武汉万科_质量手册_P78房产销售_九舍会c房地产质量管理(万科万达中海保利绿城恒大龙湖华润)

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1、质量手册 第 A 版 7.8 房产销售 本节页码: 1/ 3 本节状态: 0 1 总则 1.1 公司以适宜的市场营销手段,对房产项目的销售进行推广宣传。公司对所采取的 市场营销手段应按照规定的程序和相关法规要求进行控制, 以保证向市场和潜在顾客传 递完整、准确的房产信息。 1.2 公司对房产销售的服务过程将按照规定的程序进行控制,向顾客提供全面、周到 优异的销售服务。 2 房产营销推广 2.1 针对每个房产开发项目, 营销策划部负责对房产销售的全过程进行策划, 形成 项 目营销管理大纲 和具体的项目营销策划方案。 营销策划一般应在项目立项批准后即着 手进行。 2.2 项目营销策划方案的制订必须

2、基于系统的市场调研,充分识别和评审潜在顾客需 求和期望,以及相关房地产市场动态、项目规划设计成果、项目实施进度预测等信息。 2.3 营销策划方案应能全面确定房产销售的目标、实现策略、及实施步骤,其内容必 须符合公司程序规定,并能通过阶段促销计划分步落实。 2.4 营销策划部负责项目营销策划方案的组织实施,对实施过程进行持续的监督和评 价,并根据实施效果及时调整项目营销方案。 2.5 房产销售营销推广过程中,所有涉及对外广告、宣传及公布任何对顾客公开信息 时,营销策划部应按照规定的程序,对公开信息进行评审,以确保向市场和潜在顾客传 递正确的信息。 2.6 对房产项目销售策划过程中使用的营销代理中

3、介机构,公司将按照本手册 7.4 “采购与分包”要求,选择合适的分承包方提供相关的服务,并对其提供的服务进行监 督管理。 3 销售准备 3.1 营销策划部负责销售准备工作的组织,各项销售准备工作必须按规定的程序及工 作指引进行,包括,但不限于: a) 售楼工程(售楼中心、销售样板房) ; 九舍会_ 房地产智库:万科, 万达, 中海, 龙湖, 恒大, 保利, 华润, 绿地, 绿城, 碧桂园, 世茂, 中信, 招商, 富力, 宝龙, 金地, 金科, 复地, 首开, 金融街, 企业管理, 人力资源, 财务融资, 合同管理, 成本造价, 规划设计, 室内景观, 招标采购, 工程建设, 施工管理, 营销

4、策划, 广告推广, 物业管理, 商业地产, 旅游地产. . . . . . 九舍会_ 房地产智库 九舍会_ 房地产智库:企业管理, 人力资源, 财务融资, 合同管理, 成本造价, 规划设计, 室内景观, 招标采购, 工程建设, 施工管理, 营销策划, 广告推广, 物业管理, 商业地产, 旅游地产, 万科, 万达, 中海, 龙湖, 恒大, 保利, 华润, 绿地, 绿城, 碧桂园, 世茂, 中信, 招商, 富力, 宝龙, 金地, 金科, 复地, 首开, 金融街. . . . . . 九舍会_ 房地产智库 九舍会 房地产 质量手册 第 A 版 7.8 房产销售 本节页码: 2/ 3 本节状态: 0

5、b) 项目销售组人员招聘、培训; c) 楼书、现场展板及相关宣传资料、销售工具、礼品; d) 现场使用文件(合同、协议书)和表格; e) 户外广告及媒体广告发布; 3.2 针对具体项目及不同销售阶段 (内部认购或正式预售) , 销售准备工作内容应以工 作计划的形式明确规定,各部门必须按计划配合营销策划部做好各项准备工作。 3.3 委托专业代理机构负责销售的项目,其准备工作由专业机构负责组织,公司营销 策划部负责配合专业代理机构,协调公司内各部门的工作。 3.4 在开始现场销售前 (内部认购或正式预售) , 营销策划部应按规定程序对准备工作 进行检查确认。 4 现场房产过程 4.1 营销策划部应

