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2、战膛成步传统的CFO只重视成本管理战略成本不仅仅是CEO思考的问题CFO是CEO实现战略成本的重要执行者犬绝战略成本与成本管理一柔性管理一联盟体或番一用e创造先进商业模式办国己歪入厉恩皇买V仁品牌壁垒一、规模壁拳术壁城尸资金壁垫已茎卉显扣位成北打吴咤莎否恩企业必须明确自己的市场定位,集中自己的优拜担皇重点领域、重点产品,实现重点“抢丑。明确品牌的核心价值,制订企业的品牌宪法,企业每个员工做的每件事情、投入的每一份钱都应该为品牌做加法。*CFO应积极参与刺公司的品鹤战贾中,以审计的眼光看待公司的每一分投入,以最低的成本实现品牌的核心价值犬绝“战略成本与成本管理一“低成本品牌战略天人一联盟体或略一用e创造先进商业模式
