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1、毕业论文（设计）课题名称我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究课题类型 毕业设计 毕业论文二级院系经济管理学院专业班级学 号姓 名指导老师2016年 3 月 1 日装订线毕业论文（设计）报告纸摘要摘要: 在世界经济一体化的背景下，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战，企业要想生存并发展壮大，就必须适应国内外各种环境的变化。本文以我国中小企业财务管理的现状为视角，分析探究其中存在的一些典型问题，并提出相应的改进措施，以提高财务管理水平，促进企业管理的完善，使其在激烈的竞争环境中能够稳步前进。关键词：财务管理；内部控制；会计信息ABSTRACTAbstract: Abstract: under t
2、he background of the integration of the world economy, Chinas enterprises facing unprecedented opportunities and challenges, enterprises want to survive and develop, it must adapt to all kinds of changes in the environment at home and abroad. Based on the view of the status quo of Chinas small and m
3、edium-sized enterprise financial management and analysis to explore some of the typical problems that exist, and put forward the corresponding improvement measures, to improve financial management level, promote the improvement of the enterprise management, make its can steady progress in the fierce
4、 competition environment.Key words: financial management; Internal control; The accounting informationII目录我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究I1 绪论12 我国中小企业财务管理现状22.1 我国中小企业的特点22.2 财务管理现状23我国中小企业财务管理中存在的问题33.1 中小企业融资困难，资金严重不足33.2企业的投资不合理,而且具有风险性33.3财务内部组织及监控方面不完善43.4风险意识淡薄，投资决策较差44 中小企业财务管理的完善策略54.1 建立短期财务预警系统，编制现金
5、流量预算54.2 确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统54.3 中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策54.4 加强财会队伍建设，完善财务管理体制65 结论7谢辞8参考文献91 绪论现代企业管理的核心是财务管理，它是企业经济管理活动的内容之一，是企业经济活动、经济效果、经济利益最直接、最集中、最综合的体现。财务管理对中小企业成长发展的作用极其重要，但是由于大多数中小企业的生产规模小、资本和技术力量薄弱，加上传统体制和外部宏观经济的影响.致使中小企业的财务管理中还存在与自身发展和市场经济不适应的情况这就导致了财务风险的产生。21世纪以来，伴随着全球经济一体化，我国企业发展有了广阔的前
6、景，但同时也面临着激烈的市场竞争。企业要想稳固发展，必须适应市场环境的各种变化，增强经营能力，实现价值最大化。单从财务管理的角度来讲，财务的预测、决策，资金的筹集、运用与分配，经济活动的评价与考核等一系列活动，同样需要适应当前复杂的经济形势。财务管理的好坏，直接影响其竞争力和发展潜力。2 我国中小企业财务管理现状2.1 我国中小企业的特点中国中小企业是在中国工业化初始阶段和经济转轨时期崛起的，因此，带有这个特定条件下的明显特征。(一) 数量大、比重大(二) 产出规模小、技术装备率低(三) 投资主体多元化(四) 组织程度差 (五) 生产经营市场调节(六) 主要面向国内市场2.2 财务管理现状我们
7、知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。在我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。改革开放以来，我国企业的发展推动了国民经济的巨大进步，社会经济取得了前所未有的成就，这其中中小企业也作出了重要贡献。然而，有相当一部分中小企业只贪图眼前利益，单纯追求市场占有率，忽视财务管理的重要