6、按项目营销管理大纲和项目营销策划方案的要求,以及相关法 规要求对房产销售涉及的所有过程进行控制。 4.2 委托专业代理销售的项目,营销策划部负责按本手册第 7.4 章的规定,选择合格 的代理机构,并对销售过程进行连续监督控制。 4.3 无论由公司直接销售,或由代理机构销售,销售过程必须保证对顾客的要求进行 充分的识别和评审,包括: a) 已向顾客完整、准确表达公司房产质量及相关服务承诺; b) 顾客需求和期望已全部明确,并有一致的理解; c) 任何含混或不一致的合同要求已经得到解决; d) 公司具有满足顾客要求的能力。 4.4 房产销售过程中使用的合同样本,由营销策划部按规定程序组织相关部门进

7、行评 审,确保合同条款完整、清晰、符合相关法规规定,并消除或尽可能减少法律风险。 4.5 现场销售过程中各项目销售主任负责督促业务人员,在与顾客沟通时必须依据公 司规定的程序和服务指引,务必使顾客明了公司的服务内容和承诺。 4.6 针对具体顾客的特殊要求,现场业务人员必须按规定程序报告相关授权人员进行 评审、确认。所有对外的正式销售合同均必须由总经理或其授权人员签署方为有效。 九舍会_ 房地产智库:万科, 万达, 中海, 龙湖, 恒大, 保利, 华润, 绿地, 绿城, 碧桂园, 世茂, 中信, 招商, 富力, 宝龙, 金地, 金科, 复地, 首开, 金融街, 企业管理, 人力资源, 财务融资,

8、 合同管理, 成本造价, 规划设计, 室内景观, 招标采购, 工程建设, 施工管理, 营销策划, 广告推广, 物业管理, 商业地产, 旅游地产. . . . . . 九舍会_ 房地产智库 九舍会_ 房地产智库:企业管理, 人力资源, 财务融资, 合同管理, 成本造价, 规划设计, 室内景观, 招标采购, 工程建设, 施工管理, 营销策划, 广告推广, 物业管理, 商业地产, 旅游地产, 万科, 万达, 中海, 龙湖, 恒大, 保利, 华润, 绿地, 绿城, 碧桂园, 世茂, 中信, 招商, 富力, 宝龙, 金地, 金科, 复地, 首开, 金融街. . . . . . 九舍会_ 房地产智库 九舍

9、会 房地产 质量手册 第 A 版 7.8 房产销售 本节页码: 3/ 3 本节状态: 0 4.7 已签署的合同如需做出修改,对修改的部分要求必须由营销策划部进行审查,并 按规定的程序进行修改和正确传递至有关执行部门。 4.8 销售现场的管理由各项目销售主任负责,包括:现场秩序、环境、售楼资料及工 具、样板房状况、顾客接待、销售记录统计分析等。 4.9 房地产销售过程中涉及的任何潜在顾客和顾客资料,公司应明确规定顾客资料管 理的要求,以保证顾客资料保密。 5 支持性文件支持性文件 5.1 房产营销策划控制程序 5.2 房产销售准备程序 5.3 房产销售过程控制程序 5.4 房产销售合同管理程序

10、九舍会_ 房地产智库:万科, 万达, 中海, 龙湖, 恒大, 保利, 华润, 绿地, 绿城, 碧桂园, 世茂, 中信, 招商, 富力, 宝龙, 金地, 金科, 复地, 首开, 金融街, 企业管理, 人力资源, 财务融资, 合同管理, 成本造价, 规划设计, 室内景观, 招标采购, 工程建设, 施工管理, 营销策划, 广告推广, 物业管理, 商业地产, 旅游地产. . . . . . 九舍会_ 房地产智库 九舍会_ 房地产智库:企业管理, 人力资源, 财务融资, 合同管理, 成本造价, 规划设计, 室内景观, 招标采购, 工程建设, 施工管理, 营销策划, 广告推广, 物业管理, 商业地产, 旅

11、游地产, 万科, 万达, 中海, 龙湖, 恒大, 保利, 华润, 绿地, 绿城, 碧桂园, 世茂, 中信, 招商, 富力, 宝龙, 金地, 金科, 复地, 首开, 金融街. . . . . . 九舍会_ 房地产智库 九舍会 房地产 房地产智库:超级分享 20000 个文档 下载方法 3 种: 1.点击下表栏目;2.百度搜九舍会进入百度云网盘;3.最新的下载地址: 发任意邮件至 china 系统将在 1 分钟内自动回复邮件,将下载地址发您邮箱。 企业管理 免费 宏观经济 宏观调控 发展规划 财政政策 货币政策 资本市场 投资政策 产业政策 土地政策 更多宏观 公务员 免费 市场发展 全国市场 北

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