《2019年广告公司和服务型类公司项目策划书常用篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年广告公司和服务型类公司项目策划书常用篇（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
广告公司和服务型类公司项目策划书常用篇 广告公司/服务型类公司项目计划书模板 项目计划书 编号：项目负责人： 客户：品牌： 项目名称： 客户方主要联系人： 客户方项目决策人： 项目目标： 项目内容： 项目要求： 协议签定日期： 一、战略管理规划 1、预估项目利润空间： 2、预估项目在公司发展规划中的作用： 3、项目投入预估： 4、与其他项目的相对位置： 5、对项目相关各过程的规划及保障各过程实现的条件： 二、依赖性管理规划 1、评价顾客及其利益相关者的要求： 2、交互管理：在项目进展中管理相互影响的工作; (1)客户方人际关系对项目的影响： (2)客户方决策层对项目的意见： (3)客户方执行层对项目的意见： (4)项目方向制定的依据： (5)项目内部管理应注意的问题： (6)与下家公司的关系 3、变更管理：整个项目的进程中预测变更并管理变更; (1)项目大方向变更的依据： (2)项目具体内容变更的协调： (3)客户方提出变更的协调： (4)内部提出变更的条件： (5)变更确认的决策层： 4、关闭： (1)项目完成的条件： (2)必须提交客户的物资清单： (3)项目完成后的反馈意见获取途径： (4)项目费用结算的时机和条件：
