2019年最新企业策划书范文

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1、最新企业策划书范文 最新企业策划书是策划书网营销策划书栏目为您精心准备的,更多精彩内容请收藏(ctrl+D即可)! *家电公司现场促销活动策划书 一、期限 自*年*月*日起至*年*月*日止,为期3个月。 二、目标 把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销*公司产品,协助经销商出清,提高公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购*产品,以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将*进口家电,重点引向*国市常 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因

2、,引导购买*公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。 (二)诉求重点: 1.性能诉求: 真正! *家电! 2.S.P.诉求: 买*产品,现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为配合年度公司“*家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以*公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍

3、摄15广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。 (四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。 七、广告活动内容 (一)活动预定进度表 注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二: 1.圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。 2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。 (二)活动地区 在*国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百

4、货公司举行。 (三)活动奖额 1.“接力大搬家”幸运奖额 (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表: 表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布 区别次别 A地B地C地 首次抽奖100名70名70名 二次抽奖100名80名80名 合计200名150名150名 (2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。 (3)每户10分钟,以接力方式进行。 2.“猜猜看”活动奖额 (1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。 (2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠*品牌一套,超抽签决定。 公司成立策划书 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面

5、,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 你公司或项目名称 商业计划 出版时间:年月 指定联系人 职务 电话号码 传真机号码 地址 国家、城市 邮政编码 网址 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于公司或项目名称。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得公司或项目名的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或

6、散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期: 目录 以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要3 第二章:公司介绍6 一、宗旨(任务)6 二、公司简介7 三、公司战略7 1.产品及服务a:8 2.产品及服务b,等等:8 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:8 四、技术9 1、专利技术:9 2、相关技术的使用情况(技术间的关系):9 五、价值评估

7、9 六、公司管理10 1.管理队伍状况10 2.外部支持:11 3.董事会:11 七、组织、协作及对外关系:11 八、知识产权策略12 九、场地与设施12 十、风险13 第三章:市场分析14 一、市场介绍14 二、目标市场14 三、顾客的购买准则15 四、销售策略15 五、市场渗透和销售量16 第四章,竞争性分析17 一、竞争者17 二、竞争策略或消除壁垒18 1.竞争者a,b等18 第五章;产品与服务18 一、产品品种规划19 二、研究与开发19 三、未来产品和服务规划20 四、生产与储运20 五、包装21 六、实施阶段21 七、服务与支持21 第六章市场与销售22 一、市场计划22 二、销

8、售策略23 1、实时销售方法23 2、产品定位23 三、销售渠道与伙伴23 四、销售周期:25 五、定价策略26 1、产品、服务:26 2、产品/服务b27 六、市场联络;27 1、贸易展销会27 2、广告宣传28 3、新闻发布会28 4、年度会议/学术讨论会28 5、国际互联网促销28 6、其它促销因素28 7、贸易刊物、文章报导29 8、直接邮寄29 七、社会认证29 财务计划29 一、财务汇总29 二、财务年度报表30 三、资金需求30 四、预计收入报表31 五、资产负债预计表:32 六、现金流量表:32 第八章附录32 一、你公司或项目的背景与机构设置:33 二、市场背景:33 三、管理层人员简历34 五、行业关系34 六、竞争对手的文件资料:34 七、公司现状34 gination:widow-orphan;text-align:left;line-height:150%;

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