8、作用，使得财务风险加大，导致企业发展停滞不前或者陷入困境，给我国经济的总体发展带来诸多不利影响。例如，一些企业中存在着财务管理制度不完善、管理者观念落后、财会人员素质不高、资金管理混乱、会计信息质量低下等现象，这些都直接影响着企业的健康运营。3我国中小企业财务管理中存在的问题3.1 中小企业融资困难，资金严重不足企业融资能力的强弱，对企业的生存和发展有着不可小觑的作用。中小企业资金来源一般是合伙投资，资金多是业主自己积累或各方独立筹借的。并且由于中小企业信息透明度差，可抵押资产少，使得的借贷信誉不如国有或者大中型企业高，企业的资金规模受到很大的限制，导致中小企业资金短缺，阻碍了企业的发展。企业
9、要持续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必须筹集所需资金。目前中小企业普遍存在筹资难、告贷无门的现象。据资料显示，中小企业贷款规模只占信贷总额的8%左右，其筹资难主要体现在：（1）缺乏专门为中小企业服务的银行组织体系；（2）缺乏对中小企业发展的担保机制；（3）缺乏支持中小企业发展的投资风险基金和直接融资渠道，中小企业尤其是民营中小企业既不能发行公司债券，也不能像BOT项目融资，更难像国有企业那样上市发行股票。3.2企业的投资不合理,而且具有风险性投资决策的正确与否直接关系到企业的生存和发展前景。随着市场竞争的加剧， 不少中小企业为了提高自身竞争能力，开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品
10、开发的速度，上了许多投资项目，但由于财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，致使中小企业决策者在面对企业正常运作及成本风险的问题时，往往追求短期利润，为了让企业经营尽快的回收投资，承受最小的损失，在企业经营活动的过程中偏重于短期性行为，只追求眼前利益，盲目投资，忽略了企业长远发展的战略制定，以致企业投资方向错误，造成严重亏损，其结果是“不改造等死，改造了找死”。3.3财务内部组织及监控方面不完善当今财务组织管理的发展，出现一种整合的趋势，不仅管理技术之间不断整合，技术、信息和管理之间的整合趋势也日益明显。一是财务管理内部人员控制
11、，财会人员任用“家族化”、“亲缘化”。缺乏健全有效的财务管理机制，缺乏相互约束与相互制衡的内部控制机制。二是企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。三是财务管理职能无法发挥，重会计核算，轻财务管理。中小企业限于生产经营环境或产品的制约，经营活动涉及的时空范围相对狭窄，资金流转简单、资金流动量和结存量小，导致其会计业务相对单一，并使企业会计职能仅限于日常的记账、算账和报账上，而组织、控制、
12、监督、预测、预算、检查和分析等财务管理职能作用很难得到发挥。四是会计信息失真，会计造假、违规现象严重。许多中小企业为达到融资、避税、转移或隐匿资产等目的，往往虚造数据，少列收人、多列支出、设置账外账和小金库，编制多套会计报表，应付银行、工商、税务等各种不同的会计信息需求者。3.4风险意识淡薄，投资决策较差投资决策的正确与否，直接关系到企业的生存与发展前景。企业在进行投资决策时，对于投资规模、投资结构、投资风险都必须进行充分的考虑并进行可行性分析。高质量的投资决策，能够扩大生产规模，提高经营效率。而决策一旦失误，企业风险加大，会面临财务困境。因此，投资决策需要企业的财务人员与经营管理人员共同努力
13、，对投资项目进行分析、评价，权衡风险和报酬，只有当所承担的风险和预期报酬相称时，该项投资才是可取的。在我国的一些中小企业中，由于家族式管理方式所固有的制约性，投资决策权往往集中在少数管理者手中，缺乏理性的分析与评估，无法对风险做到足够的认识和鉴别，造成盲目投资。4 中小企业财务管理的完善策略4.1 建立短期财务预警系统，编制现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而是取决于是否有足够现金用于各种支出。产生现金风险的主要原因有：过分注意利润和销售的增长，忽视现金管理；固定资产投资过多，使资金沉淀；不考虑条件和时机，盲目扩张。企业经营者应
14、理解利润与现金以及现金与资产的区别；节约使用现金；监控原材料、半成品、成品的库存和应收账款的余额；经常评估现金状况，按季编制现金流量表。4.2 确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统财务风险由萌生到扩大，通常都会经历一个逐渐积累和转化的过程。在此过程中，财务风险的影响都将直接或间接地反映在敏感性财务指标的变化上。因此，可以通过观察分析敏感性财务指标的变化，及时预报风险信号，建立长期预警分析系统。当可能损害企业财务状况的因素出现时，预警系统能预先发出警告，以提醒企业决策者尽早采取对策，控制财务风险的扩大。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具代表性。获利是企业经营的最终目标，也
15、是企业生存与发展的前提。4.3 中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策中小企业在积累的资本达到一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。2008年以来，中国对新兴市场的出口份额保持着增长的趋势，呈现出“西边不亮东边亮”的新格局。加大对新兴市场的开拓力度，找到新的利润增长点有利于弥补企业的经营损失。能否获得更多的新兴市场的订单，成了很多中小企业能否熬过这次经济寒冬的关键。4.4 加强财会队伍建设，完善财务管理体制为要解决好中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱等问题，必须
