段,如管理集中化、高效自动化、风险共担、风险转移等手段,以达到( B)的目的。 A绩效控制B回避控制 C人员控制D行为控制 52供应商、产品、生产厂、仓库/分拨中心、运输服务和客户组成了 ( D)。 A供应链B物流系统 C物流园区D物流网络 53一些高科技企业进行供应链设计时,认为( A)是供应链管理的一

11、个重要因素,它对企业存在着很大的潜在利益。 A产品的设计B物流流程的设计 C运输方式的选择D原材料的采购方式 54成功进行QR活动的前提条件是( A)。 A必须改变传统的经营方式 B必须与供应链各方建立伙伴关系 C必须开发和应用现代信息处理技术 D供应方必须缩短生产周期,降低商品库存 55目前被确认控制物流成本最有前途的方法是( B)。 A改善物流技术B优化物流过程 C作业成本法D提高物流管理 56物流系统分析的目的在于通过分析比较各种替代方案的有关技术经济指标,得出决策者形成正确判断所必需的(B),以便获得最优系统方案。 A措施与方法B资料与信息 C技术与手段D条件与环境 57( A)对服务

12、的要求是确定包括生产活动、营销活动乃至物流活动的整个供应链结构的决定因素,因此首先必须明确其需求,从而制定企业的相关物流战略。 A客户 B供应商 C制造商D中介商 58网点布局模型通常是以( D)为目标函数。 A库存成本最低B运营成本最低 C运输成本最低D系统总成本最低 59物流园区是具有一定规模和综合服务功能的物流集结点,它除了具有集散效应和规模效应外,还具有( A)。 A整合效应B快速反应效应 C综合节能效应D高技术开发效应 60一个可行的物流投资项目应该是经济上合理、技术上可行、(C)的,三者缺一不可。 A领导有方B投资方向正确 C资金上有保证D投资能力雄厚 61BPR就是以( A)为中心,打破传统的组织分工理论,提倡组织变通、员工授权、顾客导向及正确地利用信息技术。 A业务过程B组织管理 C物流成本D快速反应 62企业业务的业绩有显著增长是业务流程重组的()。 A基本要求B标志与特点 C关键所在D主要内容 63确定配送中心的网点数量

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